Trésorerie Générale Du Royaume Contrôle De Gestion Et Tableau De Bord

des premiers travaux. Le principe général de l’audit repose sur une approche hiérarchisée (souvent appelée approche top down), rendue nécessaire par la taille des unités contrôlées et facilitée par leur décomposition en cycles. La démarche d’audit pour valider les états financiers de l’entreprise est la suivante : On procède tout d’abord à une revue globale des états financiers pour s’assurer de leur cohérence générale ; On effectue ensuite le contrôle du cycle à auditer, ce qui va permettre

SOMMAIRE Remerciement 3 sommaire 4 introduction générale 6 premier chapitre: le marketing et les spécificité du marketing bancaire 10 Introduction A-Le marketing bancaire et ses scpécificité B.l’intérêt de la plannification marketing dans la banque C.les outils marketing de la banque Conclusion Deuxième chapitre: Les stratégies marketing bancaire. 31 Introduction A-1 Classification des banques basée sur le positionnement par la nature du métier. A-2 Classification

sont sanctionnés par un PV après .Le BPI établi un rapport comportant le plan de culture et la dotation en eau en quatre copies destinées. - au Directeur ; - au chef du DGRID ; - au chef du DDA ; - au D.D.G.I (Direction de Développement et de la Gestion d’Irrigation) pour information. 6 - Etablissement du calendrier prévisionnel de prélèvement mensuel : Qui : DGRID/SE (BPI) Quand : Après avoir arrêté le programme d’emblavement. Comment : Sur la base de la dotation en eau du plan

LE CONTRÔLE FISCALE AU MAROC Organisation et pratique de la vérification de la comptabilité SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET JURIDIQUE DU CONTROLE FISCAL AU MAROC CHAPITRE PREMIER : ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU CONTROLE FISCAL Section 1 : Organes à compétences nationales § 1 : Missions de conception, analyse, programmation et suivi des vérifications § 2 : Organes opérationnels : Division des vérifications nationales Section 2 : Organes à compétences régionales

Management des stocks La tenue & la gestion des stocks Manuel de l’étudiant Version 10.0 Mise à jour Décembre 2009 Animateur : Abdellatif ABID © Copyright 2000-2010 Management des stocks ‫ﺒﺴم اﷲ اﻟرﺤﻤن اﻟرﺤﻴم‬ Cette page est laissé vide intentionnellement ‫ﻩ ﺫﻩ ﺍﻟﺻﻔﺣﺔ ﺗﺭﻛﺕ ﺑﻳﺿﺎء ﻋﻥ ﻗﺻﺩ‬ Abdellatif ABID ESCA Copyright 2000-2010 2 Management des stocks Sommaire LA TENUE DES STOCKS .................................................................

considérablement aidé dans la préparation et la rédaction de ce mémoire de fin des études :      M. Inass EL FARISSI : Notre professeur et encadrant ;        M. Karim Alaoui Faris : Analyste financier au sein de BMCE Capital Conseil ;        M. Mohammed Alaoui : Directeur Général de ATTIJARI­INVEST      6  INTRODUCTION    « Alors que sa phase d’investissement n’est entamée que depuis un an, North Africa Venture  Capital Fund (NAVCF), géré par BMCE Capital invest, filiale de BMCE Bank, a déjà épuisé  le tiers de son capital cible de 335 millions de dirhams

SBGS 2 Avant de débuter ce rapport, je tiens à remercier toute personne m’ayant aidé de près ou de loin, à réaliser ce modeste travail. Je tiens à remercier spécialement :  Mr HASSAN AMSROUY, Directeur général de S.B.G.S, de m’avoir accordé la chance d’effectuer ce stage au sein de sa société.  Mr LHOUCINE AGCHAME, Directeur des ressources humaines et de la formation, pour sa réponse favorable suite à ma demande de stage.  Les responsables des

service…………………………. 11 D. Administration et gestion de l’agence ………………………………………….. 17 E. Périmètre et champ d’intervention de l’agence ……………………………….. F. Budget et structure du compte de résultat de l’agence ……………………….. 18 19 G. Missions de l’ANP ………………………………………………………………... 20 H. Les activités de l’ANP ……………………………………………………………. 21 Chapitre3. Procédures de contrôle et de suivi des bons de commande et des marchés……………………………………………………………………. 22 A- Procédures de contrôle et de suivi des bons de commande…………………

ISEG LYON Domaine Gestion-finance Master Finance Internationale 86,Boulevard Vivier Merle 69003 LYON CONTINGENCE ET DIVERSITE DES ACTIVITES DU CONTROLEUR DE GESTION Stage effectué du 01/06/2010 au 30/07/2010 Raison sociale de l'entreprise : Trench France S.A.S Adresse: 16 rue du General Cassagnou, Saint-Louis, F-68300 Cedex

Sommaire : Dédicace ………………………………………………………..….. 5 Remerciement ……………………………………………………....6 Introduction générale …………………………………………….. 7 Etude marketing Introduction ……………………………………………………….9 I. Analyse du marché ………………………………………………….10 I.1 Description des facteurs environnementaux ……………………... 10 I.2 La clientèle cible ... ………………………………………………… 18 I.3 La taille du marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing