U-matic

sacs de caisse gratuits. 1995 Leclerc ouvre un premier magasin à Varsovie en Pologne 1997 Lancement de la Marque Repère 1998 Ouverture de la 1re parfumerie E.Leclerc Une heure pour soi. 1998 Leclerc et le groupement Système U Leclerc et le groupement Système U s'associaient en fanfare et créaient une centrale d'achat commune appelé « Lucie » 2001 Leclerc s'allie en Italie avec CONAD 2004 Le nom de cette enseigne vendu par la famille leclerc Le nom de cette enseigne a été vendu par la famille

| |216 | | | |  Super U | |  Auchan |  656 | |121

Sélection des Mousquetaires. Ces marques propose divers produits (alimentation, hygiène, électroménager…). Principaux concurrents [modifier] • Carrefour, Carrefour Market, Shopi, Huit à huit, Proxi (Groupe Carrefour) • Hyper U, Super U, Marché U (Système U) • Auchan, Simply Market (Groupe Auchan) • Géant Casino, Hyper Casino, Casino Supermarché, Petit Casino, SPAR (Groupe Casino) • E.Leclerc, Carrefour City, Carrefour Contact • Cora, • Monoprix

Tables des matières : Remerciement : 4 Introduction : 5 Partie 1 : Présentation du Système U et l’entreprise SA Multiprix 7 1. Le groupement Système U: 8 1.1 Historique  8 1.2-Définition  8 1.3-Organisation du Système u  9 1.4-Situation actuelle  9 1.5-Stratégie de l’enseigne  11 2-L’entreprise SA Multiprix : 13 2.1. Le secteur d’activité  13 2.2 de l’entreprise  13 2.3. Les outils de travail  13 2.4. Les chiffres clés  14 2.5-Les métiers de l’entreprise  14 2.6. Organigramme

décembre au 20 décembre 2008 et du 5 janvier au 17 janvier 2009. Celui-ci s’est déroulé dans la section comptabilité de la SAS située à. Cette société possède l’enseigne SUPER U. Cette grande surface a ouvert ses portes en 1993 sous la dénomination sociale ECOMARCHE appartenant au groupement INTERMARCHE et est devenu un SUPER U en 2003. Le thème abordé sera « le calcul des marges ». Plusieurs raisons justifient mon choix : * Tout d’abord, l’importance de ce calcul pour l’entreprise,

commerce équitable une stratégie de diversification concentrique pour son enseigne. 2 Rapprochement avec Système U En 1999, les dirigeants d’E.LECLERC ont permis le rapprochement avec Système U, qui a donné naissance à la centrale d'achat Lucie (L'Union des Coopérateurs Indépendants Européens). Toutefois, suite à des désaccords et aux réformes diverses de la loi Galland, Leclerc et Système U décident en 2006 de limiter les missions de LUCIE à un partenariat économique (carburants, logistique, etc.) et

I/ Trois grands types de distributeur : 1. Le distributeur intégré Le commerce intégré est une forme de commerce selon laquelle les fonctions de gros et de détail sont remplies par une seule organisation qui intervient donc directement entre producteur et consommateur final. - La fonction de gros consiste à acheter les marchandises aux producteurs ou aux importateurs, les stockées et les revendre aux détaillants. - La fonction de détail consiste à s’approvisionner en marchandises pour

SOMMAIRE Introduction - 3 - Des fournisseurs à système U… - 4 - A. Une plateforme autogérée - 4 - B. La logistique interne de système U Nord ouest - 7 - … AUX POINTS DE VENTE - 10 - A. Les relations de SYSTEME U avec les hypermarchés - 10 - B. Les systèmes de passation des commandes aval -11- CONCLUSION - 16 - Introduction Dans le cadre du séminaire de logistique, nous avons visité la plateforme système U Nord Ouest située à Beuzeville. Il s’agit d’un entrepôt de

surfaces, les supérettes proposent souvent une large gamme de leur marque propre (marque du groupe à laquelle elles appartiennent). Elles sont exploitées par différentes formes de commerce, le commerce indépendant, le commerce isolé associé (Système U) ou le commerce intégré (Casino). Les supérettes essaient d’offrir une qualité de service et de disponibilité digne d’une petite épicerie de quartier. Leur chiffre d’affaires s’élèverait à environ 29 ,2 milliards d’euros. Il existe aussi des minis libres

84 Session 2011 SOMMAIRE SOMMAIRE I. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’Unité Commerciale a. Le réseau « Système U » b. Présentation de Super U de Sorgues II. Diagnostic partiel de l’Unité commerciale a. Diagnostic interne b. Diagnostic externe III. Une préconisation, un aboutissement d’un choix justifié et argumenté a. Les projets étudiés