Tresorerie Provinciale Maroc

l’actif et du passif évolue en fonction des comptes spécifiques et des comptes « termes et placement ». La baisse de 2001 à 2002 est du à une baisse de 2.949.862€ des comptes « placement et trésorerie ». La hausse de 2004 à 2005 est par contre due à une forte hausse de 2.858.467€ des comptes « placement et trésorerie ». La courbe de dépenses évolue en fonction des actions menées dans le Sud et des dépenses effectuées lors de ces actions. La forte hausse entre 2004 et 2005, s’explique par le fait

71 75 78 83 87 90 91 95 - CONCLUSION 97 3 INTRODUCTION GENERALE Située à l’extrême nord du pays, la Province de Tétouan joue le rôle vital du ‘‘feuillage bruissant aux vents de l’Europe’’ de ce grand arbre appelé Royaume du Maroc, que feu SA MAJESTE LE ROI HASSAN II puisse le tout puissant ait son âme en sa sainte miséricorde, a évoqué avec tant d’amour et de vénération dans son célèbre ouvrage ‘‘LE DEFI’’. Longtemps métropole de la grande Andalousie, cette vieille cité

un dossier comprenant, en triple exemplaire, les pièces suivantes :  Un plan 1 ;  une note technique 2 ;  une note justificative 3 ;  la copie originale du procès-verbal des délibérations communales ;  les avis et observations des délégués provinciaux ou directeurs régionaux des ministères de l’agriculture et de l’équipement. IV.4.1. Instruction du projet à l'échelon local  Une foi que le calque original est signé par l’inspecteur régional de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de

d'enregistrement. c- Les Finances : Le fiduciaire intervient dans ce domaine dans : • La réalisation de dossiers de ventes, d'études financières et de crédits. • La gestion financière • La gestion de la trésorerie • L'étude financière des projets … • Il aide ses clients  à profiter: - d'une meilleure visibilité du marché financier - des conditions bancaires les plus compétitives. - des meilleures offres de placement

de la Société Générale – Néant Président du Conseil d’Administration Directeur Général et Administrateur M. Pierre Pringuet Administrateurs M. François Gérard 10.12.1974 2009/2010 2011/2012 2008/2009 – Administrateur de Strike International (Maroc) – Administrateur de la société Endesa 17.05.2004 2011/2012 M. Rafaël Gonzalez-Gallarza 05.05.1998 Mme Danièle Ricard 16.06.1969 – Présidente-Directrice Générale – Présidente du Directoire de la Société de la Société d’Aménagement Paul Ricard

UNIVERSITE D'ORLEANS THESE PRESENTEE A L’UNIVERSITE D’ORLEANS POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR DE L’UNIVERSITE D’ORLEANS Discipline : Géographie, Aménagement, Environnement PAR DAMAMME Aurélie Le genre à l’épreuve du développement au Maroc Discours et pratiques concernant la place des femmes dans les projets Soutenue le 28 septembre 2005 MEMBRES DU JURY M. Jean-Paul DELEAGE, Directeur, Professeur émérite Université d’Orléans Mme Sonia DAYAN-HERZBRUN, Rapporteure, Professeure Université

Direction Générale Des Impôts Rapport de Stage Pratique Royaume du Maroc DIRECTION REGIONALE DES IMPOTS D’AGADIR RAPPORT DE STAGE PRATIQUE Présenté Par Rachid EL HACHMI Effectué du 27/11/2006 au 30/11/2007 Au terme de la formation initiale des cadres de la DGI Rachid EL HACHMI -0- Direction Régionale des Impôts d’Agadir Direction Générale Des Impôts Rapport de Stage Pratique REMERCIEMENTS L’obligeance de la reconnaissance et la gratitude, m’impose à exalté l’immense

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE Projet de Fin d’Etudes ***** Gestion prévisionnelle des effectifs au Ministère des Finances et de la Privatisation Préparé par: Mr. Mohammed ADDI Mr. Mohamed NETTAH Sous la direction de : Mme F. BAKASS (INSEA) Mr. M. CHAOUI (DAAG) Soutenu publiquement comme exigence partielle en vue de l’obtention du Diplôme d'Ingénieur d’Etat Option : Statistique

.............................................. 5 BILAN CONSOLIDÉ ............................................................................................................................................................. 6 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDÉS ................................................................................................. 9 ETAT DES PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISES ..........................................................................................

l’importance des choix qui déterminent les institutions en charge de la régulation et la répartition entre elles des différentes tâches à assumer. En adoptant, le 14 février 2006, la Loi n°54-05 relative à la gestion déléguée des services publics1, le Maroc a souhaité se doter d’un cadre juridique susceptible d’attirer les investisseurs intéressés par la gestion de services publics, qui serait déléguée par les collectivités locales, leurs groupements ou les établissements publics. L’adoption de cette