Valeo

visé par les entreprises. De plus, l’évolution des compétences des acheteurs varie selon les entreprises et les secteurs d’activité. En effet, les entreprises à fort degré de maturité achats, entreprises industrielles ou du secteur automobile comme Valéo, ou du secteur des hautes technologies comme IBM vont permettre à l’acheteur d’avoir ce rôle stratégique. Cependant, de nombreuses entreprises n’ont pas intégré ce niveau de maturité : leurs processus d’achats ne sont pas aussi intégrés et leur système

sur des modèles haut de gamme (4 x 4, voitures de sport). Ces pertes dans le secteur ont des conséquences sur les emplois de l’automobile avec une chute de plus de 14 % après une baisse de près de 10 % en 2005.Voir graphique. Quelques exemples: Valéo : Tunisie, Maroc, Roumanie, République Tchèque; Faurecia : Roumanie, République Tchèque, Chine, Maroc; PSA : Slovaquie, Russie, Argentine, Maroc; RENAULT : Roumanie, Inde. 1 Les équipementiers en difficulté L’activité des équipementiers

: ▪ le type de marketing (trade marketing, marketing business to business, marketing viral, géomarketing, marketing humanitaire, marketing public...) ▪ le ou les éléments du marketing-mix concerné (produit, prix, communication ou distribution). Œ Valéo, équipementier automobile, lance une campagne de publicité à destination des constructeurs automobiles. • Nestlé met en place un club de clients sur Internet permettant d’obtenir des réductions personnalisées sur les produits habituels ainsi que des

conduites par PAC et IDC, à la demande du Comité Embarqué de Syntec informatique. Sept catégories d’acteurs constituent l’écosystème des S.E. : • les industriels (Airbus, Schneider, Alcatel, Renault, PSA, Alstom,…) • les équipementiers/systémiers (Valeo, Bosch, Siemens, Thales, Safran,…) • les laboratoires de recherche (CNRS, INRIA, CEA,…) • les clusters/centres de compétitivité (System@tic, Aerospace Valley, Minalogic, Images et Réseaux,…) • les associations (Autosar, Artemis, RNTL,…) • les

l’impose. Pour les employés, l’impact était très fort, il n’est plus question de parler de la sécurité d’emploi comme il l’a été à l’époque de François Mitterrand. Les lois se sont allégées pour faciliter l’attraction des investisseurs et des capitaux (Valéo, siemens, Disney et autres…). Le bien être de l’employé passe donc au 2ème rang comme le livre nous le fait savoir. Cette nouvelle situation des employés et traduite par maintes grèves que la France a connue depuis 1996 à l’image de Air France et de

pas une relation directe avec le douanier public. Ils passent par l’intermédiaire du transitaire. Le manutentionnaire : on le retrouve à # endroits dans la chaine. L’équipementier est l’appellation du sous-traitant dans le monde automobile.(forcia,valeo Chez PSA, les moteurs sont fabriqués dans l’Est de la France pour des usines d’assemblage en Espagne ou dans l’est de l’Europe. Le négociant : Le marchant de fioul par exemple. C’est un acteur très concerné par la logistique parce que son job est

de l'Etat aux constructeurs français ajoute: «nous avons à imposer un certain nombre de critères. On ne peut pas être simplement un guichet auquel on fait appel quand on a besoin et après on fait comme on veut» et «on se demande pourquoi Faurecia, Valeo, Plastic Omnium ne sont pas prioritaires par rapport à d'autres». Le ministre souhaiterait que lorsqu'un constructeur développe une voiture, qu'il face ses demandes en même temps aux équipementiers. Il veut mettre en place une «filière décloisonnée»

indispensables pour le donneur d’ordres (Intel). Existe une variante de la sous-traitance, la fourniture spéciale. Dans cet accord le donneur d’ordre exprime ses besoins, l’entreprise qui fabrique pour lui conserve la propriété du produit. Cas de Valéo équipementier automobile français. La concession. L’entreprise apporte le produit tandis que d’autres investissent pour sa distribution et sa vente. Exemple des réseaux de concessionnaires automobiles. L’accord de licence Dans ce type d’accords une

électricité basse tension CASABLANCA 2012 1 837 348.82MAD SATEBA * Sefamar 4 Travaux d'électricité-réseaux Basse Tension CASABLANCA 2010 540 000 MAD SEFAMAR S.A * Travaux d’électricité, Valeo somaca CASABLANCA 2008 692 329,20 MAD VALEO France * Auto Distribution Maroc Poste de transformation 160Kva CASABLANCA 2010 230 732 MAD MAROC LEASING * Equipement du local poste transformation usine CASABLANCA 2005 911 133,32MAD COOPER

est caractérisé par une relation continue entre le fournisseur et le client. Les produits/services proposés ne sont alors plus standard mais customisés, voire totalement dédiés à un compte clé. L’équipement automobile illustre ce contexte. Si Valeo fournit l’équipement électrique de la Peugeot 308, les échanges d’informations, de produits ainsi que de transactions financières sont quasiment continus sur une période de plusieurs années. Généralement caractérisé par un faible nombre d’acteurs