Typologie Des Consommateurs De Jeux Vidéos

système de management 7 B. Diversité : la segmentation stratégique 10 1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système concurrentiel 13 B. Caractéristiques dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels selon BCG 17 C. Analyse de l’attrait de l’industrie du jouet

catégories de jeux et jouets ont été particulièrement porteurs, les jouets de premier âge, les jeux et puzzles, le plein air, les jouets à vocation sportive et enfin les poupées. Ces quatre familles de produits représentent au total plus de 10 % des 218 millions de jouets vendus durant l’année 2010. Cette croissance correspond à un taux de naissance de 12,7 % de la population, ce qui représente 833 000 naissances pour 2010, Cette évolution permet ainsi d’alimenter le marché des jeux et jouets (voir

relativement homogènes appelés segments et ensuite à les analyser et à mesurer leur évolution. Chacun de ces sous-groupes correspond à une typologie de consommateurs différents qui répondront aux stratégies marketing (les consommateurs au sein de chaque segment ont eux un comportement homogène). De ce fait, la segmentation permet de mieux communiquer avec les consommateurs ciblés et conditionne le succès ou l'échec des actions mises en oeuvre. Il est important de définir ce qu’est une tribu pour mieux comprendre

catégories de jeux et jouets ont été particulièrement porteurs, les jouets de premier âge, les jeux et puzzles, le plein air, les jouets à vocation sportive et enfin les poupées. Ces quatre familles de produits représentent au total plus de 10 % des 218 millions de jouets vendus durant l’année 2010. Cette croissance correspond à un taux de naissance de 12,7 % de la population, ce qui représente 833 000 naissances pour 2010, Cette évolution permet ainsi d’alimenter le marché des jeux et jouets (voir

vue du marché  Accepter la remise en question permanente  Fonder ses décisions sur des faits  Considérer l’image, le capital confiance comme des actif essentiels  Une démarche :  Identifier : L’évolution de l’environnement, Les attentes de consommateurs et leur potentiel, La concurrence, Ses propres forces et faiblesses…  Choisir : Une politique et des objectifs, Un positionnement, Des cibles, Une stratégie, Allouer des ressources…  Agir : Produits et services, Services après vente, Prix et

17 A- BOISSONS GAZEUSES ...................................................................................................................................... 17 1- Typologie des consommateurs des boissons gazeuses ........................................................................... 17 2- Le comportement des consommateurs ........................................................................................................ 18 3- Le Ciblage ...........................................

• • • Chapitre 5 : l'offre innovante 5.1 l'élaboration l'é 5.2 le rôle des clients dans le développement dé 5.3 la détermination du mix dé 5.4 l'événementiel l'é > exercice 5 (en groupe de 2,3) Chapitre 2 : les consommateurs face aux produits innovants 2.1 pourquoi les consommateurs s'intéressent-ils à s'inté ressentl'innovation ? 2.2 l'adoption d'une innovation > + exercice 2 (en groupe de 2,3) 2,3) • • • • Chapitre 6 : la commercialisation du nouveau produit 6.1 les prévisions de vente

Mémoire Marché Les supports vidéo * Abstract Notre étude consiste à décrypter la complexité du secteur du support vidéo et à apporter une évaluation de sa santé et de ses perspectives futures en France. Nous avons choisi ce marché en raison de sa pleine transformation engendrée par la due aux menace du piratage, les aux évolutions technologiques et à l’avènement d’internet. Même de nouveaux canaux de distribution voient le jour notamment par le biais du téléchargement

Multinationaux, Revue Gestion des Ressources Humaines, n° 38, novembre 2000, p. 133 - 145 Schaaper J. [1999], Segmentation des produits de l’enfant : le cas des jeux vidéo, Décisions Marketing, n° 18, 1999, p. 25-35 Ouvrages collectifs Schaaper J. [2005], Les valeurs associées aux cadeaux de Noël pour les enfants, in : L’enfant consommateur ; Variations Interdisciplinaires sur l’enfant et le marché, éd. VUIBERT, collection Institut Vital-Roux, Paris, coordonné par V-I de la Ville, p. 105 - 123 Schaaper

voiture, l'avis de la femme compte pour 60% dans le choix final. Le profil des consommateurs sur le segment B : L’utilisation des véhicules du segment B est destiné aux consommateurs ayant besoin d’une voiture à usage régulier ou mixte principalement en milieu urbain à un prix abordable. Ce segment attire aussi bien les femmes que les hommes 50,27 % d’hommes et 49,73 % de femmes. L’âge moyen du consommateur appartenant au segment est de 51,5 ans et 40% d’entre eux sont des personnes bien