Usinor

479,00 7 844,00 1879,00 533,00 8 320,00 827,40 224,00 5 503,50 900,60 205,1 0 7 834,00 871 ,20 1 47,80 8 552,90 3 839,00 284,00 6 836,00 4 597,00 31 2,00 8 689,00 5 257,00 472,00 1 899,00 1 -645,00 94,00 1 590,00 2 -1046,00 nd 1 853,00 2 changement usinor devient arcelor 264,00 6 409,00 1 984,00 1 297,00 5 746,00 1 357,00 2 366,00 3 408,00 9 275,00 11 05,00 744,00 2 408,00 829,00 799,00 2 225,00 878,00 952,00 2 409,00 9 1 ,50 31 1066,30 24 541 ,90 9 302,00 998,50 24 758,20 9 81 3,90 987,70 26 560,60

d’obligations. Il englobe les 400 sociétés, dont celles de CAC40 et 126 étrangères. Sa capitalisation est de l’ordre de 1000 milliards d’€. Le règlement se fait au comptant ou, pour les valeurs le plus liquides, en différé (SRD). ASF et ARCELOR (USINOR + ARCELIA) ont été introduits en 2002. 2. Le second marché Créé en 1983, il permet aux grandes entreprises avant leurs admissions au premier marché, et aux PME à forte croissance d’entrer en bourse pour se procurer les ressources dont elles

Soletanche, STERIA, STMicroelectronics*, analyses ayant trait aux évolutions observées (39 entreSuez Lyonnaise des eaux*, Synthelabo*, TDF, Thomson prises). Il n’est pas tenu compte des entreprises ayant CSF, Total Fina*, Total Raffinage Distribution, Usinor*, fusionné depuis la dernière enquête (octobre 1999). Les Valeo*, Vallourec, Verilog, Vivendi (environnement)*. 24 Éducation & formations – n° 59 – avril-juin 2001 E:\Donnees\2001\Revue E&F 59\LarØdo-Mustar\Laredo-Mustar.vp mardi 18 septembre

ont été associés (luminosité, bruit, chaleur, sécurité, formation professionnelle, productivité etc.). En 1995, on comptait 650 entreprises françaises adhérant à l’AFCERQ, représentant ainsi entre 12000 et 15000 cercles (Auchan, Carrefour, Peugeot, Usinor, IBM étant les plus engagés dans les CERQ). Un exemple nous est fourni par IBM France et son service achat : Ce cercle avait proposé une modification des procédures, en faisant davantage jouer la concurrence (appels d’offres multiples) et en donnant

comportements agressifs par rapport aux concurrents privés parce que les déficits publics des filiales sont pris en charge par la collectivité publique. Ex: le ministère des finances a pu infliger des amendes a des filiales du groupe sidérurgique USINOR SACILOR pour s’être concertées en vu de fixer artificiellement des prix trop bas pour étouffer la concurrence (dumping) en utilisant les subventions publiques qui étaient versées aux sociétés mères. Pour les tenants du courant socialiste, ils

groupes comme Usilor-Sacilor ne survivent qu’en automatisant au maximum leurs usines et en se reconvertissant vers les activités de plus haute technologie comme la fabrication d’aciers spéciaux. Document 21 Usine sidérurgique entièrement automatisée Usinor de Longwy (Meurthe-et-Moselle) en 1979 © Roger-Viollet. Coulée d’acier automatisée. L’usine fonctionne avec un personnel très peu nombreux. L’industrie automobile, également touchée se restructure beaucoup plus vite en Europe qu’aux États-Unis

comme Usilor-Sacilor ne survivent qu’en automatisant au maximum leurs usines et en se reconvertissant vers les activités de plus haute technologie comme la fabrication d’aciers spéciaux. Document 21 Usine sidérurgique entièrement automatisée Usinor de Longwy (Meurthe-et-Moselle) en 1979 © Roger-Viollet. Coulée d’acier automatisée. L’usine fonctionne avec un personnel très peu nombreux. L’industrie automobile, également touchée se restructure beaucoup plus vite en Europe qu’aux États-Unis

an du bilan financier ? 15. Un analyste financier vous présente une entreprise avec un fonds de roulement de 700 000 €, un besoin en fonds de roulement de 400 000 € et une trésorerie de 200 000 €. Que pouvez-vous en déduire ? 16. Carrefour et Usinor présentent un fonds de roulement de –600 000 k€ avec un besoin en fonds de roulement de –300 000 k€ et une trésorerie de –300 000 k€. Leur situation financière est-elle risquée ? 17. Quelle est la différence entre la liquidité générale, la liquidité

Curitiba sur le site industriel où sont notamment déjà construites les Scenic et les Clio II, et prévoit de produire à partir de 2002 dans son usine du Parana, en partenariat avec Nissan, les modèles Frontier et Master. - dans la sidérurgie : Usinor a investi dans la construction d’un 3 ème haut-fourneau, dans une usine de laminoir à chaud dans le Minas Gerais (avec d’autres partenaires) et dans une usine de laminoir à froid et d’acier galvanisé. - dans le secteur agro-alimentaire : les principaux

sociétés industrielles: Compagnie Générale d'Electricité, Saint-Gobain, Pechiney-Ugine-Kuhlmann, Rhône-Poulenc, Thomson-Brandt; 2 industries d'armement, la branche militaire de Matra, Dassault-Bréguet; 2 groupes sidérurgiques déjà contrôlés par l'Etat, Usinor et Sacilor. Les petites et moyennes entreprises (PME) tiennent une place prépondérante (97 % du total des entreprises non artisanales). Les plus petites d'entre elles travaillent fréquemment en sous-traitance pour le compte des grandes firmes. Au