Utilité Du Management

Devoir de Management Nombre de mots : 1199 Le travail, représente une activité de l’homme qui peut être manuelle ou intellectuelle, appliquée à la production, la création ou l’entretien de quelque chose. Selon le sens commun, il nous est imposé et ce justifie par la nécessité économique, « travailler, c’est survivre ». Néanmoins, nous travaillons pour bien d’autres raisons que la raison économique. Le travail est avant tout une activité par laquelle l’homme s’exprime, se démarque des autres

 Sommaire Introduction Chapitre 1 : le plan industriel et commercial : 1-définition 2-Utilité ; bénéfices du PIC et les symptômes d’absence du PIC 3-Procédure du PIC Chapitre 2 : les différents plans déclinés du Plan industriel et commercial : 1-Le plan financier 2-le plan de distribution et stockage 3- la plan de développement commercial 4-le plan d’approvisionnement 5-le plan de recrutement et de formation 4- la plan directeur de production Conclusion Introduction

l’entreprise, adéqua tion entre besoins et ressources en personnel Développement social : intégrer la composante RH à la stratégie de l’entreprise dans le moyen et le long terme Utilité de la fonction GRH dans la stratégie d’entreprise Les concepts de compétence et de savoir sont aujourd’hui présents dans les pratiques du management, que ce soit en GRH ou en stratégie. Ainsi compte tenu de la définition ci-dessus, on distingue 2 approches : la GRH est de plus en plus associée à la définition de la

: Giraux SANNIER Académie : Lille Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages

Pour les utilitaristes, le calcul détermine la seule procédure capable de déterminer les buts de l’action humaine. Les actions collectives ne sont que le résultat de l’agrégation de prises de décision individuelles. => utlités individuelles=utilité collective. Le problème est que cette philosophie suppose, d’une part une connaissance exhaustive des éléments qui entrent dans la détermination de l’arbitrage couts-bénéfices et d’autre part l’idée que le réel peut faire l’objet d’une lecture binaire

manuels de procédures • … Architecture d’un système documentaire Manuel Qualité décrit le syst. de management de la qualité Procédures Modes opératoires Documents d’enregistrements spécifie la manière d’accomplir une activité instructions de travail détaillées Formulaires, compte-rendu… Le Manuel Qualité Il décrit la politique qualité, le Système de Management de la Qualité et son organisation. (cf cours Manuel Qualité) Ce que dit la norme: §4.2.2 Le Manuel Qualité

veulent être écouté. Facebook peut être utilisé comme une plateforme multimédia (bien qu'il y ai mieux de Facebook), également de partage de PDF, vidéos et documents téléchargeables. Les réseaux sociaux peuvent favoriser un style collaboratif, un management participatif et le travail en équipe (ce qui est rare dans les entreprises françaises). Le travail en équipe peut être bien, car plus productif si tout le monde coopère mais si il y a des conflits que chacun garde ses infos, cela donne un résultat

et des services de banque à distance. 1.1) Le management à la Banque de la Réunion Les décisions stratégiques sont émises par la Direction Générale au niveau local, et les décisions à enjeu plus importants par le Groupe Caisse d’Epargne. Les décisions prises sont répercutées sur les agences, chacune d’elles étant dirigée par un manager : il s’agit d’un management opérationnel. Enfin, au sein des agences, le management pratiqué est un management essentiellement autoritaire, les conseillers doivent

e-les-reseaux-sociaux-358317.php http://www.focusrh.com/strategie-ressources-humaines/communication-rh/a-la-une/toujours-plus-dentreprises-sur-les-reseaux-sociaux.html http://www.journaldunet.com/management/expert/50582/reseaux-sociaux-d-entreprise---quels-sont-les-risques-juridiques.shtml Utilité des réseaux sociaux existant pour les entreprises : http://www.unpointzero.com/2011/09/06/l%E2%80%99interet-des-reseaux-sociaux-pour-lentreprise/ http://pro.01net.com/editorial/573975/les-besoins-

approche exhaustive des différentes théories. Il ne se veut pas approfondissement mais introduction synthétique à une discipline méritant de plus amples développements. Il est un très bon point de départ pour aborder les organisations dans l’optique du management. CONCEPTS ET IDEES CLES   ( Composition de l’ouvrage 1 – La nature des organisations économiques 2 – L’organisation comme lieu de décision 3 – l’organisation, cœur du système d’information 4 – La cohérence interne de l’organisation : incitation