Valeurs D Haribo

deuxième c’est une faible augmentation démographique : on dit qu’ils sont saturés. Mais certains comme RedBull sont en croissance. Mais la plupart sont à 0,3%, -1% de croissance pour certains. Mais s’ils sont saturés en conso ils ne sont pas saturés en valeur. C-a-d que si on vend toujours même quantité en produit on va le vendre plus chère grâce à l’innovation, la sophistication (ex : ajout de vitamine dans du lait -> sophistication, ou pâte cuisson rapide -> hausse du prix, café en dosette plus chère

Consommateurs est perdus dans la masse alors que le client est fidélisé. L’objectif aujourd’hui est de transformer les consommateurs en clients. Le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à créer et délivrer de la valeur aux clients et à gérer la relation d’une manière qui puisse bénéficier à l’organisation ainsi qu’à ses parties prenantes. Les tendances du marketing : Moyen plus nombreux pour vendre et touché le consommateur : téléphone, tablette, ordinateur … :

de personnalité permet la mise en perspective de ce cursus avec la nouvelle formation envisagée ainsi qu’une appréciation des qualités du candidat au plan comportemental ; • l’oral de langue vivante étrangère permet à chaque candidat de mettre en valeur ses capacités de communication orale dans la langue de son choix. 10 Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01 17:58 Page 11 Coefficients et places en 2002 C ORAL Entretien Exposé Langue vivante Total Oral 10 10 10 30 oncours ÉCRIT Test

panification sèche • La biscuiterie sucrée Concernant le segment de la confiserie il se décompose encore en six catégories qui sont : • Les spécialités de confiserie de sucre ( - 3.1 % (évolution en un an des ventes en valeurs) • Confiserie de sucre ( -3.5% • Confiserie de chocolat ( -5.1 % • Chewing-gum (-1.2% • Barres céréalières( -10.8% • Tablettes de chocolat ( -3.8% On peut constater que le segment qui s’en

pomme JOKER 3€ 2.50€ 2€ 2.50€ 0.33L 1.5L 1.5L Cacahuètes Pringles Chips Lays Haribo 1.50€ 2.50€ 2€ 6€ 2€ 750g Night Box Produit Eristoff Absolut Jack Daniels William Lawsons Heineken Moet Prix Format 20€ 30€ 25€ 20€ 14€ 50€ 75cl 75cl 75cl 75cl X10 Redbull 3.50€ Coca Cola 3€ Sprite 3€ Sirop (grenadine, 2.50€ menthe, citron) Jus d’orange/jus de 2.50€ pomme 0.33L 1.5L 1.5L Cacahuètes Pringles Chips Lays Haribo 2€ 3€ 2.50€ 7€ 750g 11 Unité 2€ Unité Unité 15€ 50€ 0.50ct 5€ Deux Unité

certaine valeur (d’usage, symbolique…) Un bon produit est un produit qui se vend. Le mot besoin est un état de manque (pour boire, manger) Marketing ne crée pas des besoins mais plutôt des désirs. Le marketing est un échange, mais avant tout une demande. Le marketing joue sur des attentes, caractéristiques, performances attendues. La satisfaction le produit ayant le plus de valeur par rapport au coût. Tout le monde n’a pas le même sens de la qualité. C’est pour ça que mot valeur est plus

Condiments Céréales Café Chocolat Eau Glaces Jus de fruits Légumes Pain/ Biscottes Produits Laitiers Produits de la Mer Sodas Sucre/ Farine Thé Viande/ Charcuterie Barilla, Buitoni, Lustucru, Ebly, Uncle Ben's, Apericube, Belin, Lay's, Pringles Haribo, Kinder, Ferrero Brossard, Delacre, Granola, Grany, LU, Amora, Benedicta, Heinz, Knorr, Lesieur, La Baleine, Maille, Maggi, Puget, Frosties, Kellogg's, Special K, Quaker Carte Noire, Jacques Vabre, Lavazza, Legal, Maison du café, Malongo, Nescafé

dernière est aussi à l’origine de ce type d’individus. Le sentiment d’insécurité planant constamment, et entretenu par les médias est un des facteurs influant : les crises écologiques, économiques, politiques, les instabilités sociales, la perte des valeurs d’antan… Tous ces éléments conduisent à une crainte qui pousse certains d’entre nous à régresser dans le monde de l’enfance, alors synonyme d’insouciance et d’innocence. Les adulescents ont le besoin inconditionnel de se renfermer dans une bulle où

industries embauchent plutôt des technico-commerciaux puis des NRC. Le champ du BTS MUC est donc limité à la commercialisation de produits ou services en unité commerciale. Contre-exemples : Danone, Coca-Cola, Orangina, Schweppes, Heineken, Leffe, Haribo, Candia, Vittel, Évian, Lacoste (sauf boutiques Lacoste assez rares), IBM, Lafarge, Thomson, Sony, Peugeot, etc. 2 Un lieu physique à gérer – Le plan type d’un hypermarché 1. Listez les contraintes qui expliquent la disposition de l’hypermarché type

Astérix Page 5 Annexe 5 : Projet d’enquête de satisfaction Page 6 Deuxième partie : Gamm Vert …………………………………..…60 points Page 7 Annexe 6 : Évolution prévisionnelle des ventes en valeur par gamme de produits Page 8 Annexe 7 : Taux de marque moyen par gamme de produits Page 8 Annexe 8 : Ventes en valeur de Gamm Vert et du rayon « Aliment sec pour chiens » Page 8 Annexe 9 : Gammes de croquettes en volume selon le point de vente Page 9 Annexe 10 : L’analyse des protéines Page 10 Annexe