Tâches Parcellisées Travail à La Chaine

développe en réaction contre celui qui le précède. D’un point de vue historique, les différentes approches de l’organisation se sont développées à partir de la seconde révolution industrielle. Avant cette date, le mode de production était artisanal. Il n’était pas question en ce temps ni d’organisation ni de théories. Et qu’au fur et à mesure que la vie économique évoluait, les écoles de pensée se différenciaient. La première théorie qui marqua la réalité des entreprises fut celle

FAYOL et le Fordisme Réalisé par : Mr. Yassine KIDISS. Melle. Mawiya HAKKOUK Encadré par : Mr.CHARBA. * Qui est henry fayol ? un innovateur qui a transformé l'économie Henri Fayol (Istanbul, 29 july 1841 – Paris, 19 novembre 1925) Jules Henri FAYOL (1841-1925) Né à Istanbul le 29/7/1841. Décédé à Paris le 19/11/1925. Fils de André FAYOL (1805-1888), contremaître en métallurgie. Frère de Paul FAYOL, qui eut comme gendre Claude MUGUET (Henri FAYOL embaucha Paul et Claude

l’organisation Charles BABBAGE fut le premier à faire des recherches sur l’amélioration de la productivité du travail. La gestion d'une entreprise de production requiert une qualification très différente de la conduite d'un simple atelier. La conduite des organisations productives doit trouver une voie qui lui soit propre et adaptée aux exigences d'une entreprise : * Augmentation de la taille des entreprises, donc des capitaux, des équipements et des effectifs à gérer. * L'exode rural pousse vers

franco-allemand Philipps-Universität, Marburg 12-13 Octobre 1994 LE TRAVAIL EN GROUPE EN FRANCE LE CAS RENAULT Michel Freyssenet CNRS, GERPISA, Paris On observe en France un intérêt grandissant et une diffusion certaine du « travail en groupe ». Renault est certainement l’entreprise la plus avancée en ce domaine. Elle a décidé en 1991 de généraliser le travail en groupe sous la forme d’Unités Elémentaires de Travail, les UET. Fin 1994, ses 27 sites industriels européens sont organisés selon

civilisations témoignent des bons principes de gestion appliqués à la construction de routes, d’ensembles immobiliers. L’entreprise commerciale est perçue comme une menace de l’ordre social et politique ; c’est à une bonne économie limitée dans ses profits, ses quantités, respectueuses d’un ordre social ; il est considéré comme une énergie dangereuse pour la nation. L’organisation de la société préindustrielle est moyenâgeuse : il y a ceux qui remplissent la fonction de prière, celle de défense, celle

Chapitre 2 : travail et emploi Le travail en tant que facteur de production est une ressource rare  nécessité de son utilisation rationnelle (minimisation des quantités utilisées avec maximisation de la consommation). On montrera que différentes organisations rationnelles du travail sont possibles relativement au contexte historique et social dans lequel elles s’inscrivent. Considérer que le travail est un bien rare  paradoxe du chômage  idée que ce facteur de production est gaspillé  présentation

FAYOL ou encore des sociologues comme WEBER ébauchent des principes et des formes de travail propices à la réussite des entreprises. L’instabilité et la précarité de l’emploi sont le lot de la majorité des ouvriers de la période « post révolution » industrielle. Le travail journalier à la tâche est monnaie courante. Leur subsistance tient donc essentiellement à la qualité de leur travail, à leur obéissance face à un système patriarcal, ainsi qu’à la pérennité de l’industrie pour laquelle ils travaillent

au-delà, oriente ou tente d’orienter le comportement de ses membres. Le concept de structure donne lieu à diverses interprétations. En effet, la structure peut concerner (A. Desreumaux, 1998) : les éléments de superstructure : ce sont les éléments les plus manifestes, ceux dont l’organigramme donne une description minimum (mode de division du travail, grands outils de coordination…) ; cela correspond à un découpage du type départemental ; les éléments d’infrastructure, moins décrits par un organigramme

des processus de travail et comment on va diviser le travail dans une organisation, comment on l’organise… Discipline récente car elle est née après la 2nd guerre mondiale, donc dans un contexte historique particulier. Prise de conscience de l’importance des « organisations formelles complexes » Année 40 aux Etats unis Années 60 en Europe Pour étudier ces organisations, la sociologie prend en compte des spécificités techniques, culturelles et sociales de l’organisation du travail. Prise en compte

1.2 - Les fondements théoriques : le paradigme fonctionnaliste * 1.3 - Implication en terme de comportement des acteurs * 2 - La créativité, un construit indispensable * 2.1 - L’avènement de nouvelles logiques d’organisation du travail * 2.2 - Fondements théoriques : paradigme interprétatif en rupture avec le paradigme de l’instrumentalité * 2.3 - L’implication en terme de comportement de l’acteur : confiance et reconnaissance des acteurs * 3 - Le choix de la méthode