Types De Performance Financière

c’est aussi une fonction universelle car elle s’applique à toutes les fonctions là où elle s’exerce (fonction financière et comptable, Fonction fabrication/production, Fonction informatique et pas seulement l’informatique de gestion, Fonctions de gestion, Fonction audit interne, Fonction managériale, etc) . Notre exposé sera traité en 3 axes, après une classification des différents types d’audit on va présenter les qualités de l’auditeur et finalement les missions d’audit 1. TYPOLOGIE DE L'AUDIT

Plan Introduction I- Les hedge funds : notions fondamentales 1/ Définition et origine 2/ Caractéristiques des hedge funds 2-1- Performance absolue 2-2- Politique d’investissement flexible 2-3- Endettement 2-4- Investissement personnel 2-5- Structure de rémunération 2-6- Liquidité réduite 2-7- Opacité 3/ Les différences avec les mutual Funds 3.1. Possibilité d’avoir des positions short 3.2. Levier financier 3.3. Gestion dynamique

Application 2 Distinguer les types de ressources et leurs emplois dans l’organisation Repérez les types de ressources utilisées par cette association. Ressources humaines : 66 000 bénévoles, quelques centaines de salariés. Ressources matérielles : les locaux, les camions, le mobilier, les ordinateurs… Ressources financières : les dons et les legs, les produits liés aux activités des Enfoirés, les subventions européennes, les produits financiers… 2. Quelles sont les contraintes pour obtenir ces

Chapitre1: Le contrôle de gestion et ses outils de pilotage 6 Section1:Présentation du contrôle de gestion 7 Section2:Le contrôle de gestion et la mesure de performance 12 Chapitre2:Le contrôle de gestion appliqué au domaine bancaire 32 Section1 :Présentation du contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46

de synthèse du bilan et du compte de résultat Grand avantage = conforme à la réalité !!!! L’information financière DEVRAIT toujours être conforme à la réalité La prise de connaissance de documents comptables d’une entreprise doit se focaliser immédiatement sur 4 données importantes 2 de ces informations correspondent à la taille de l’organisation ; 2 autres correspondent à la performance économique 1. Chiffre d’affaires de l’organisation 2. Nombre de salariés 3. résultat de l’exercice

dirigeants des outils opérationnels leur permettant de mesurer leur compétitivité ; mettre en valeur l'impact de la compétitivité en terme de performance et dessiner le schéma du partage de la valeur créée par la compétitivité des entreprises de services. . . Les contours de la compétitivité La compétitivité, souvent confondue avec sa traduction financière, la rentabilité ou la productivité, correspond à la capacité dont dispose une entreprise à un moment donné pour résister à ses concurrents

Rapport d’activités (GUENDOURI Yassine) 1. Visite du magasin de stock Les types des étiquettes : Etiquettes Jaune : Produit en Instance pour deux raison : Le stock est en attente d’analyse (48h jusqu’à 72h). Le stock est en attente qu’un autre stock ancien puisse être distribué. Etiquettes verte : produits est bon pour la distribution Etiquettes rouge : produits pour la destruction Etiquette orange : produits pour la consommation internes, en cas ou la bouteille est trop pleine ou le contraire

objectifs .Système d’information (comptabilité analytique, tableau de bord) performance=actions .Prise de décisions : stratégie retenue + dérivés constantes= réactions 2. Rôles et place Rôle : Fonctionnel : Prendre des décisions Opérationnel : Contrôler les actions Place : Position fonctionnelle : Direction générale ( ( ( Direction de production Direction commercial Direction financière ( ( Direction comptable Service de contrôle de gestion

l’entreprise. » Anthony (1993) D’où l’importance de la circulation de l’information au sein de l’organisation. Réalités très diverses de l’exercice de la fonction suivant la taille des entreprises : - dans les PME, fonction à dominante comptable et financière - dans les grandes entreprises, fonction davantage tournée vers la planification et les systèmes de gestion. Définitions (contrôle, contrôle de gestion) A ) - Les sens du terme « contrôle » • Contrôle souvent associé à « vérification

GESTION DES ORGANISATIONS Gestion/management/administration → ensemble de disciplines qui vont être utilisées pour faire fonctionner une organisation (gestion de production, gestion commercialemarketing, intégrer les informations comptables et financières). La gestion est aussi la fonction du dirigeant. Le but du cours est d’identifier les différentes composantes. • Organisation → entreprise = organisme de type privé à la base. Maintenant ce sont les organisations au sens large = organisations publiques