Le management selon mintzberg
Etablissement : Giraux SANNIER
Académie : Lille
Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie
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Date de révision :
Le Management, voyage au centre des organisations
Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux
Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages
INTERET DE L’OUVRAGE
Mintzberg est un auteur phare de la théorie des organisations. Cet ouvrage présente deux intérêts :
- Par rapport à l’auteur : il reprend l’ensemble des travaux de Mintzberg et permet donc d’avoir une vision globale de ses œuvres.
- Par rapport au management : il traite essentiellement des notions de manager et de structure. Il apporte une analyse complète du fonctionnement des organisations. Sa réflexion se veut synthétique si bien qu’outre ses apports personnels, de nombreuses notions sont reprises d’autres auteurs. On notera d’une part la critique de l’école classique (Taylor, Fayol) et d’autre part, la synthèse des auteurs de l’école de la contingence (Burns, Stalker, Woodward, Cyert, March, Lawrence, Lorsch).
CONCEPTS ET IDEES CLES ë Composition de l’ouvrage
Introduction
1ère partie : à propos du management
Chap 1 : la profession de manager Quelles tâches un manager remplit-il ?
Chap 2 : la stratégie du « potier » La stratégie : entre planification et adaptation
Chap 3 : hémisphère gauche et planification, hémisphère droit et management
Chap 4 : coupler analyse et intuition dans le management
Chap 5 : former des managers et non des diplômés de MBA Débat : le management est-il un art ou une science ?
2e partie : à propos des organisations
Dans cette partie, Mintzberg identifie les éléments constitutifs d’une organisation et propose une typologie de