Treasury Note

leurs politiques monétaires afin d'endiguer une inflation que le déversement de liquidités dans le circuit monétaire rend quasi inéluctable ? Qu'arrivera-t-il le jour où la Fed cessera de soutenir artificiellement par ses achats massifs le marché des treasury bonds ? Déjà étouffante, la charge de la dette pourrait bien alors devenir irrespirable. Comment pourra-t-on échapper alors aux hausses d'impôts ou/et aux coupes claires dans les dépenses publiques ? Le trop-plein d'emprunts d'Etat risque de mettre

Brésil, notamment Sylvie Mathérat et Eduardo Lundberg. J’ai aussi bénéficié des commentaires détaillés de Jean Tirole sur une première version de ces notes. Je les en remercie vivement, sans bien sûr les impliquer dans les opinions défendues dans cette note. I. Les accords de Bâle I.1 Les premiers accords de Bâle I. 2 Les seconds accords de Bâle I. 3 L’approche IRB (Internal Ratings Based) 4 5 6 >4 II. L’échec du dispositif prudentiel bâlois II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 Le cas de Northern Rock

transparentes sur leurs modèles et leurs méthodologies. • Imposer que les agences de notation intègrent dans leurs évaluations le risque de liquidité et les risques opérationnels, à côté des risques de crédit. Cela peut se traduire par l’attribution d’une note complémentaire à celles déjà existantes ou par l’utilisation d’une échelle de notations différente lorsqu’il s’agit de produits structurés • Mettre en place des mécanismes visant à réduire les conflits d’intérêt entre les émetteurs et les agences de

over-claiming for effectiveness, we then halved the effect sizes found by evaluations of each of the interventions. Our analysis is therefore conservative and the minimum that we would expect to see from such an initiative. It is also important to note that we are not recommending that these exact interventions be rolled out in the UK; instead we are using the best available evidence to demonstrate the kinds of savings that are possible from making substantial investments in targeted interventions

de supervision accru lorsqu’un établissement financier présente des risques particuliers. Le nouveau régime de résolution bancaire (« special resolution regime ») comprend : (i) de nouveaux pouvoirs entre les mains de la Banque d’Angleterre et du Treasury (après que la FSA a activé le nouveau régime) : a/ transfert de tout ou partie de l’établissement bancaire au secteur privé, qui peut intervenir sans accord préalable des actionnaires et sans décision de justice ; b/ transfert de tout ou partie de

Caisse centrale de la réassurance des mutuelles agricoles c. Mutuelle centrale d’assurance et de réassurance des mutuelles agricoles et Société Générale (Civ 1, 30 mars 1971, C.C.R.M.A., RCDIP 1971, page 451, note P. Lagarde ; JDI 1972, page 834, note Loussaourn ; JCP 1972, II, 17101, note Oppetit). En l’espèce, il s’agissait d’une société la Caisse centrale de la réassurance des mutuelles agricoles ou CCRMA dont le siège était situé à Alger, à l’époque sous souveraineté française. Suite à l’indépendance

..............................................................................................57 2.3. Le poids des groupes notés en termes de capitalisation boursière et de dette en circulation.............58 2.4. La qualité du crédit des entités notées par les agences .....................................................................60 2.5. La multi-notation et la cohérence des notations entre les agences ....................................................63 2.6. La dégradation de la qualité

economic crisis on Arab States: considerations on employment and social protection policy responses, Policy note, ILO Regional Office for Arab States Centre d’analyse stratégique. Octobre 2008. Quel impact de la crise sur la croissance à moyen terme ?, Note de veille n° 113 Centre d’analyse stratégique. Janvier 2009. Après la crise, quelles pistes de changement dans la régulation du capitalisme ?, Note de veille n° 120 Centre d’analyse stratégique. Janvier 2009. Nouveau monde, nouveau capitalisme ? Éléments

may not provide sufficient incentive for employees, whereas on the other hand the FSA have indicated that base salaries which are too low might lead companies to pay bonuses in cases of non-exceptional or even unsatisfactory performance. However, we note that in the final FSA Code of Practice any explicit reference to salary levels has been removed. Page  12 Financial and demographic trends PricewaterhouseCoopers LLP In addition, salary management has wider implications than just the monthly

été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 1er avril 2010 conformément à l’article 212-13 du règlement général de l’Autorité des marchés financiers. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération et un résumé, visés par l’Autorité des marchés financiers. Le présent Document de référence inclut, conformément aux VI et VIII de l’article 212-13 précité, le Rapport financier annuel prévu au I de l’article L. 451-1-2 du Code monétaire