Travel Retail

lancement de la collection « Miroir, Miroir » et les « événements presse » créés autour de Naomi Watts, la nouvelle égérie de la marque. Par ailleurs, l’effet dollar a également fortement pesé compte tenu de l’importance du continent américain et du « travel retail » sur Azzaro et Mugler. 2.2 RÉSULTAT NET PART DU GROUPE Le résultat net est en retrait de 34,7 % à cours moyens et de 13,8 % à cours constants. Les produits financiers ressortent à 3,3 M€ contre 0,8 M€, bénéficiant de la forte amélioration

/ or fun: Measuring hedonic and utilitarian shopping value, Journal of Consumer Research, 20, 644-657. Barnes J. (1997), Closeness, strength and satisfaction: Examining the nature of relationships between providers of financial services and their retail customers, Psychology and Marketing, 14, 765-786. Benavent C. et Crié D. (2000), L’efficacité des cartes de fidélité : une étude de cas, in Etudes et recherches sur la distribution, P. Volle ed., 121-143, Economica, Paris. Bergeron J. (2001), Les

d'affaire de +500 millions euro Propriétaire et actionnaire de la société MEDSOFT: ingenerie informatique Celio: magasins vetements au Maroc société anonyme dénommée C&N - Sicar en milions de dinars Propriétaire et actionnaire de Tunisian Travel Services Abdelhakim Hmila Fille: Sirine bent Zine El Abidine ben Hadj Hamda BEN ALI, marié a Mohamed Marouane ben Ali ben Mohamed MABROUK Compagnie de Promotion Immobilière et Touristique (COPIT) Propriétaire et actionnaire de la société

environmental standards but their success will depend essentially on their ability to compete in the market for food and industrial agricultural products. To do so they will necessarily be part of a chain of businesses, which process, distribute and retail products. Ultimately their success will depend on the skill of the chain as a whole and their ability to hold their place within it. This paper is primarily concerned with the development of this ‘commercial’ sector. It describes the economic and

Amérique Centrale et Sud.............................................................................................. 37 Asie-Pacifique et Autres ................................................................................................ 37 Travel Retail .................................................................................................................. 37 Organisation Mondiale. ................................................................................................. 38 Portefeuille

et le statut des marques de luxe. Produit Ce DAS est composé de deux branches : le « travel retail » (vente de produits de luxe à la clientèle des voyageurs internationaux), métier de DFS et de Miami Cruiseline, et la « distribution sélective spécialisée » représentée par Sephora et le grand magasin parisien Le Bon Marché. La marque phare du groupe est DFS. Prix Pour le segment du travel retail, les prix sont élevés car le groupe commercialise des produits de luxe. En revanche, pour le

themselves . As US.society moves further into the twenty-first century , prices that vary based on firms informaion about us could become an increasing feature of the marketplace .Database – driven price distinctions could spread as growing numbers Of retailers use information consumers never knew they revealed to draw detailed conclusions about their buying patterns that they would not have wanted .Consumers who are not aware of how behavioral targeting and price discimination work , of what rights they

COSMéTIQuES du + 1,7 % + 0,8 % Croissance des ventes 2010 (1) Evolution du marché en 2010 (2) (3) Le groupe progresse très légèrement plus vite que le marché, notamment au Royaume-uni, en Allemagne, en Suède ou en France, ainsi que dans le travel retail. Toutes les divisions sont en croissance. 7 181 Me Chiffre d’affaires 21,6 % Résultat d’exploitation (en % du chiffre d’affaires) (4) amérique DU nOrD 23,6  vENTES % dESGROuPE COSMéTIQuES du + 4,1 % Croissance des ventes 2010

digital products. Threadless has two online business models. Firstly, Threadless adopts a C2B model; it purchases designs from its consumers and reward them with monetary and other incentives. It is also a B2C online business. Threadless conducts retail transactions with its customers, selling its clothes and other merchandises. The pricing for the products has a range of $5 up to $70, giving consumers more choices according to their budget. On special occasions such as Christmas, Threadless also

is in its strong meaningfulness in the mind of consumers. Indeed, this brand pointed out its difference through the fact that it is casual style but high quality (with high prices), that can be find in Ralph Lauren’s own shop or in some high end retailers shop with a perfect in store presentation fit in the brand image of unique experience to consumers. Ralph Lauren brand name regrouped clothes, home interior decoration and flagrances and all its products was a success which proves how strong its