Une Nouvelle Organisation Du Travail Le Taylorisme Et Fordisme

Croissance économique et société industrielle La révolution industrielle a entrainé un développement spectaculaire de l'industrie, qui a engendré une grande croissance économique. Les développements du machinisme, d’une classe ouvrière, de nouvelles idéologies et l’apparition de changements spatiaux sont des conséquences de la révolution industrielle. 1 – Une forte croissance démographique A partir du 17ème siècle la croissance démographique augmente : Avec la diminution des famines

les pays européens (de l'ordre de 0.2% par an), mais elle augmente ensuite (de 3 à 4% par an entre 1850 et 1930). Secteurs clés assurant la croissance : textile et métallurgie, associés à l'innovation. Ex.: la machine à vapeur => transformation du travail : passage de l’atelier à l’usine = industrialisation. La crise de 1929 : la grande dépression La crise éclate le jeudi 24 octobre 1929 avec le krach de Wall Street, c'est le fameux « Jeudi noir » où la bourse perd 10% en une seule journée => crise

infatigable) et progrès techniques (utiliser la machine à vapeur pour l’industrie du textile) Sidérurgie : charbon + fer = acier Nouveaux métiers : mineurs pour trouver le charbon & ouvriers pour construire les machines et travailler dessus. 2nd RI 1850 : nouvelles sources d’énergie -> pétrole (USA) et électricité Développement du secteur chimique et automobile (voitures… développe un société de consommation) les USA deviennent la 1er puissance agricole et industrielle, loin devant la GB

(moyens utilisés pour atteindre l’objectif) des différentes ressources (matérielles, financières, humaines…) d’une organisation en vue de réaliser des objectifs prédéfinis. On peut inscrire le management dans le processus de pilotage d’une organisation (indicateurs de gestion). Il y a eu une évolution du contenu et des formes de pilotage depuis le début du 20ème siècle (Taylorisme, Fordisme…, crash de 1929 avec la question de l’homme dans l’entreprise en découlant). Cette évolution a entrainée différentes

GESTION DE LE PRODUCTION INTRODUCTION L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services pour un marché. Dans une entreprise industrielle, l’activité de production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. De nombreuses questions se posent alors : • Quelle politique d’approvisionnement des matières premières ? • Quelle politique de stockage ? • Quelle gestion

ce que le Fordisme ? Définition et explications Et Ford inventa le Fordisme Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry Ford, est basé sur une production standardisée de masse. La réussite du modèle Ford est lié aux deux ingrédients symboliques, la Ford T et l’usine de River Rouge qui l’a produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Les principes du Fordisme Ce modèle

toutes les richesses créées par un Etat (Produit Intérieur Brut : PIB) et à pour base différents facteurs. La productivité par exemple, est un processus économique qui mesure l'efficacité des différents facteurs de production, c'est à dire le facteur travail (capital humain) et capital (machines, coûts fixes..). Les gains de productivité résulte d'une bonne productivité, en effet, c'est ce que l'on gagne en plus par rapport à avant lorsque cette dernière s'améliore. Alors, par quels facteurs ces gains

Angleterre. Elle repose sur 3 pilliers : le charbon, le fer, la machine à vapeur. La 2ème : pétrole, moteur à explosion. La 3ème : en 1945, l'informatique, le nucléaire, la génétique. Pendant ces trois industrialisations va apparaître une nouvelle société avec de nouvelles élites, les bourgeois, et le prolétariat (des pauvres, souvent des ouvriers.) De cette dichotomie naît des idées politiques et surtout des idées socialistes. L'industrialisation a aussi bouleversé les cultures notamment avec la naissance

général de toute action de management. Une organisation est un groupe de personnes qui s'organisent et mettent en place des objectifs et des buts afin d'atteindre une finalité. Cette dernière peut être de différents ordres : -Economique (perennité)-Sociétal ( protection environnement => GreenPeace) -Financière (rentabilité)-Social ( association ) Il faut également retenir qu'une organisation peut avoir une ou plusieurs finalités. Une organisation est une combinaison de différents moyens :

Après avoir présenté l'évolution de l’organisation du travail depuis les années 1960, vous analyserez les effets de cette évolution sur l’emploi.       COUP de POUCE   Problématique et plan   La première partie ne peut pas être seulement descriptive. Il faut, bien sûr, préciser les caractéristiques des nouvelles formes d’organisation du travail, mais, surtout, présenter le contexte de crise de l’OST et du fordisme dans lequel prend sens le toyotisme (I). Dans un second temps, examinez les