Un Produit Générique Représente

Stratégie commerciale actuelle : une stratégie de diversification des produits Jeffrey Kindler, le patron du leader mondial du secteur pharmaceutique, souhaite anticiper le lancement de la version générique du Lipitor en 2011, un traitement anti-cholestérol qui lui rapporte 12 milliards de dollars par an (8,76 milliards d'euros). "Le véritable objectif est la croissance du chiffre d'affaires. Nous sommes ouverts à toutes les opportunités, grosses, moyennes et petites", dit-il au quotidien « Financial

noir p 7 Le rose p 7 Le brun/marron p 7 La forme p 7 Le packaging des médicaments OTC et génériques : la marque de la différence p 8 Le packaging des médicaments OTC ou l’ABC du pack OTC  p 8 Le cas Actifed® p 9 Le cas Weleda®  p 10 Le packaging des médicaments génériques  p 11 Le cas Merck Génériques p 12 Conclusion p 15 Bibliographie p 16 INTRODUCTION Longtemps ignoré par les laboratoires

Stratégies génériques : test de trois modèles descriptifs et perspectives théoriques Sandrine Cueille Christophe Benavent (1) : Institut d’Administration des Entreprises, Université de Pau et des Pays de l’Adour – Avenue du Doyen Poplawski, BP 575 64012 Pau cedex, France – sandrine.cueille@univpau.fr– tél.: (33) 5 59 80 75 46– fax: (33) 5 59 80 75 72 (3) : Institut d’Administration des Entreprises, Université de Pau et des Pays de l’Adour – Avenue du Doyen Poplawski, BP 575 64012 Pau cedex

production ». En fin de compte, nous montrerons que les entreprises ont à leur disposition une variété de moyens et de stratégies en matière de transport et de logistique pour assurer la flexibilité, la qualité et la fiabilité de la circulation de leurs produits et des informations associées. Le début de la sagesse c’est de désigner les choses par leur nom. Confucius L’accessibilité est, à l’origine, un concept géographique. Les géographes des transports définissent l’accessibilité comme la capacité

notre système de santé, les gouvernements successifs ont voulu réduire les dépenses de santé par différentes mesures et notamment en favorisant le développement des médicaments génériques en Algérie, sources d‘économies. En effet, le gouvernement algérien a pris la décision d‘interdire l‘introduction en Algérie de 1000 produits pharmaceutiques fabriqués localement. Selon le gouvernement, cette décision trouve son origine, d‘une part dans la croissance de la facture des importations (1,4 milliard de

Annexe II : feuille de réservation camion direct usine II Annexe III: partenariats 2009 III Le groupe Sanofi-Aventis est un groupe de renommée mondiale engagé dans la recherche, le développement, la fabrication et la commercialisation de produits de santé. Avec un chiffre d’affaires de 29 306 millions d’euros en 2009 et une croissance de 6,3% comparé à l’année 2008, le groupe est le quatrième groupe pharmaceutique mondial et le second au niveau Européen. La société s’organise autour

marché est un concept central : il est définit par l’ensemble des règles par lesquelles une transaction marchande peut se réaliser. Le marché est un « lieu » d’interaction et de confrontation d’offre et de demande et où se détermine le prix d’un produit service. 2. Approche mercatique Selon Kotler « un marché est constitué par l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir. Taille marché : dépend du nombre

distribution de produits de beauté en Europe.  Sephora, créée en 1970 par Dominique Mandonnaud, est une chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques, ayant connu un fort développement à partir de l'année 1993. 1. Quel est le marché principal de Séphora ? Le marché principale de Séphora sont les produits de beauté. Cet entreprise connaît un grand succès sur le marché des cosmétiques. 2. Citez 3 marchés environnants. Un marché environnant  est composé des produits de nature

concurrents , pour ce faire, il faut identifier les principales caractéristiques sectorielles qui au sein de chaque secteur déterminé, l’intensité avec lesquelles s’exercent les forces de la concurrence permettant à l’entreprise d’opter pour une stratégie générique. Tous cela constituent des nouveaux impératifs de la réussite. Cependant ; cet analyse n’est toutefois exempte de critiques. Dans ce sens notre exposé s’articulera sous le plan suivant Généralités : * Qui est Michael Porter ?  -

lesquels écouler les produits préalablement fabriqués (marketing passif). Phase III La croissance économique [1945-1960]  Production de masse imposante (croissance économique).  Nouvelles formes de distribution (grands magasins, libre-service, etc.).  Apparition de la publicité de masse. Le marketing s’occupe surtout d’organisation et de promotion.  Guerre de prix, promotion des ventes, marque de commerce et emballage comme moyens de stimuler la demande des produits. 3 Introduction