Trésorier

progressive. II- ORGANISATION DE LA COMPTABILITE DE L’ETAT 3/7 La comptabilité de l’Etat est tenue par le réseau des comptables publics, composé :  Du Trésorier principal, comptable centralisateur national,  Des trésoriers ministériels ou interministériels,  Des comptables spéciaux du Parlement et de la Cour des Comptes,  Des trésoriers préfectoraux et provinciaux,  Des percepteurs,  Des receveurs de l’Administration Fiscale,  Des receveurs comptables des douanes et impôts indirects. II-

enfance à  La Ciotat . Ses parents sont employés de  Poste . Sa mère est originaire de  Provence , son père est un juif rapatrié d' Algérie  qui fut trésorier de l'antenne locale de la  LICRA1 . Olivier Dahan entre à vingt ans, en 1987, à l'École d'art de  Marseille  où il obtient en 1991 le diplôme national supérieur d'expression plastique 2

LES CARACTERESDe JEAN DE LA BRUYERENé en 1645 et mort en 1696Jean DE LA BRUYERE est dans une famille de magistrats. Après des études de droit, il devient avocat au Parlement de Paris, mais préfère être trésorier général de France à Caen.Il traduit LES CARACTERES de Théophraste (372-287 avant JC)En 1684, il devient précepteur du petit fils de Grand Condé, le duc Louis de Bourbon. Il connait donc bien la cour du roi et les personnes qui la côtoie. Informations qu’il écrira dans son œuvre.En 1688, Les

de change est alors mieux identifié et donc mieux géré. Le termaillage consiste à accélérer les recettes de trésorerie (règlements de créances dues par les clients) et à retarder les décaissements (paiement des fournisseurs). Si par exemple, le trésorier de l’entreprise anticipe une baisse du dollar, son entreprise cherchera a accélérer le règlement des créances en dollars qu’elle a sur ses clients. Symétriquement, elle cherchera à retarder le paiement de ces dettes libellées en dollars. 15/12/2005

CHAUSSENDE Licence en droit - Diplôme IEP Paris Sous-préfet Secrétaire général de préfecture (1973-1976) Conseiller auprès du Premier ministre Raymond Barre (1976-1979) Préfet (1980-1982) Trésorier-payeur général (1982-1995) Directeur du cabinet civil et militaire du ministre de la Défense Charles Million (1995-1997) Trésorier-payeur général des Bouches-du-Rhône et de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur (1998-2000) Vice-Président de la Société européenne de participations industrielles (EPI) [2000-2002]

1-3-1-1- Directeur Général de la banque………..……………………………..36 1-3-1-2- Le trésorier……………………………..……………………………..36 1-3-1-3- Le responsable de la clientèle……..………………………………….36 1-3-1-4- L'économiste……………………….…………………………………36 1-3-2- Le taux de cession interne…………..…………………………………..36 1-3-3- L'intermédiation directe………………………………………………...37 1-4- Les missions du trésorier et les qualités requises…………………………38 1-4-1- les missions du trésorier………………………………………………..38 1-4-1-1- La gestion de la liquidité…………………………………

dollar à livrer (marché manuel) (marche à terme) (marche à terme) La position de change : Longue (+) : se couvrir par des techniques de couverture de risque de change, le trésorier anticipe une hausse de devis. Fermé : pas de couverture Courte (-) : se couvrir par des techniques de couverture de risque de change, le trésorier anticipe une baisse de devis. Euro-obligation : est une obligation libellée dans une monnaie différente de celle du pays de l'émetteur. Par exemple, une obligation en dollar

des anciennetés : * Le digramme de responsabilité : Ex : Le paiement d’une avance sur salaire : Sala : effectue demande Hier : donne un avis et transmet la D Gestionnaire de paye : traite la D Trésorier : effectue le paiement FLOW CHART : Salarié | Hier | Gestionnaire de paie | Trésorie | Demande avance | Donne un avisDécision | ResponsabilitéDemande d’avanceExamine les droitsEtablit un ordre de paiement | Ordre de paiementAvis de paiement | Le diag de responsa permet de clarifier

avoir un impact négatif sur la marge nette d’intérêt, du fait de l’existence de maturités différentes entre les éléments d’actif et du passif1, ainsi que de l’existence de désynchronisation entre taux d’intérêt fixes et variables. A cet effet, les trésoriers procèdent à une mesure de risque, qui ne serait efficace, qu’à travers la mesure de son ampleur et sa meilleure identification et ce, afin de choisir les instruments de couverture les plus appropriés, permettant ainsi aux entreprises et aux banques

entreprise Les comptes annuels Le diagnostic financier 4 ème partie : La gestion du comité d'entreprise Les obligations comptables Les moyens financiers du CE N°1 N°2 N°3 N°4 N°5 N°6 N°7 N°8 Fiches techniques : : Le rôle du secrétaire du CE : Le rôle du trésorier du CE : Le rôle du président du CE : Le règlement intérieur du CE : La mission d'examen des comptes annuels : La mission d'examen des documents prévisionnels : Le droit d'alerte : Licenciements économiques et PSE atique de gestion du comité d'entreprise