Typologie Des Banques

de l’enseignant, est celui de BMO Groupe financier appelé « Principes fondamentaux – Notre code de conduite et d’éthique 2012 ». Il est révisé chaque année par le service « conformité » et publié en français et en anglais sur le site internet de la banque. Il s’applique à tous les administrateurs, dirigeants et employés de BMO Groupe financier. Notre démarche consiste d’abord à la réalisation d’un tableau d’analyse synthétique de contenu du code. Il s’agit d’un outil d’inventaire des clauses d’obligations

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.1.1.1 Qu’est-ce que la régionalisation ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.1.1.2 Qu’est-ce que le régionalisme ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.1.1.3 Typologie des ACR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.1.1.4 La multiplication des ACR depuis les années 1990 . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1.2 Expliquer les ACR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MONETAIRES Elles sont la Banque de France au niveau national et la Banque Centrale Européenne au niveau communautaire. La Banque de France est l’institution centrale du système monétaire et bancaire Français, dont le capital social est entièrement détenu par l’Etat. Toutefois, cette institution est devenue totalement indépendante depuis 1993 et les pouvoirs publics ne peuvent pas lui donner par injonction dans son domaine de compétence. Elle est intégrée au système Européen de banque centrale en tant q’institution

MOSTAPHA ESSAFI qui ont tout fait pour que ce stage se déroule dans de bonnes conditions. Enfin je tiens aussi à remercier tout le personnel du service comptabilité et tous ceux qui ont contribué à l'élaboration de ce rapport. La banque est définie comme étant un établissement financier, autorisé par la loi, qui effectue des actes et opérations de dépôts, de bourse, de change, de crédit et de gestion des moyens de paiement (chèque, billet à ordre, et lettre de change).

économique : 43790 logements ; soit 34% Moyens standing : 32038 logements ; soit 25% Haut standing : 19000 logements ; soit 15% Logements sociaux : 8406 logements ; soit 6% L’habitat social à faible VIT et l’habitat économique constituent la typologie dominante avec environ 55% du total national. Le total national de l’offre annuelle moyennes en lots est de 81 362 lots. Sa répartition, par type, au niveau national durant la période 1995- 2002, est établie comme suit : Habitat social à faible

Agent multiservices d’accueil (hôpitaux) - Agent d’accueil, agent d’escale (domaine du transport) - Agent d’accompagnement (domaine du transport) II.2.2. Types d’organisations Les lieux d’exercice sont multiples en termes de secteurs d’activité : banques, services de santé, tourisme, culture, La Poste, transports collectifs, immobilier, grande distribution ou hôtellerie-restauration. Plus généralement, l’accueil est présent dans toutes les organisations susceptibles de recevoir des visiteurs, des

capitaux, comprend quatre rubriques : les investissements directs, les investissements de portefeuille, les autres investissements et les avoirs de réserve. La déréglementation dont a fait l’objet la sphère financière a rendu obsolète l’ancienne typologie entre capitaux à court terme et à long terme. Les investissements directs sont des flux financiers portant sur le capital social des entreprises (un investissement est direct à partir d’une prise de participation de 10%), sur le réinvestissement

types traditionnels (mosquée, medrese, hammam...) va connaître dans les dernières décennies du XIXe s. un renouvellement obligé par l'apparition de nouveaux programmes d'édifices publics: sièges de ministères, de services administratifs, musées, banques, gares... Certains types traditionnels vont eux-mêmes évoluer, tels les han qui, de bâtiments à cour centrale entourée de galeries, vont devenir des immeubles industriels pénétrés de passages couverts. L'est sous la pression de ces nouveaux types

Analyste financier Contrôleur de Gestion au sein de la Direction Contôle de Gestion et Pilotage de la performance Banque Populaire de Rabat Kénitra (entité du CPM) Expérience professionnelle Depuis Janvier 2006 Contrôleur de Gestion - Diréction Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance Mission : Elaboration et Pilotage du Processus de Planification de la banque (PMT) sur 3 ans en matière de ressources et d'emplois. Prépartion des budgets annuels de fonctionnement et d'investissement

aujourd’hui encore trop vague, aucune définition n’a été unanimement acceptée, il existe des différences significatives en ce qui concerne notamment la localisation, la formation et la structure interne. La littérature propose donc aujourd’hui plusieurs typologies de districts. En ce qui concerne le processus de formation du district, il est souvent mal connu, on ne peut pas connaitre tout les facteurs qui ont modifiés son « histoire ». En plus de son évolution interne, il faut savoir que le district n’est