Valeur Ajoutée Question 36

Question 19 : Comment le PNB généré rend-il compte des orientations privilégiées par les banques ? Introduction Indicateur de rentabilité et facteur essentiel de comparaison, le PNB est aujourd’hui dans le secteur bancaire primordial quant à la pérennité et au développement des établissements financiers. L’activité Banque a considérablement changé depuis les trois dernières décennies. Jusqu’au début des années 80, l’intermédiation bancaire était l’une des composantes principales du PNB puis les

……………………………………… 29 II) Les rectifications : ……………………………………..…………………….. 30 Application : …………………………………..……………………………. 31-33 III) La Présentation fonctionnelle : ……………………………………………… 34 Application : …………………………………..……………………………. 36-45 Chapitre 3 : L’analyse par les ratios : ………………………………………..………. 46 Définition : ………………………..……………………………………………………. 46 I) Les ratios de structure : …………………………………………..………… 46 II) Les ratios de liquidité : …………………………………………

(African Growth Opportunity Act) Initiative "Tout sauf les armes" (TSA) Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) Initiative "Un village, un produit" (OVOP) Agrobusiness et plan d’actions de la CEDEAO CONCLUSION 29 30 31 32 33 33 33 34 35 35 36 36 37 2ème PARTIE: POLITIQUE INDUSTRIELLE COMMUNE DE L’AFRIQUE DE L’OUEST (PICAO) 1. PLACE DE LA POLITIQUE INDUSTRIELLE DANS LE PLAN D’INTEGRATION DE LA CEDEAO VISION OBJECTIFS GENERAUX OBJECTIFS SPECIFIQUES PRINCIPAUX RESULTATS ATTENDUS MESURES

1993) (maintenant paragraphe 60 (e) de la présente Norme) a été amendé. En avril et juillet 1998, différents paragraphes de IAS 16 (révisée en 1993) ont été révisés pour être cohérents avec IAS 22 (révisée en 1998), Regroupements d’entreprises, IAS 36, Dépréciation d’actifs, et IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels. La Norme révisée (IAS 16 (révisée en 1998)) est entrée en vigueur pour les états financiers annuels des exercices ouverts à compter du 1er juillet 1999. En avril 2000

... 14 Objectifs .......................................................................................................... 14 Personnalité ................................................................................................... 15 Valeur ajoutée ............................................................................................. 16 Chapitre 2 Faites le bilan et mettez à jour vos connaissances ........... 19 Connaissez-vous vous-même ......................................

.................................................................8 Effectifs des UPI (%) .................................................................................................................................8 Niveau d'activité des UPI (Valeur moyenne pour le mois précédent l'enquête, en euros).........................9 Impact perçu des prêts octroyés (%) .......................................................................................................12 Gains nets du projet (%), sept

Catégories d’entreprises ETI en France Démographie des sociétés et entreprises individuelles Auto-entrepreneurs Activités économiques par secteurs et par branches 72 74 76 78 80 2. Activité, emploi et coûts salariaux 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. Valeur ajoutée Prix de production et d'importation Taux de marge Emploi Coût du travail Salaires 84 86 88 90 92 94 3. Compétitivité et échanges extérieurs 3.1. Échanges extérieurs 3.2. Mondialisation 3.3. Compétitivité 98 100 102 4. Investissement, recherche

dans le domaine des systèmes d’information, de la formation, de la logistique. 2.3 Fonctionnement général du réseau : Force du groupe : les valeurs voir annexe 2 Stratégie du groupe : Stratégie de l’entreprise : 1. Promouvoir le modèle coopératif c'est-à-dire donné du sens aux actions grâce à un modèle régionales et à des valeurs coopératives. 1. Dynamiser qualitativement le développement donc développer d’une façon durable et qualitative le fond de commerce de clientèle

l'entreprise 9 2. Analyse de la rentabilité 10 2.1. Le chiffre d'affaires 11 2.2. Les soldes intermédiaires de gestion 11 2.2.1. La marge commerciale (ou marge brute) 11 2.2.2. La production de l'exercice 12 2.2.3. La valeur ajoutée 12 2.2.4. L'excédent brut d'exploitation 15 2.2.5. Le résultat d'exploitation 15 2.2.6. Le résultat financier 15 2.2.7. Le résultat courant 16 2.2.8. Le résultat non courant 16 2.2.9. Le résultat net comptable 16

............................ 35 Les champs de saisie ................................................................................................................................................................................................... 36 Les champs Combo ...................................................................................................................................................................................................... 37 MCU (Macro-Code Utilisateur)