Tropicana Un Leader

(CCLF) et Vita Duo (PepsiCo). Mais, signe de bonne santé, elles sont de plus en plus rejointes par des MDD. D'ici mi 2009, toutes les enseignes auront leurs fioles de ces jus valorisés. Florette : Le groupe Florette (Appartenant au Groupe CCLF), leader européen des végétaux frais prêts à l’emploi. Le pionnier de la salade en sachet caracole en tête de ce marché. Chiffre d'affaires de 300 millions d'euros en 2006, en hausse de 50 % par rapport à 2001 Produits : La gamme Florette « Saveurs &

se concentre sur son produit phare. L’entreprise parvient à tirer profit de sa concurrence avec Coca Cola dans le sens où elle doit proposer des alternatives à la marque leader, et donc cibler d’autres publics que les inconditionnels du Coca Cola. Ainsi Pepsi s’est diversifié vers d’autres produits du marché des BRSA (Tropicana, Gatorade) , mais également vers les snacks (Pizza Hut, Taco Bell).Cette stratégie permet d’être moins sensible à une récession sur le marché des BRSA, car l’entreprise possède

présentée, nous offre un portrait détaillé sur les enjeux du marketing pour l´entreprise PepsiCo : [pic] Source : http://www.pepsico.fr Fig.1 Estratégie PepsiCo situation globale L´acquisition de Frito_Lay en 1965, de 7 Up en 1986, de la Tropicana en 1998, de la Société Wimm-Bill-Dann, de Duyvis et Benenuts en 2011, ainsi que la fusion avec Quaker en 2001, obligent l´entreprise à construire un des plus puissants systèmes de marketing qui s´étend à travers le monde sur trois Domaine d´Activité

(OT). Se poser les questions par gamme: est-ce que je suis un leader, un suiveur, un spécialiste (niche), un challenger ? Renault suiveur sur le haut-de-gamme (Adventime, Velsatis), leader sur le marché des citadines. - 2 rôles pour un leader : prendre les devants de la comm’, faire le sponsoring du produit. Etre le premier à modifier légèrement le produit. (rappel : lancement, croissance, maturité, déclin pour un produit). Le leader a la courbe d’expérience : il a déjà amorti ses investissements

- Grande Paroisse - Grand Frais - Groupe Eurial - Groupe Soufflet - Harry’s - Holder - Hôpitaux - HSBC - Hydro Agri - Hydrogas - IBM - Ikea - Industrie Chimique du Sénégal - Ingerop - Intermarché - Isochem Keranna - Kermene - Lactalis - LDC - Leader Price Leclerc - Léon de Bruxelles - Lesieur - Lidl - Lilly France - Logidis - LR Services - Lycées - Lycées hôteliers - Linde - Mac Donald - Maisons de retraite Malterie Cargill - Malteurop - Maltinex - Marché Plus Marcillat - Maroclait - Mars Chocolat

infantile : 16 % du CA du groupe avec Blédina, Nutricia, Gallia ; - Nutrition clinique : 5 % du CA du groupe. La recherche représente 1,2 % du CA et la publicité 10 %.[ Analyse SWOT Les forces du Groupe Danone Danone dispose d'une position de leader mondial dans les produits laitiers frais, ce qui lui donne une position de force face à d'éventuels nouveaux concurrents. De plus, il est le seul à gérer ce métier sur 40 marchés et pays différents quand la concurrence est présente que dans une dizaine

attitudes des consommateurs grâce à diverses interviews. I) L’analyse du marché des boissons en France Les leaders de la boisson Coca Cola : Coca-Cola, de loin numéro un des boissons rafraichissantes sans alcool en France, a encore renforcé sa domination l'an dernier. Le géant américain, estime être passé de 52 % à 53,5 % du marché français en 2010, laissant Pepsi loin derrière. En France le leader mondial des boissons gazeuses a atteint les 2 milliards d’euros de chiffres d’affaires, soit 7% sur un

EVIRONNEMENT Situation et évolution du marché des jus Les smoothies sont en seconde position sur le marché des jus de fruit frais (de type pur jus) mais ils restent un marché de niche (<1%) Conversion des grands groupes aux smoothies (Tropicana (53% du marché des jus), Orangina, Andros) ou rachat par les grands groupes (Coca Cola détient 58% d’Innocent) Chiffre d’affaire « en explosion » + 500% entre 2007 et 2008, + 375% entre 2008 et 2009 mais -15% en volume entre 2008 et 2009 (-27%

Monster boisson énergétique produit par Hansen Natural (HANS). Le duopole Coca-Pepsi • Coca leader mondial devant Pepsi sur les boissons gazeuses – 43% de part de marché aux Etats-Unis contre 31% pour Pepsi • Mais Pepsi leader mondial sur les boissons non gazeuses – 50% de parts de marché pour Pepsi (Gatorade , Lipton, Tropicana) contre 23% pour Coca • En France, Coca en position dominante sur les boissons gazeuses – 74 % de PDM sur les colas consommés à

avec la bière KirinSuntory : entreprise en bonne forme, + de solide positionnement en Europe Orangina sur le marché japonais en 2011 Cible : séduire la ménagère Lancement d’innovation Taux de rupture = 10% = faiblesse 2X plus rentable que le leader (force) Stratégie de long terme basé sur le marketing Amélioration du taux de service environ 100%diminution des délais de livraison Diminution des empreintes Carbonne 2010 partage de valeur, engagement ; grande visibilité. Sponsor de l’équipe