Typologie Des Lieux Touristiques

constate que les objectifs culturels sont assimilés aux contenus d’apprentissage. Ces contenus sont intégrés à la thématique des unités de la manière suivante : leur fonction première est de transmettre une pléthore d’informations pratiques et touristiques sur la France et la Francophonie ou de mettre en relief certains traits spécifiques de la société française. Certains contenus renferment une fonction ethnologique qui vise à décrire des 138 Pour une légitimation méthodologique de la compétence

démocratie locale. A cet effet, la sphère des responsabilités communales a été largement étendue à de nouveaux champs de compétences, sous forme, soit d'attributions propres, soit de compétences transférables. La nouvelle loi a établi une nouvelle typologie des compétences propres sous forme de sept blocs portant sur : • le développement économique et social ; • les finances, la fiscalité et les biens communaux ; • l'urbanisme et l'aménagement du territoire; • les services publics et les équipements

essentiellement la formation de cadres à fort potentiel, capables de relever les défis liés au développement du secteur touristique et hôtelier au Maroc et à l'étranger. Pour atteindre cet objectif, l’Ecole Supérieure de Tourisme a mis en place un programme étalé sur cinq ans, sanctionné par un diplôme de 1er cycle de type licence (Bac+3), «  DSMTH: Diplôme Supérieur en Management Touristique et Hôtelier » après la présentation d’une étude de faisabilité. Et aussi, par un diplôme de 2ème cycle de type master

2/3 des licenciés et rugby 13 % des licenciés 5- Quels sont les éléments du dynamisme récent de la région? 5 et 7 Grand dynamisme démographique> 1 % /an, région très attractive Essor des activités de haute technologie Diversité de l’offre touristique (patrimoine, mer montagne, campagne…) B- Comment s’organise notre territoire régional? 1-Quelles est la place du pôle bordelais dans la région. Comment expliquer cette situation? 11,12,13 14 15 Bordeaux est le pôle majeur en Aquitaine : peuplement

services. Un changement profond est en train de s’opérer, très difficile à court terme : l’année 2011 est une année de transition. Malgré tout, ces ouvertures confirment la position stratégique et incontournable de Paris pour les grands acteurs touristiques. Dans ce contexte de multiplication de l’offre et suite à une réforme du classement hôtelier, une distinction Palace2 vient d’être créée. Cette notion qui restait assez floue devient un label officiel comportant de nombreux critères de sélection

de temps libre. Ils sont actifs Beaucoup de temps libre Beaucoup de temps, mais ils ne sortent plus Nous venons d'identifier quatre segments basés sur le critère de l'âge. Néanmoins, un récent dossier de Marketing Magazine précise que toute typologie reposant sur le critère de l'âge n'est pas pertinente. En effet, les enfants désirent être perçus comme des adultes alors même que les adultes refusent leur maturité et que les seniors aspirent à une deuxième jeunesse. C'est ce que confirme un article

L’EXPLOSION DES ECHANGES. ■ La multiplication des flux d’hommes : - Des flux touristiques : Entre 1950 et 1990, la population mondiale double, mais les flux touristiques sont multipliés par 14. Six grandes destinations : Méditerranée (25 % des touristes mondiaux), Caraïbes, Sud-Est asiatique – particulièrement la Thaïlande -, Europe Occidentale et Centrale, Nord-Est des Etats-Unis, et Californie. En 2010, on prévoit que les flux touristiques internationaux correspondront à 1 milliard personnes par an. - Des

l’unité de production jusqu’aux échelles européenne ou mondiale). Cette étude intègre les enjeux environnementaux. B. Une activité économique. Un sujet d’étude au choix : – Dans le domaine agricole – Dans le domaine industriel – Dans le domaine touristique 8 © Éditions Magnard, 2006 Les choix et les démarches pédagogiques du manuel de 1re STG Magnard Le nouveau manuel de 1re STG Magnard s’inscrit dans la continuité de la collection lancée lors de la publication des programmes de la série

transports en commun . . . . . . . . . . . . . . Etat de l’offre pour les déplacements cyclables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eléments de synthèse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Typologie des flux de déplacements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Usage de la voiture particulière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Usage des transports en commun . . . . . . . . .

d’entre eux à déclarer réellement se mobiliser autour de la commercialisation de leur hôtel. A l’opposé 85 % des hôteliers ne réalisent jamais ou peu d’actions de prospection et commerciales. Ni les entreprises ne sont contactées, ni les opérateurs touristiques. Ils privilégient davantage les opérations promotionnelles menées de façon groupée avec leur office de tourisme (70 %) et les publicités dans les journaux locaux ou régionaux (67%). Les hôteliers misent davantage sur Internet et sur les revendeurs