Usinor

+ création de milliers d’emploies dans la fonction publique + nationalisation défensives (3ème vague après 36-46= 81) pas pour que l’état investisse dans des secteurs particuliers, mais plus pour sauver les entreprises qui vont faire faillite (Usinor-Sacilor, Pechiney (aluminium), Rhône-Poulenc dans la chimie, Thomson-Brandt ou Compagnie général électrique) L’état peut également simplement acheter des parts (majoritaire) de l’entreprises comme Dassault, Matra. Paribas est également nationalisé

Pas-de-Calais… 116 Suite… 1982 : nationalisations du gouvernement Mauroy Objectifs économiques et sociaux Les entreprises publiques sont le « fer de lance » Exemples d’entreprises nationalisées Saint-Gobain Rhône-Poulenc Matra Dassault Aviation Usinor-Sacilor Thomson CGE Paribas Suez… 117 Secteurs d’activité concernés par les nationalisations Banques, assurances Biens d’équipement Automobile Aciers TIC Énergie Armement 118 Une vague de privatisations depuis 1986 3 vagues 1986

Banque BSD (Groupe C IC) Cofidis PRÊT-A-PORTER Camaïeu Jules Phildar LISTE NON EXHAUSTIVE (PLUS DE 150 CLIENTS ACTIFS). Services B to B / B to C Sodexho Demarle (Groupe SASA) Vedior Bis Innovation … INDUSTRIE (tous secteurs) Peugeot PUM (Groupe Usinor) Tolmega (Groupe Ga ntois) … Gra nde Distribution Houra.fr Décathlon Norauto … 4.5 La gestion des projets en interne La conception de ces applications est effectuée par un service production qui est composé de quatre départements : Management

publique d’échange peut se faire selon la procédure normale ou simplifiée précédemment développée. Exemple : OPE de Arcelor sur Usinor en janvier 2002. Cette opération s’est faite dans le cadre du rapprochement d’Usinor, Aceralia et Arbed au sein d’Arcelor, société créée pour l’occasion. La parité d’échange pour l’opération a été fixée à 1 action Arcelor pour 1 action Usinor apportée. Le but de l’opération étant de réunir le capital des trois sociétée au sein d’Arcelor nouvellement créée, l’OPE suivait

s’élevait à 73,5 M€. De même la stratégie de valorisation d’une participation minoritaire en en prenant le contrôle majoritaire s’est avérée malencontreuse (dossier Finacor/Viel et Cie Finance). Enfin, la stratégie d’étalement des cessions des titres Usinor sur plusieurs années est contestable d’un point de vue patrimonial, alors même que le cours de bourse était orienté à la baisse. D - Un manque de cohérence dans le pilotage de l’affaire Executive Life Dans l’affaire Executive Life les pouvoirs

d’aboutir à ce modeste travail. « La méthode suivie est une graine qui produira des fruits si elle est menée dans un terrain préparé à l’accueillir, et si l’engagement des dirigeants aide à la fertilisation. » (Edmond PACHURA, Président du groupe Usinor Sacilor – Nouvelles approches de la production – Editions Maxima) Page | 41 

opératoires très strictes, d’obtenir des cathodes de zinc massif. Ce zinc, d’une pureté de 99,7 %, peut être vendu en l’état. La solution appauvrie en zinc est renvoyée en lixiviation. 9.2 Procédé REZEDA Le procédé REZEDA, développé par le groupe Usinor, emploie comme agent de lixiviation de la soude entre 250 et 300 g/L. Le procédé se décompose aussi en trois parties. * La lixiviation alcaline a pour but d’extraire les métaux non ferreux présents sous forme d’oxydes. 65 % du zinc et 90 % du

Coca-Cola, Dow Corning, Eli Lilly, Ericsson, Ford, Kraft Jacobs Suchard, Lafarge, Lyonnaise des Eaux, Mairie de Besançon, Merck Sharp & Dohme, SKF, Société Lyonnaise des Transports en Commun, Télédiffusion de France (groupe France Télécom), Toyota, Usinor, Volvo... 2.4.3) Principe de fonctionnement 2.4.3.1 ) Introduction Le groupe Air Liquide dispose d’un réseau informatique très performant à très haut débit : tous les ordinateurs de toutes les centrales sont branchés sur un seul et unique

PECHINEY PERNOD-RICARD PEUGEOT PINAULT-PRINTEMPS PUBLICIS REMY COINTREAU RENAULT REXEL RHODIA SAINT GOBAIN SCHNEIDER SA SEB SIDEL SIMCO SODEXHO ALLIANCE SOMMER-ALLIBERT SOPHIA SPIR COMMUNICATION STMICROELECTRONICS SUEZ LYON.DES EAUX TECHNIP TF1 UNIBAIL USINOR VALEO VALLOUREC ZODIAC - 22 - 

d’electroménager qui appartient ajd à une coopérative industrielle Basque . - la CGE regroupe la quasi totalité des industries électriques pour en faire un groupe Mondial . - dans la sidérurgie on créer une fusion des anciens groupes De Wendel => usinor et Sidélor . Entreprises à très gros effectifs Le rapprochement s’est fait sans compression d’ effectif , les groupes formés sont peu compétitifs , la sidérurgie Française est en crise avant la Crise et c’est un des secteurs des 30 glorieuses qui