Valeur Mission Vision Nespresso

adjacences pour faire face à la concurrence ........................................................................... 11 1.2.2 L’innovation dans l’arbitrage classique coût/différenciation : une source d’avantage compétitif..... 12 1.2.3 L’innovation-valeur et la création de nouveaux espaces stratégiques ........................................ 14 1.3 2 Définition du champ de l’étude ....................................................................................5 1.1.1 Le commerce : un flux

d’autres grands groupes français comme Carrefour, EDF, BNP Paribas, Alstom, Suez, Air France… se présente comme un accélérateur de réussite. Total a d’ores et déjà hébergé dans ses bureaux 21 VIE et 9 stagiaires. En 2010, Total a sponsorisé deux missions collectives à Shanghai et Shenzhen qui ont rassemblé une trentaine de PME françaises. • Nouveau succès pour le Forum Travailler Ensemble édition 2011 Cette année encore, le Forum Travailler Ensemble (FTE) a rencontré un grand succès auprès

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Comptes de résultat comparés

DOCUMENT DE REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation

Paris, A.Michel p 31 « ACCOR l’aventure du possible 1967 – 2007 » Cherche Midi Impossible n’est pas français L’histoire inconnue d’ACCOR, leader mondial de l’hôtellerie. Virginie Luc Albin Michel 30 29 17 B- La formulation d’une nouvelle vision stratégique Le groupe ACCOR a cherché à prendre en compte dans sa stratégie d’internationalisation l’émergence des BRIC. Si l’Europe a de tout temps constitué le marché privilégié de ce groupe, toutefois les BRIC sont aujourd’hui les vrais relais

se segmente en deux secteurs, aux missions et aux modes d’organisation relativement différents. Le développement des organisations sportives repose sur leur capacité à s’adapter aux mutations de la société dans laquelle la prise en compte des motivations des acteurs est devenue plus déterminante en raison de comportements plus individualistes, plus revendicatifs et plus labiles. Dans cette perspective, l’idéologie sportive qui reposait sur un échange de valeurs (éducatives, civiques, esthétiques)

du prix « payé » par opposition à l’indicateur du prix affiché. Il exprime les arbitrages des consommateurs et montre l’inflation réellement encourue. Les travaux, sur la définition de nouveaux indices pertinents, sont à conduire dans le sens des missions du CNIS qui associe les composantes de la société civile. I - 17 B - L’URBANISME COMMERCIAL À défaut d’harmonisation juridique au niveau européen, il appartient à chaque État membre de définir les modalités d’implantation de l’appareil commercial

Méthodologie………………………………………………………………p.56 2.1 Les marques choisies……………………………………………………………..p.57 3. Analyse des résultats…………………………………………………..p.58 3.1 La tribu…………………………………………………………………………p.58 3.1.1 La notion de tribu……………………………………………………..p.58 3.1.2 Les valeurs, les codes et les lieux de rencontre de la tribu………p.63 3.1.3La structure de la tribu……………………………………………….p.70 3.2 Le co-design………………………………………………………….p.74 3.3 Les formes de soutien de la tribu…………………………………………p.78 3.3.1 Le sponsoring ……………………………………………………p

comportement d'achat. 53 2) La valeur perçue par le client. 56 3) Le risque perçu par le client. 58 4) Le processus de décision, compulsivité et procrastination. 58 5) Le doute (dissonance cognitive). 61 J - La marque. 62 1) Qu'est-ce qu'une marque ? 64 2) Quelle fonction remplit-elle ? 65 3) La marque et le comportement du consommateur 67 K - L'adaptation à l'environnement. 73 II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING A - La planification stratégique. 76 1) La mission de l'entreprise. 78 2) Les

choix, le prix et le service. Les débuts du e-commerce 19 2020, la fin du e-commerce ? Aux Etats-Unis, le site de Lenscrafters, vendeur de lunettes et de lentilles de contact, propose dès 1996 un service personnalisé pour surveiller sa vision, un petit test amusant pour évaluer sa vue… Pour en bénéficier, il suffit de renseigner en ligne un formulaire où l’on indique la date de son dernier achat de lunettes, de sa dernière visite chez l’ophtalmologiste. Avant la date anniversaire, Lenscrafters