Un Cas Pratique Du Géomarketing

slideshare Vanksen Group, online presentation on slideshare 8 “Advertising doesn’t work – the way you think it does “. Whole Earth Review, Spring, 1987, Salli Rasberry 15 Partager cet ebook : ’ Et pourtant, le système était simple. Même très pratique ! Un véritable cercle vertueux : Acheter de la pub Faire plus de profit Obtenir plus de distribution Vendre plus de produits 9 Pendant des années le consommateur a eu coutume de croire que lorsqu’un produit passait à la télé, il était

l’entreprise 90 3.1 Les choix des annonceurs pour intégrer le Net dans la gestion des marques 90 3.2 Les trois obstacles perçus par Procter & Gamble 91 3.2.1 Les modèles publicitaires 92 3.2.2 Les outils de mesure : cas de la mesure d’audience 94 3.2.3 Les hommes de marketing 96 Conclusion générale 100 Annexes 103 Résumé 146 Introduction Dévoilé au grand public depuis près de quatre ans, Internet est régulièrement

siège ou l’enseigne Conception et mise en œuvre d’actions locales Évaluation des effets des actions CONDITIONS D’EXERCICE 1- Moyens et ressources Lieux Essentiellement au sein de l’unité commerciale, éventuellement à l’extérieur de l’unité en cas notamment d’utilisation de plates-formes (plateaux) de télémercatique. Données –Informations : • • • • • • • • • • • • Bases de données clients Documents de communication Informations sur les produits, tarifs, barèmes Argumentaires

les plus courants concernent la région, le type d’habitat, la taille de l’agglomération, le climat,… Les caractéristiques géographiques sont l’objet d’une attention particulière tant au niveau national qu’international. Au niveau national, le géomarketing consiste à combiner des critères de segmentation géographiques et économiques pour définir des unités homogènes en fonction des quartiers, des rues. Il est utilisé pour déterminer les zones de chalandise ou pour optimiser les campagnes de publipostage

élément fondamental du paysage commercial mondial. C'est ainsi que la notion de « réseau commercial » s’est développée, tant dans la distribution de produits et la prestation de services que dans les activités industrielles et artisanales. Dans la pratique, le groupement est essentiel pour être un acteur visible sur un marché toujours plus concurrentiel : la sélection des partenaires constitue en conséquence un enjeu fondamental pour les entreprises. Ainsi, l'entrepreneur désireux d’accroître sa réussite

consommateurs qu’ils ont été abusés en « payant trop cher » avant la baisse des prix. 10) Une interrogation émergente sur une éventuelle limite de la croissance des MDD et du hard discount en France. Les MDD sont fabriquées, dans la majorité des cas, par des PME. Les entreprises multinationales se déclarent hostiles à travailler pour la MDD, même s’il leur arrive pour des raisons de capacité de production de fabriquer - en toute discrétion- pour les grands distributeurs. Les fournisseurs de

DE L’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE : CAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER ___ 127 I. Fiche technique de l’étude _____________________________________________ 127 II. Exposé synthétique des résultats _______________________________________ 132 III. Analyse des résultats ________________________________________________ 136 IV. Validation des hypothèses _________________________________________ 148 SECTION II : ETUDE CLINIQUE : CAS ATLAS BOTTLING COMPANY (COLACOLA TANGER) ____

leurs entreprises aux solutions les mieux adaptées. Bref, tout ce qui peut les aider à travailler vite et bien. A cet égard, l’étude du cabinet CESMO Consulting nous semble constituer un excellent document de référence, riche, synthétique, utile et pratique sur l’un des domaines les plus porteurs d’efficacité et de productivité pour les entreprises : la communication voix et données en situation de mobilité. Bernard DUPRÉ Délégué Général - AFUTT > BOUYGUES TELECOM Les technologies DATA mobiles

par le siège ou l’enseigne Conception et mise en œuvre d’actions locales Évaluation des effets des actions CONDITIONS D’EXERCICE 1- Moyens et ressources Lieux Essentiellement au sein de l’unité commerciale, éventuellement à l’extérieur de l’unité en cas notamment d’utilisation de plates-formes (plateaux) de télémercatique. Données –Informations : • • • • • • • • • • • • Bases de données clients Documents de communication Informations sur les produits, tarifs, barèmes Argumentaires Conditions générales

cours avec Internet et à utiliser les nouvelles technologies en classe. Le Dossier mensuel du Café pédagogique approfondit un thème. Novembre 2006 : nous traitons la formation des enseignants. Octobre : l'apprentissage du calcul. Septembre : le Guide pratique de la rentrée présente les nouveaux textes, les nouveaux programmes et fait le point sur les enjeux de l'année. Le Guide des parents les aide à suivre le travail de leur enfant, à réfléchir à son orientation. Le Guide Bac Brevet donne les clés pour