Turquie Forces Et Faiblesses

en trois groupes : • un « groupe compétition » comprenant l’Algérie, la Tunisie, l’Egypte, la Jordanie, le Sénégal, la Turquie et la Roumanie ; • un « groupe d’aspiration » comprenant la Tchéquie, le Portugal et la Malaisie ; • un « groupe World Class » comprenant l’Espagne et la Corée du Sud. Ce benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc » et a permis de déduire trois impératifs en terme de stratégie : • Nécessité d’instituer une politique

  SOMMAIRE     Présentation  de  l’entreprise…………………………………………………………………….2   Environnement  du  Groupe  Carrefour  ………………………………………………………4   • SWOT  ……………………………………………………………………………………………4   o Forces…………………………………………………………………………………..4   o Faiblesses……………………………………………………………………………..4   o Opportunités………………………………………………………………………...4   o Menaces………………………………………………………………………………..5   • Principaux  concurrents…………………………………………………………………..5   • La  succes  story  de  Carrefour

Séquence II – Le nouvel ordre mondial Séance 1 : Les Etats-Unis sont-ils le gendarme du monde ? Pb : Quels sont les forces et les faiblesses de cette superpuissance ? Travail préparatoire analyse des documents. 1. Quel est le contexte historique de cet ensemble documentaire? 2. Les Etats-Unis sont-ils une puissance planétaire? (doc. l,3 et 4) 3. Quels moyens permettent aux Etats-Unis d’être une hyper puissance ? (doc. 1 à 4) 4. Quels sont les objectifs de la politique étrangère

Sur le plan géopolitique Ж La voix de la France concurrencée par de nouveaux acteurs mondiaux de + en + influents (BRIC, Turquie…) Ex : on est passé du G7 au G20 Ж Concurrence du hard power (puissance militaire d’un État) Les capacités militaires ou diplomatiques apparaissent aujourd’hui insuffisantes : Avec un seul porte-avions, la France ne peut projeter ses forces que la moitié de l’année ; ses interventions militaires se font surtout dans son pré-carré africain ou via participation à

socialiste. Dans le contexte de la guerre froide et des conflits régionaux comme au Moyen-Orient, c'est organisations participaient, par leurs actions, à la stratégie de contournement élaborée par Moscou et mise en œuvre par les pays socialistes. Les Farc (Forces armées révolutionnaires de Colombie) et le sentier Lumineux, en Amérique latine, appartiennent à cette catégorie, même si leurs liens avec le crime organisé et le narcotrafic, rendent leur classement plus compliqué. Terrorisme d'Etat: Ce terme est

côtés de la Triple-Entente constituée par la France, le Royaume-Uni et la Russie, auxquels s’allièrent l’Italie (1915) et les États-Unis (1917), contre la coalition des Empires centraux, regroupant l’Allemagne, l’Autriche-Hongrie, rejoint par la Turquie (1914) et la Bulgarie (1915). La cause directe de la guerre entre l’Autriche-Hongrie et la Serbie fut l’assassinat, le 28 juin 1914, à Sarajevo (Bosnie-Herzégovine), de l’archiduc François-Ferdinand d’Autriche, héritier du trône des Habsbourg, par

patrimoine, de l’identité) • Peur de l’augmentation du crime organisé instauré par des bandes de l’Europe de l’Est • Peur et incertitude face à l’étranger à cause du terrorisme intérieur • Peur de l’entrée dans l’Europe de la Turquie (N.B : Verhofstadt est pour son entrée). ← Gestion de ces angoisses avec une politique étrangère MAIS la population n’y croit pas. De plus, elle refuse de payer encore pour une Europe qui ne satisfait plus à ses attentes. (La contribution

cible c'est démarquée. Il s'agit de la région de Marmara qui fait partie de la Turquie.Elle couvre 70 265 km2 soit 8,9 % de la superficie totale de la Turquie. La région compte 21 515 000 habitants soit environ 30 % de la population du pays. La Région de Marmara constitue ainsi la région la plus petite en superficie mais la plus peuplée de Turquie. La partie européenne, appelée Thrace orientale, s'étend sur 23 764 km2 et regroupe presque la moitié de la population soit 9 799 745 d'habitants; alors

grandes puissances appelaient l’empire Ottoman « l’homme malade », mais ne parvenaient pas à s’entendre sur son partage. Elles craignaient que l’une d’entre elles (la Russie) annexe la majeure partie du territoire, ce qui aurait brisé l’équilibre des forces en Europe (thème capital en Europe). Les grandes puissances européennes ont donc préféré recourir à un palliatif pour prolonger l’existence de l’empire. Elles n’ont pas hésité cependant de l’amputer de certaines provinces périphériques : Algérie

l’entreprise peut supporter des coûts largement supérieurs à ceux qu’elle aurait obtenus en achetant près de chez elle. Plusieurs principes à prendre en compte avant toute décision Séparer les besoins ponctuels des besoins récurrents Recenser les forces et les faiblesses de son entreprise Définir et mettre en œuvre une politique d’achats internationaux Analyser les pays, les risques et les opportunités Il faut vérifier quelles sont les opportunités dans chaque pays Un des moyens de vérifier ces opportunités