Tva Sur Marge Rapport De Stage

client 22 GESTION DES CREANCES CLIENTS 22 Edition de fichiers statistiques sur les clients. 25 Mise en place d’un système de dépôt de commentaires 26 Paiement sécurisé et signalétique. 28 Comptabilité 30 La ventilation de la TVA. 30 Le tableau de bord des transactions 32 Le tableau de bord des marges réalisées 32 Impacts sur LE SITE / sur le SI 33 Difficultés rencontrées 34 Actions préconisées 35 La sécurité des serveurs 35 Les types de paiements

«CONTRIBUTION A UNE MEILLEURE MAITRISE DE LA MATIERE IMPOSABLE AU BENIN » Pour mener à bien notre étude, nous articulerons notre réflexion autour de trois chapitres. Un chapitre préliminaire prendra en compte la restitution des observations de stage pour aboutir au choix de la méthodologie de l’étude. Dans un premier chapitre, nous présenterons les résultats des diverses enquêtes qui nous ont permis de vérifier les hypothèses de notre étude dont l’analyse nous a amené à l’établissement du

m’avoir accordé l’occasion d’effectuer mon stage. Je remercie l’ensemble des membres de cette organisation, en particulier, M. Anasse, qui m’a piloté, informé et guidé avec beaucoup de patience et de gentillesse. Je tiens aussi à remercier M. BELAMHITOU, enseignant chercheur à l’ENCG-T et mon encadrant pédagogique. Enfin, je remercie infiniment Mme Ahlame LAHBIBE qui n’a ménagé aucun effort de m’encourager et me soutenir tout au long du stage. SOMMAIRE Remerciement 1 Introduction

................................................................................................................. 6 Tableau synthétique des modules et des Unités d’Enseignement (UE) par semestre ................................ 7 Projet tutoré et stage .......................................................................................................................... 13 Projet Personnel et Professionnel .......................................................................................

compétitif par rapport aux concurrents qui le proposent à 35 € mais qui est trop élevé par rapport aux concurrents qui les vendent 17 €. Nous ne disposons d’aucune information quant au prix pratiqué chez les concurrents pour Djembé. 3. Quels prix de vente conseillerez-vous à Anoli pour son activité de vente en ligne ? Pourquoi ? Proposition de réponse Anoli peut se permettre de pratiquer les mêmes prix sur Internet qu’en vente à domicile, puisque ses prix sont compétitifs par rapport aux prix pratiqués

dans les meilleurs conditions. Aussi, je présente mes sentiments les plus respectueux, ma gratitude et ma reconnaissance pour l’attention qu’on m’a accordée : * Au Directeur Générale M. Rolland Gaudiau pour m’avoir autorisé à effectuer ce stage, et aussi au personnel du département financier (Zakaria, Imane, Mounia, Fouad, Yassine, Samira, Chafika, Lahcen et Malika), qui m’ont été d’une grande aide. * A toute personne qui a contribuée à la réalisation de cette tâche. * Et à toute

PRESENTATION DU STAGE BMCE BANK SIEGE : 140, AVENUE HASSAN II POLE FINANCIER DIRECTION DES ENGAGEMENTS ET RISQUES CASABLANCA, MAROC TEL : (00212) 22 20 04 92 / 96 FAX : (00212) 22 20 05 12 SITE INSTITUTIONNEL : www.bmcebank.ma THEME DU STAGE LA MAITRISE DU RISQUE DE CREDIT BANCAIRE DUREE DU STAGE DU 07/01/2002 AU 20/05/2002 FORMATION ET MISSIONS ❖ AGENCE PRINCIPALE HASSAN II : ANALYSE ET GESTION DES COMPTES DE GRANDES ENTREPRISES

RAPPORT DE STAGE ( RAPPORT DE STAGE LA NOUVELLE COMPAGNIE ROYALE AUTOMOBILE ) ( ) · Filière : Technico-commercial en vente des véhicules et pièces de rechange · Niveau : 2ème Année TS· Encadré par : Mr EL MAATOUK Abdelhakim· Réalisé par : moi SOMMAIRE Remerciement Introduction Mon programme de stage IV. Présentation 1. Historique de Renault 2. Renault Maroc en chiffre

SOCIOPROFESSIONNEL a - Présentation de l'entreprise b - Situation de l'entreprise dans son environnement c - Les clients d - Identification des atouts et contraintes du lieu de stage 2. LE SECTEUR PROFESSIONNEL a - Présentation

L’action a été plutôt positive pour le magasin car 8 équipement complet on été vendu pour un total de 1010€ mais aussi 3 baudrier et 5 top qui ont rapporté tout de même 610€. Grâce a ces ventes le magasin a fait 1620€ de recettes. L’objectif a réalisé été de 1500€ de ventes, chiffre qui a été dépassé. Ventes TTC = 1620€ Achat HT = 1137 € TVA = 19,6% marge dégagée = 260€. Le magasin a aussi pu attirer plus de clients, du biais du bouche a oreille, grâce à son animation avec le mannequin dans