Unité Ou Diversité Des Services Public

1Chapitre 2. Comment crée-t-on des richesses et comment les mesure-t-on ? QuestionnementsObjectifs d’apprentissageComment crée-t-on des richesses et comment les mesure-t-on ?¨ Savoir illustrer la diversité des producteurs (entreprises, administrations, économie sociale et solidaire) et connaître la distinction entre production marchande et non marchande.¨ Savoir que la production résulte de la combinaison de travail, de capital, de technologie et de ressources naturelles.¨ Connaître les principaux

besoins) et une explicitation des dispositions de mise en œuvre, au travers d’un Schéma Directeur de la SSI et/ou d’un plan d’action SSI • au niveau des unités, par la définition d’une PSSI d’unité tenant compte des particularités propres à chaque unité et, pour ce qui est des unités mixtes, intégrant les orientations des autres tutelles. Schéma de déclinaison de la PSSI au sein du CNRS Politique nationale, orientations ministérielles Etat des lieux Politique SSI Politique et schémas directeurs

Théâtre et son double, écrit en 1938, déplore que le théâtre en Occident soit uniquement un « théâtre de la parole ». Si l’on se réfère à l’étymologie, le théâtre, du grec Theatron, regarder, contempler, désigne à l’origine un lieu d’où le public observe un spectacle. Cette désignation s’étend à la Renaissance à l’ensemble de l’édifice du spectacle (scène comprise) ainsi qu’à l’art dramatique (du grec drama, « mouvement »). Ce n’est finalement qu’après la période du théâtre classique que le

marché : est un lieu fictif ou réel, où entrent en relation un ou des demandeurs (ou acheteurs) avec un ou des offreurs (ou vendeurs) et où cette confrontation aboutit à des échanges à un certain prix. Il existe une diversité de marchés : - Selon les biens ou services échangés - Selon leur taille : local, régional, national, mondial… - Selon les époques : foire de Champagne au moyen âge… les NTIC ont permis la création de nouveaux marchés souvent fictifs (pas de rencontre physique entre les

6 % + 4,7 % Progression à données publiées + 10,9 % 30 sept 01-janv.-11 2011 14/11/2012 30 sept 01-janv.-12 2012 -4- CHIFFRE D’AFFAIRES COSMÉTIQUE Au 30 SEPTEMBRE 2012 +2,0% Produits Professionnels +4,8% Produits Grand Public +9,1% Nord L’Oréal Luxe +5,5% Cosmétique Active +0,4% Europe de l’Ouest +7,2% Amérique du Nord +9,5% Nouveaux Marchés Evolution des divisions et des zones Croissance au 30 septembre 2012 à données comparables 14/11/2012

modèle sur lequel se sont édifiés les Etats-nations. Dès lors, la problématique centrale de l'ouvrage est finalement celle qui se pose avec de plus en plus d'acuité dans notre époque : comment nos sociétés démocratiques doivent-elles gérer leur diversité ethno-culturelle ? L’Europe et, par conséquent, la France ne pouvaient rester indifférentes à cette vogue. Ainsi, en France aussi « nous assistons (…) à une nébuleuse d’idées sur la question, qui ont en commun leur appréciation négative soit de

découlant d'une organisation des pouvoirs.(girondins). Le comité montagnard lui voit l'unité comme un dogme et l'impose dans tout les domaines,exemple:unité du droit. Mais ces différentes constitution n'entre pas en vigueur et c'est le comité de salut public qui va imposer par la force ce principe d'indivisibilité.Une république une et indivisible ne peut s’accommoder d'aucun particularisme. La République disparaît an l'an 8 et ne réapparaît qu'en 1875,durant cette période plus la République s'efface

les devoirs du gendarme adjoint 2.2.1 - Le GAV en tant que personnel de la gendarmerie 2.2.2 - Le GAV en tant que militaire, membre des forces armées 2.2.3 - Le GAV au sein de son unité 2.3 - Les sanctions 2.4 - Les indisponibilités 2.5 - Les avantages 2.6 - La notation 2.7 - L'avancement 3 - LES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC....................................................................10 31.1 - L'uniforme 31.2 - Domaines d'action 4 - LES INSTANCES DE CONCERTATION...............................

Midi Pyrénées 29 2.2.1 Le conseil régional 29 2.2.2 La Drac 33 2.3 La Maison de l’Europe, Centre d’Information Europe-Direct de Toulouse Midi-Pyrénées 35 2.3.1 Les attributions et missions de La Maison de l’Europe 35 2.3.2 Ses services et activités 37 3. Conclusion, diagnostic et bilans personnels 42 3.1 Bilan professionnel et diagnostic 42 3.2 Bilan personnel 44 Bibliographie 46 ANNEXES 49 Remerciements Je remercie l’équipe de la Maison de l’Europe

Taurines pour tout ce qu’ils m’ont appris, c’était une immense joie ! Merci également à Charlène Arnaud pour sa disponibilité. Je vous suis extrêmement reconnaissante de m’avoir orienté sur un sujet qui m’a passionné. Sommaire 1) La culture au service du développement territorial A. Le nouvel enjeu de marketing territorial a. La culture : un élément phare de cette stratégie b. Une stratégie marketing qui s’adapte à un nouveau produit : le territoire B. L’exemple de l'engouement festivalier