Université Lille II

leur peuplement absolu décroître avec la crise industrielle. Le peuplement de ces régions est beaucoup plus faible aujourd'hui même si la densité continue d'y être en moyenne forte ou encore très forte avec plus de 330 h/km2 en Nord-Pas-de-Calais. II- Une inégale répartition du peuplement, fondée sur l’attractivité ou la répulsion des territoires. 2.1. À l'origine des pleins, à la ligne les grandes vallées fluviales ont été transformées par l'histoire. • Les individus se sont installés près

discipline ne répond pas à des exigences scientifiques (I) et qu’elle pourrait donc être remise en cause afin d’être rationalisée par des réformes « réalistes », susceptibles de concilier les attentes des universitaires, des praticiens et des étudiants (II). 1 Responsable du département trésorerie de l’Agence centrale des organismes de sécurité sociale (ACOSS, 1989-1991), rapporteur à la Cour des comptes (1995-2003), avocat au barreau de Paris (2004-2008) puis consultant (2008-2012), examinateur de

se structurent. La création d’entreprise trouve également sa place dans les grandes écoles de commerce et d’ingénieurs qui lancent des programmes pédagogiques pour sensibiliser et préparer leurs étudiants à l’entrepreneuriat (Fayolle, 2004). Les universités font également des efforts conséquents dans ce Dièse : Développement de l’initiative et de l’entrepreneuriat chez les salariés. Les membres de l’association sont : Air France, EDF, Sanofi-Aventis, Lafarge, Renault, La Poste, France Télécom, Total

corporate Mise à jour : décembre 2009 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE 1/ Introduction : profil 2/ Organigramme simplifié 3/ Composition du Conseil d’administration 4/ Le Comité de direction générale 5/ Présence à l'international 2 II. LES RESULTATS FINANCIERS III. LA STRATEGIE 1/ Electricité/maintenance 2/ Développement immobilier 3/ Partenariats public-privé / Concessions d’infrastructures 4/ Développement des activités en Europe 5 7 IV. LES COMPETENCES 1/ Les partenariats

forte implication dans la mondialisation. => premier Investisseur direct à l’etranger. ⇨ 3 eme pole financier du globe + zone attractive pour les investissements grâce à l’unité monétaire & le volume des transactions boursières et bancaires. II – Les facteurs de la puissance économique européenne. A- Un riche héritage - L’économie d’échanges s’est développée en Europe dès le Moyen-Âge. D’abord limité au continent, ses horizons se sont étendus au monde entier avec les Grandes découvertes

Pierre Carrega L'évapotranspiration potentielle et réelle dans le Midi méditerranéen. Son originalité par rapport au reste de le France In: Méditerranée, Troisième série, Tome 66, 4-1988. Recherches climatiques en régions méditerranéennes II. pp. 38. Abstract The climatic unity ofthefrench mediterranean coast-line is because of rainfall, obvious concerning the real évapotranspiration. It is much less clear for the energetic part of the water balance (potentiel évapo-transpiration) : some places

développement envers l’Amérique Latine dans les années 1980 mais elle est encore loin d’atteindre la même ampleur que l’aide accordée aux ACP, elle a toutefois pris une tournure différente dans les années 2000 avec la définition de nouveaux objectifs. II) La nouvelle place de l’Amérique Latine dans l’APD de l’UE depuis la réforme du dispositif européen de coopération au développement dans les années 2000 1) La promotion de la cohésion sociale et du régionalisme: a- Stratégie de la « croissance

97 Ces modules seront déployés dans les dix centres interrégionaux de formation professionnelles (CIFP), futurs centres de valorisation des ressources humaines (CVRH) du MEEDDAT (liste des centres sur les sites intranet ou internet du ministère). II. FORMATEURS REFERENCES ET TARIFS Une liste de 22 formateurs susceptibles d’animer ce module en région ou dans les administrations centrales a été établie (cf. annexe), étant précisé qu'ils ont la possibilité d'intervenir en binôme. Il est en effet

Intelligence Economique « L'information coûte cher mais rien ne coûte plus cher que l'ignorance », John Fitzgerald Kennedy [pic] JOLICOEUR Marc Pratiques de Management Université Montpellier 1 UFR AES L3 AGE Série 3 03-11-201 Introduction Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus complexe, ou la concurrence est pour beaucoup d’entres elle de plus en plus féroce, avec la mondialisation et des évolutions sur le plan

UNIVERSITÉ PANTHÉON-ASSAS (PARIS-II) -o-O-o- Première année de Master – M1 – Droit public Année universitaire 2010-2011 -o-O-o- DROIT DES CONTRATS PUBLICS Cours du Professeur Gilles J. GUGLIELMI -o-O-o- DOSSIER DE TRAVAUX DIRIGÉS Second semestre 2010 - 2011 Document élaboré par Gilles Guglielmi et Julien Martin, mis à jour au 1er janv. 2009 Utilisation strictement réservée à l'université Panthéon-Assas 1 TRAVAUX DIRIGÉS MODE D’EMPLOI BUT DES SÉANCES DE TRAVAUX DIRIGÉS