Tunisia Tourism

emprunt……………………………………………………………………………….. Section4 : amortissement des immobilisations ………………………… Section5 : charges de personnel par mois………………………………… Section6 : CPC prévisionnel …………………………………………. Conclusion INTRODUCTION GENERALE Le secteur du tourisme marocain a connu un boom durant ces dernières années, grâces aux efforts qu’a exercés le gouvernement marocain pour développer ce secteur, dont on peut citer : • La promotion de la destination Maroc à l’étranger • L’investissement dans

différemment. Les gisements de ressources minérales non-renouvelables sont maintenant quasiment épuisées. Le climat de l'été méditerranéen et l'hiver en montagne qui ont souvent été des facteurs limitant sont aujourd'hui devenus des atouts pour le tourisme. Le climat peut être un atout touristique, comme sur les côtes, ou bien un atout agricole à l'intérieur des terres, respectivement dans le massif armoricain et les bassins parisien et aquitain. Bien que le climat soit globalement tempéré, il est

c’est avant tout être à la recherche de repos ou de divertissements, souvent il se traduit par une envie de dépaysement. Ceci nous amène à nous poser la question : La notion de villégiature rejoint-elle celle du tourisme ? Aller dans sa villégiature semble rejoindre la démarche du tourisme qui est de quitter son environnement banal (comprenant l’univers urbain et les obligations du travail). Et pourtant la différence qui les sépare, change totalement l’approche du vacancier. Le fait de quitter son

Comment Mövenpick Hotels & Resorts envisage-t-il de se démarquer face à ses concurrents dans l’univers hôtelier de Dubaï ? Travail réalisé pour l’obtention du titre de Gestionnaire en Tourisme à l’Ecole Suisse du Tourisme à Sierre Déposé le 15 juin 2007 à Sierre Auteur : Ludivine Sönmez Rte du Bugnon 9 1752 Villars-sur-Glâne 026/401 15 09 Directeur de mémoire : Monsieur Roland Schegg 2ème lecteur : Monsieur Patrick Bérod Directeur Association hôtelière Valais Résumé Dubaï, ville

Concepts et définitions Compte tenu de la diversité des conceptions du « tourisme social », il n’existe pas une seule et unique définition du concept de tourisme social. Pour l’OITS, tel que défini dans ses statuts à l’article 3, le tourisme social est « l'ensemble des rapports et des phénomènes résultant de la participation au tourisme et en particulier de la participation des couches sociales à revenus modestes. Cette participation est rendue possible, ou facilitée, par des mesures d'un caractère

L’Ile de la Réunion aux prises avec des attaques requins. Les attaques de requins sont d’autant plus problématiques qu’une des principales ressources de l’île est le tourisme, qui sous-entend une forte fréquentation des plages. A. Principales ressources : le tourisme, la canne à sucre et l’eau Les revenus liés au tourisme constituent la première ressource économique de la Réunion, ensuite vient la production de la canne à sucre, et pour finir l’eau. Ayant un climat tropical il pleut beaucoup

Cependant au reste de l’année le taux de réservation des chambres est 35 % à raison de 200 jours Restauration : Pour le service restauration déjeuné et dîner :La Sté pratique une stratégie qui vise le marché touristique interne plus précisément le tourisme national . En effet on envisage accueillir et recevoir une moyenne de 10 personnes au déjeuné et une autre moyenne de 08 visiteurs au dîner; Sachant bien que le prix unitaire d’un repas ordinaire est 200 dhs Pour le petit déjeuné, le chiffre d’affaire

La culture de la vigne en Ile-de-France [pic] I) Sources http://fr.wikipedia.org/wiki/Vignoble_d'%C3%8Ele-de-France http://www.linternaute.com/paris/magazine/dossier/06/vendanges-de-montmartre/vignobles-d-ile-de-france/savoir-plus.shtml http://www.linternaute.com/paris/magazine/dossier/06/vendanges-de-montmartre/sommaire.shtml http://www.winetourisminfrance.com/fr/pros/regions/iledefrance/oenology_classes.htm http://www.viti-net.fr/Outils/Fiches/FichesDetail

chaque type de clientèle. 3. Vision et Valeurs : Sa spécialité dans le domaine touristique, ALLA Voyages a comme objectif primordial de rendre le Maroc l'une des destinations touristiques les plus réputées. Pour ALLA Voyages, offrir le meilleur du tourisme, est une gageure qui implique professionnalisme et recherche durable de la qualité. C'est pour cela qu'elle met à la disposition de sa clientèle un outil humain présenté par un personnel qualifié, dynamique, créatif, et professionnel. 4. Organigramme

: I) Les Atouts Touristique A) Présentation géographique 1) Relief 2) Climat paysage naturel B) Présentation historique et culturelle 1) Patrimoine historique 2) La gastronomie C) Types de tourisme possible 1) Tourisme qui y domine II) Les formes de tourismes A) Les infrastructures 1) Moyen de communication et hébergement III) Les flux touristiques 1) Pays émetteur ou récepteur et l’importance des flux CONCLUSION : Introduction