Typologie Des Conflits

PROPOSITIONS DETHEMES D’ÉTUDE DOMAINE THÈMES DU PROGRAMME AXES DE REFLEXION CONNAISSANCES MIS EN OEUVRE L’activité, la structure et les fonctions d’une entreprise. Juridique 1-3 Les entreprises Les différents types d’entreprises La typologie des entreprises Les formes et statuts juridiques La prise de décision dans une entreprise. Le style de direction dans une entreprise donnée. Economique 1-3 Les entreprises Coordination et prise de décision Les structures d’entreprise La prise

substituts qui la satisfont ou la prédisposent à des conflits ultérieurs. « Expression du champ de tensions sociales qu'est l'entreprise » et se ratta chant directement aux problèmes de la coopération, les conflits sociaux forment la matière du premier article du cinquième chapitre. Ils sont étudiés dans leurs manifestations (formes, dimensions, phases de déroulement), replacés dans leur cadre de référence conceptuel et interprétés sur la base d'une typologie des situations conflictuelles (distinction des

personnalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 La constitution de la personnalité : théories et typologies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Les typologies de la personnalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résumé . . . . . . . . .

activités professionnelles 1.3 Les entreprises Propositions de sujets : L’activité, la structure et les fonctions d’une entreprise La prise de décision dans une entreprise Le positionnement d’un produit Les différents types d’entreprises La typologie des entreprises A traiter avec les activités professionnelles Les formes et statuts juridiques Coordination et prise de décision Les structures d’entreprise A traiter avec les activités professionnelles La prise de décision L’entreprise

La médiation sociale : entre résolution des conflits et sécurisation urbaine s Introduction Parmi les métiers de l’intervention sociale de récentes fonctions de médiation se sont largement développées depuis une décennie. Assumées la plupart du temps par des personnes intervenant dans les quartiers dits difficiles, ces fonctions renvoient à une relative hétérogénéité des pratiques et à une pluralité des dénominations de leurs acteurs : médiateur social, médiateur socioculturel, agents

fonctionne encore comme un monde profondément religieux. 3 systèmes d'autorités : charismatique (assurance/ confiance en soi/ savoir/ communication)/ statutaire/ bureaucratique. Conclusion sur les classiques : déshumanisation du W/ absentéisme/ conflits sociaux. Les comportementalistes ou béhavioristes : l'école des relations humaines. Liens entre moral et Pté, motivation psychologique, importance de la dynamique de groupe. Mayo : la sociologie du W. Remet en cause le taylorisme, démontre l'importance

UE9 MANAGEMENT STRATEGIQUE Thèmes - Gestion des conflits - Gestion du stress et du temps - Harcèlement - Diversité - Dialogue social - Interculturel (english) Méthodologie : des repères didactiques, des mises en situation, un exemple de gestion des conflits en entreprise, faits importants, observations, questionner le réel à partir de l’approche théorique. Intuition pour solution. Evaluation : contrôle continu (deux notes : un travail individuel à partir d’une situation d’entreprise =>

développement du concept A. Les raisons du succès B. L’anthropologie américaine - Partie 2. Relations interculturelles et processus d’acculturation I°) Le concept d’acculturation II°) Typologies des expériences d’acculturation - Partie 3. Culture et identité I°) La gestation du groupe A. Identité(s) et Etat(s) B. Identité(s) et conflit(s) II°) La construction du groupe III°) La mobilisation du groupe - Conclusion générale : politiques de la culture, de l’identité et de la citoyenneté. 1/18 Introduction

d’intérêts. Et c’est justement l’un des apports intéressant de la sociologie plus particulièrement la sociologie de connaissance qui d’avoir pu montrer par quels mécanismes des querelles de définitions/écoles à ce niv. pouvait receler des conflits de pouvoir à conflits d’intérêts. Il ne s’agit pas de présenter une définition formelle de la sociologie pour la bonne et simple raison qu’il n’existe aucune définition précise. L’ambition est donc de se limiter à déterminer la nature du discours sociologique

les pouvoirs sont distincts mais disposent de moyens d'actions réciproques (poids et contrepoids). En effet, une séparation trop stricte peut conduire à un conflit entre l'exécutif et le législatif, ainsi qu'à la paralysie des institutions. Ce fut le cas en France, sous le Directoire (1795-1799) et sous la II République (1848-1852), où le conflit s'est terminé à chaque fois par un coup d’État. Un régime parlementaire est un régime politique fondé sur une séparation souple des pouvoirs. Dans celui