Un Monde En Voie De Standardisation

Londres et New York : Routledge. L’architecture peut-elle préserver les identités locales à l’heure de la mondialisation ? Dans leur nouvel ouvrage, Liane Lefaivre et Alexander Tzonis voient dans le régionalisme critique une réponse viable à la standardisation de l’architecture contemporaine et des paysages. Ils retracent l’histoire de ce mouvement et mettent en avant les défis sociaux comme environnementaux qu’il peut permettre de surmonter. Comment se moderniser et, simultanément, retourner aux sources

politiques d’intégration dans la sphère romaine.Les municipes romains : outil de la conquête et de l'intégration de l'Italie sous la République Municipe ( municipium  en latin) = un des statuts possibles pour une cité du monde romain antique Municipe succédant à une communauté pérégrineStatut de municipe => promotion de villes d'origine indigène vers un modèle de cité romaineUn autonomie marquée par les traditions localesLes municipes fonctionnement en (ligne

dirigeants sont responsables de toutes les actions entreprises par les cadres intermédiaires, ceux-ci doivent avoir suffisamment d’autorité pour effectuer leur tâche efficacement ; • -9- Hiérarchie : les communications suivent nécessairement la voie hiérarchique ; • -10- Ordre : un rôle spécifique est assigné à chaque employé ; • -11- Equité : elle est le résultat de la bienveillance et la justice ; • -12- Stabilité du personnel : le taux de rotation du personnel doit rester

rentabilité du domaine d’activité sans qu’aucun concurrent n’arrive à prendre une position dominante. La guerre des prix ne profite alors à aucun des concurrents. L’apparition de rigidités : la stratégie de coût exige la plupart du temps une standardisation du produit et des processus de production. La poursuite d’un effet d’expérience trop longtemps conduit à un ensemble de rigidités et affaiblie les capacités d’adaptation de l’entreprise à son environnement. Les activités où la concurrence ne porte

appartient au pop art, mouvement artistique dont il est l'un des innovateurs. Fils d’émigrés tchèques, Andrew Warhola a suivi des études au « Carnergie Institute of Technology » de 1945 à 1948 et y a découvert la publicité. Warhol est connu dans le monde entier par son travail de peintre, de producteur musical, d'auteur, par ses films d'avant-garde, et par ses liens avec les intellectuels, les célébrités de Hollywood ou les riches aristocrates. II CONTEXTE (historique, social, artistique …) : Publiciste

modalités, technocratique ou partenariale, de l’élaboration des normes au sein de ces organismes. Il apparaît alors que les différences méritent d’être nuancées et que, par ailleurs, elles tendent à s’atténuer. On semble se diriger vers une « standardisation » des organismes de normalisation. 1. Les organismes de normalisation dans une perspective historique : les cas américain et français Aux États-Unis comme en France, la normalisation sous une forme institutionnelle est relativement ancienne.

un système de production fondé sur la production de masse et la rationalisation taylorienne du travail Inspiré des travaux de Frederick Winslow Taylor sur l'Organisation scientifique du travail (OST), le fordisme est basé sur : * la standardisation des produits et des pièces permettant la production en grandes séries * le travail sur des chaînes de montage, dit travail à la chaîne, résultant d'une division verticale et horizontale du travail ainsi que de sa parcellisation. *

comme Vogue, Harper’s Bazaar, The New Yorker ou Glamour. Il passe à la peinture en commençant par des tableaux de Popeye et de Dick Tracy en 1960. Mais il abandonne rapidement les Comics, en découvrant que Roy Lichtenstein l'avait précédé dans cette voie là. Warhol choisit alors de reproduire les produits de grande consommation en sérigraphie. Ainsi il fait des emballages de la soupe Campbell et des bouteilles de Coca-Cola les vedettes de ses toiles. Ses oeuvres remportent rapidement un grand succès

P. Womack et Daniel T. Jones1 paru en automne 1990. Si pour autant ce livre s'est bien vendu (+de 400.000 copies…), il n'en est pas moins selon leurs auteurs eux-mêmes un large éventail de benchmarcks récoltés de part leurs périples à travers le monde. Et déjà, Toyota y était reconnue comme "pionnier" dans ce que l'on nomma : Lean Production. Lean production car au départ la vision du système n'avait pas été cerné dans toute son amplitude. La définition que l'on pourrait donner est la suivante

Stratégies et Management international Cours assuré par : Florent PESTRE L’organisation des Firmes Multinationales FU Tianchen ZEMZEMI Mohamed Wajdi BELLACHE Ribiha 1 INTRODUCTION Avec la globalisation, les firmes sont entrées dans un monde turbulent, marqué par une forte incertitude. La déréglementation, l'internationalisation et l'accélération du rythme des innovations ont conduit au démantèlement de nombreuses barrières à l'entrée. La concurrence dans la plupart des industries s'est