Téléphonie Mobile Crédit Mutuel

1 Juste valeur des instruments financiers inscrits au bilan 21.2 Synthèse de la juste valeur des instruments financiers dérivés inscrits au bilan 21.3 Gestion du risque de taux d’intérêt 21.4 Risque de change 21.5 Risque de concentration du crédit et risque de contrepartie 21.6 Risque de liquidité 52 53 53 53 54 54 note 22. Opérations avec les parties liées 54 22.1 Rémunérations des mandataires sociaux, des dirigeants et des administrateurs en 2011 22.2 Sociétés mises en équivalence

      [pic]         PLAN     1. L’INDUSTRIE DES COMMUNICATIONS SPATIALES ET DU VSAT. * 1.1. Les secteurs d’activité de l’industrie spatiale. * 1.1.1. Les services par satellites fixes. * 1.1.2.Les services par satellites mobiles. * 1.1.3. Les services DTH. * 1.2. Les règles juridiques qui régissent les communications spatiales. * 1.2.3. Les principes de droits internationaux propres aux satellites. * 1.2.2. La déréglementation du secteur des télécommunications

.......................................................... 46 Le téléphone portable dans la dynamique du commerce de fruits et légumes ............... 48 IIIQuels changements dans les rapports socio-économiques suite à l’avènement du téléphone mobile ? ................................................................................................................... 51 Conclusion Générale..........................................................................................................

professionnelles © MESR/CNDP BTS – Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen 25 Équipements et logiciels : – micro-ordinateurs connectés aux réseaux interne et externe – matériel de communication (téléphones fixes et mobiles, télécopie) – logiciels bureautiques (texteur, tableur) – logiciels de gestion de bases de données – logiciel de communication (messagerie…) – modules commercial et de comptabilité d’un PGI ou logiciels de gestion commerciale et comptable Liaisons

Plusieurs acheteurs Monopole Oligopole CPP Quelques vendeurs Monopsone contrarié Plusieurs vendeurs Monopsone Monopole • Un seul offreur, plusieurs demandeurs • ONE, ONCF Oligopole • Quelques offreurs, plusieurs demandeurs • Téléphonie mobile: IAM, MEDITEL et INWI CPP • Plusieurs offreurs et demandeurs • La bourse M. contrarié • Un seul offreur, quelques demandeurs • Anciennement, l’avion concorde M. bilatéral • Un seul offreur, un seul demandeur • Marché du nucléaire

sur la « Sécurité des transactions commerciales sur Internet ». Ces publications fournissent des statistiques et des informations très souvent citées dans des études et articles de journaux traitant de la fraude dans le e-commerce (Journaldunet.com, Crédit Lyonnais…) Bien que les données chiffrées fournies par les « Livres blancs » de Fia-Net ne concerne qu’un échantillon de sites clients, on peut considérer néanmoins comme acquise la représentativité en terme de démonstration de tendances d’évolution

exergue la co-création du consommateur, que ce soit dans la façon dont le patient coproduit sa guérison dans les services hospitaliers (4) ou dans la banque comme le montre la signature de la nouvelle campagne de communication de BforBank (Banque du Crédit Agricole). Cette première banque privée entière- Les clients coproduisent quand ils y trouvent de la valeur L’auteur de l’article « La relation client sur Internet, les banques mettent leurs clients au travail » se rallie à un courant de marketing

- conditions générales de vente, garanties - documentations comptables, juridiques et fiscales professionnelles Équipements et logiciels - micro-ordinateurs connectés aux réseaux interne et externe - matériel de communication (téléphones fixes et mobiles, télécopie) - logiciels bureautiques (texteur, tableur) - logiciels de gestion de bases de données • Rap européen version française CPC 29-05-07 7 - logiciel de communication (messagerie, …) - logiciels de gestion commerciale et comptable

les ménages français avoisine les 100%, chaque français possède un compte en banque et la moitié d’entre eux en possède deux ou plus La multiplication des canaux de distribution grâce aux nouvelles technologies : centre d’appels, internet, téléphone mobile… La banalisation des produits bancaires : la gamme et la tarification des produits bancaires ne sont plus des critères de différenciation La volatilité de la clientèle : les clients sont mieux informés, plus matures en matière de besoins bancaires

modèles de rémunération modè ré muné Conclusion : rentabilité de la discrimination rentabilité Montant de la masse salariale EDF PSA France Télécom Véolia BNPParibas Suez Saint Gobain Carrefour Sanofi-Aventis Total Air France KLM Axa Renault Vinci Crédit Agricole Bouygues Cap Gemini Thalés Alstom Areva Lagardère Accor L'Oréal Lafarge PPR LVMH Publicis 9834000000 8792000000 8762000000 8221100000 7903000000 7902900000 7256000000 7115100000 6863000000 6640000000 6357000000 6036000000 5782000000 5271800000