Trésorerie Excédentaire

soutenance Encadrement Encadrant Co-encadrant NCHONH Victor Techniques d’optimisation de la gestion de trésorerie « cas d’une entreprise du secteur hôtelier » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR SALAM Nadia Analyse financière des comptes consolidés en IFRS « cas LAFARGE-ciments » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR LAHDID Bahia L’optimisation de la gestion de trésorerie d’une société de services « Cas M2M Group » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR Sana OUTLIOUA Evaluation

  BRF= emplois circulants ­ dettes circulantes  ● La trésorerie nette  Une trésorerie positive signifie que l’activité a dégagé  un  excédent  de ressources par  rapport aux  emplois.   Dans  le  cas  contraire  (trésorerie  négative)   il  faudra  financer  le  déficit  de  la  trésorerie  par  un  découvert  bancaire, il se calcul ainsi    1er méthode  Trésorerie nette= FRNG­ BFR    2eme méthode  Trésorerie nette= trésorerie actif ­ trésorerie passif    Cette analyse est  souvent complétée par le calcul 

LA SITUATION FINANCIERE ET CHOIX D’UNE OFFRE DE FINANCEMENT 1.1 Calculez à partir du bilan fonctionnel au 31-12-2011: FRNG = (120 945 + 113 790) - (22 800 + 95 700 + 4 620) = 111 615 BFR= (244 044 + 172 110) – (266 880 + 41 160 + 7749)= 100 365 TRESORERIE = FRNG – BFR = 111 615 - 100 365 = 11 250 Ratios de structure et d’exploitation: • Indépendance financière : • Autonomie financière : • Délai de crédit clients : • • ( ) ( ( Délai de crédit fournisseur : Délai

ses engagements exigibles par ses actifs liquides. La conception fonctionnelle À partir du premier choc pétrolier et de la période de stagflation qui a suivi, l’analyse financière s’est interrogée, avec retard, sur l’origine des difficultés de trésorerie des entreprises confrontées au financement de besoins permanents liés à leur fonctionnement courant. Dans l’approche fonctionnelle classique développée par la Centrale de bilans de la Banque de France à partir de 1975, la structure financière est

Stocks (en valeurs brutes) + Avances et acomptes versés + Créances d'exploitation (brut) + Charges constatées d'avance relatives à l'exploitation HORS EXPLOITATION Créances hors exploitation (brut) + Charges constatées d'avance hors exploitation TRESORERIE ACTIVE Disponibilités (Banque et Caisse) + Valeurs mobilières de placement (brut) TOTAL ACTIF PASSIF : RESSOURCES RESSOURCES STABLES Ressources propres Capitaux propres (Total (I) du passif) + Amortissements et dépréciations (actif) + Amortissements

................................... 73 a. Etat de synthèse année 2010/2011/2012 (BILAN : actif/passif, CPC) ........................................ 73 b. Graphiques (évolution C.A, taux de croissance du résultat net, évolution du F.D.R, BFR, Trésorerie nette et la rentabilité) ....................................................................................................... 80 3 Cadrage de la mission L’environnement d’entreprise est un module important qui s’inscrit dans le cadre du Master

rentabilité d’une entreprise à partir de son compte de résultat -Réaliser un tableau prévisionnel de trésorerie Gestion financière et budgétaire Programme : Introduction : Les objectifs de l'analyse financière et de la planification I - Analyse financière du bilan 1.1 1.2 1.3 1.4 Du bilan comptable au bilan fonctionnel Analyse du fonds de roulement Analyse du besoin en fonds de roulement La trésorerie et l’équilibre financier Gestion financière et budgétaire Programme : II - Analyse des performances

plaquette qui est envoyé au Greffe par courrier. 2ème PARTIE : DESCRIPTION DES ACTIVITÉS 1ère activité : ¨Prévision de trésorerie Chez Soriba, j’ai pu assister et aussi réaliser la prévision de trésorerie. L’objectif de cette prévision de trésorerie est de faire face à tout moment à ses échéances de paiement sur le court terme et sur le long terme, optimiser la gestion de trésorerie et d’emprunter juste ce dont l’entreprise a besoin et pas plus). Les outils utilisés sont le logiciel comptable POCWIN

exigible lorsqu’il n’a pas été payé alors qu’il aurait dû l’être pour que cette condition se réalise elle doit particulièrement caractériser peut importe sa nature c’est à dire quel doit être certaine liquide et exigible -on appel actif disponible, la trésorerie d’une entreprise, ce d=sont les sommes dont l’entreprise peut disposer immédiatement en raison de ce qu’elles sont liquide ou que leur conversion en liquide peut être faite à tout moment. On y regroupe les sommes disponibles en caisse ; le solde

besoin de trésorerie et les produits bancaires pouvant y répondre, ce qui me permettra de cibler exclusivement le type de besoin et de solutions qui nous intéressent. Dans un deuxième temps je traiterai en détail de ces solutions, pour arriver finalement à une conclusion dans je proposerai une synthèse et une réflexion personnelle sur ce sujet. I ) Les différents besoins de trésorerie d’une entreprise et les produits de réponse bancaires. BESOIN DE TRESORERIE |