Un Monde En Voie De Standardisation

dans un souci réel du respect d’autrui. Nous avons ainsi dégagé trois orientations générales majeures à ce jour. La première est votre détermination à être le numéro 1 au monde en tant que fournisseur de café de spécialité. Ensuite nous avons distingué votre intention d’étendre « l’Expérience Starbucks » à travers le monde. Enfin, votre volonté de respecter toutes les parties prenantes semble indiscutable. Dans le point suivant il nous a paru indispensable d’apporter des précisions à vos orientations

22 IV.La politique Internationale de Distribution ......................................................33 Chapitre 2 : présentation du secteur automobile sur le plan mondial et national ......36 V.Panorama sectoriel, le secteur automobile dans le monde .................................36 VI.Secteur automobile en France............................................................................53 VII.Présentation du groupe PSA France et de Citroën France .................................55 VIII.Présentation

nouveaux produits ( Trains, autos, avions ) * Nouvelles méthodes de productions ( Machines … ) * Nouveaux paysages ( Usines, grandes villes industrielles ) * Nouveaux rapports sociaux * Transition dans l’économie * Nouvelle vision du monde, nouvelles valeurs ( Progrès, rapidité, profit ) On ne parle plus de Révolution Industrielle, cette expression montre que les gens de l’époque ont eu le sentiment de vivre un vrai bouleversement, un changement brutal. Lieu : Europe + Amérique du

atteints durant la période des Trente glorieuses. Cette période qui suit la seconde guerre mondiale et qui se termine en 1973 lors du 1er choc pétrolier est le théâtre de nombreux changements économiques et sociaux en France mais également dans le monde industrialisé. L’un des symboles de cette période est la voiture puisque elle illustre une grande partie des bouleversements de la période. Ainsi, cet extrait de publicité pour une voiture française, la Citroën 2CV, nous permettra d’illustrer les changements

..4 2. Les objectifs de la politique de prix à l’international…………………………………..4 3. Les facteurs influençant la politique de prix à l’international………………………….6 Partie II : Choix stratégiques………………………………………………………………...7 1. Standardisation…………………………………………………………………………7 2. Adaptation……………………………………………………………………………...8 3. Innovation géocentrique………………………………………………………………..9 Partie III : Fixation et calcul du prix à l’international……………………………………10 1. Fixation du coût

parfois complexes. II. LES RAISONS DE L’INTERNATIONALISATION La dernière phase du processus de croissance des entreprises est l’ouverture internationale, ou internationalisation. De plus en plus de firmes se lancent actuellement dans cette voie du fait de l’accentuation de la concurrence et la saturation des marchés traditionnels mais aussi grâce à la baisse des coûts de transport et à l’ouverture des frontières Les entreprises qui s’internationalisent le font pour quatre raisons

développent les mêmes orientations stratégiques d’internationalisation et d’innovation technologique. Aussi, la fusion des sociétés Essel et Silor en 1972 donne naissance à la société Essilor troisième plus grande entreprise d'optique ophtalmique dans le monde. Essilor va de ce fait mettre en place une stratégie pour assurer son développement en se basant sur les facteurs clés de succès qui ont fait la force d’Essel et de Silor. Parmi ces facteurs clés de succès on va prioritairement citer l’innovation

L’âge industriel en Europe et en Amérique du milieu du XIXe siècle à 1939 Dans quelle mesure le monde occidental a-t-il été transformé par l’industrialisation ? I/ L’industrialisation de l’Europe et de l’Amérique du Nord A. L’industrialisation se fait en deux étapes 1. La première phase d’industrialisation jusqu’en 1870 2. La deuxième phase d’industrialisation 1880-1930 B. Les facteurs de l’industrialisation 1. Les moyens financiers  De nouveaux besoins en capitaux  De nouveaux besoins financiers

prisonnier du monde bureaucratique. Il est accusé d’une faute dont il ne connait pas la nature. Il est lors arrêté par la police et prit dans les filets d’une machine judiciaire infernale où les fonctionnaires exécutent les ordres sans réfléchir, mécaniquement. A la fin il est exécuté sans savoir pourquoi. Cette description d’organisation sans âmes, d’une bureaucratie sans âmes, comme un monde froid est anonyme est typique des années 1920. En effet la bureaucratie est représentée comme un monde de la paperasserie

observer la structure générale de France Telecom et la caractériser. En premier lieu, l’organisation du travail (de type plus ou moins taylorienne) est accès autour de la technostructure, qui soutient la standardisation du travail, puis atour de sa ligne hiérarchique, qui soutient la standardisation de la production. Cela est donc traduit en termes d’objectifs de productions, de contrôle, de la distance entre le client et le salarié, l’imposition de règles dans la vie professionnelle, la réflexion