Usine

Maison-Folie Wazemmes Présentation Installée au cœur du quartier populaire de Wazemmes, la Maison Folie fait partie du réseau des « Fabriques Culturelles », soutenu par Lille Métropole Communauté urbaine. S’étendant sur plus de 5000 m², cette ancienne usine Leclercq a été transformée et réhabilitée en 2004 par l’architecte Lars Spuybroek, qui fait partie de l’agence NOX et est originaire des Pays-Bas. La création des Maisons-Folies s’est faite dans le cadre du projet Lille 2004 qui était un projet culturel

dans un objectif de retour rapide sur investissement, mais dans une logique de fidélisation de la clientèle », justifie le président du groupe mer. Au total, les Mousquetaires sont propriétaires de quatre usines de transformation de poisson, d'une usine de fumaison (Moulin de la Marche) et d'un vivier (La Méloine), et de huit piscicultures reprises avec l'armement Furic.

Frederick Winslow TAYLOR (1856-1915) Henry FORD (1863-1947) Ford T (1908) Taiichi OHNO (1912-1990) Usine Ford aux Etats-Unis (1920) Chaîne de montage Ford (Ford Fiesta ) 2008 Le Toyotisme Total Quality Control Single Minute Exchange of Die(s) : Changement rapide d’outils de production. l'évolution par secteur de la population employée en France 100% 80% 60% tertiaire secondaire primaire 40% 20% 0% 1866 1911 1945 1990 1995 2000 Pierre Joseph PROUDHON (1809-1865) Karl Marx (1818-1883)

fermeture des circuits d’eau, en effet ils ont divisé par 10 les quantités de matières rejetées dans l’eau et même dans l’air. Les stations d’épuration biologiques sont maintenant courante. Pour sa part Clairefontaine a été les premier à installer une usine de compostage pour transformer ces boues biologiques en compost stabilisé, à l’aspect équivalent de ce qui se vend dans les jardineries. Ce compost bénéficie désormais d’un agrément qui permet de ne plus le classer comme déchet. GESTION DURABLE

Histoire d’ABC : En 1947, la marque est introduite au Maroc par l’américain Mr. James Hall ; En 1950, La compagnie s’installe à Casablanca et crée sa première usine du concentré au Maroc et d’Afrique ; En 1974, Elle appartiendra à un Américain jusqu’à ce que Zniberse soit intégrée au groupe Znibar ; En 1987, création d’une nouvelle usine à Oujda (ABC-Oujda) ; De 1991 à 1995, cette période connait des changements sur le marché des boissons qui réagir des investissements de tailles dans de nouvelles

directement à la concurrence. Son rôle est uniquement de produire un maximum d’unités au prix le plus bas possible pour permettre à L’Oréal de dégager de meilleurs bénéfices après la phase de commercialisation : elle constitue ce qu’on appelle une usine de coût. Le souci essentiel est de réduire les coûts par différents moyens : - partenariats avec les fournisseurs pour améliorer les process (fidélisation des fournisseurs) sans intervenir au niveau de la qualité ; - gestion des stocks en flux tiré ;

commerce associé:                   - Les groupements de grossistes                   - Les groupements (ou coopératives)       de détaillants                   - Le   franchising   * Transport : Comme il est évident qu’on ne peut installer une usine à proximité de chaque client ou demander à tous les clients de se rendre à la fabrique, le transport des marchandises se dresse comme la tâche la plus essentielle de la distribution.     * Stockage :   *   Le stockage est le fait de mettre des

garanti. Avec la dissolution de la Sonagraines, la libéralisation de la commercialisation et la réduction des prix aux producteurs, les paysans ont été confrontés au problème de l’écoulement de leurs récoltes. C’est le système dit de livraison « carreau-usine » qui s’est alors imposé (des opérateurs privés, agréés par l’État, achètent les graines dans des points de collecte et les acheminent vers les usines où ils reçoivent l’argent en échange de l’arachide). Principal défaut de ce système : les producteurs

’ É N E R G I E P R É S E N TAT I O N D’après l’épreuve E2 de Bac Pro, session 2002 D’OUVRAGE Usine Michelin de Blanzy L’usine Michelin de Blanzy (Saône-et-Loire), implantée sur la zone industrielle de La Fiolle, peut être considérée comme une usine moyenne par rapport aux autres filières du groupe. Elle occupe néanmoins une surface de 33 ha, dont 12,3 ha de bâtiments. Cette usine comporte trois secteurs de fabrication : 1. Confection de la gomme : fabrication des mélanges et réalisation

I O N D E L ’ É N E R G I E P R É S E N TAT I O N D’OUVRAGE D’après l’épreuve E2 de Bac Pro, session 2002 Usine Michelin de Blanzy partie de ces produits est destinée à l’usine ellemême, le reste de la production est envoyé aux autres usines du groupe. L’usine Michelin de Blanzy (Saône-et-Loire), implantée sur la zone industrielle de La Fiolle, peut être considérée comme une usine moyenne par rapport aux autres filières du groupe. Elle occupe néanmoins une surface de 33 ha, dont 12,3 ha de