Vandangeon

Courrent J.-M. (2012). RSE et développement durable en PME, De Boeck. Da Fonseca M. et Yami S. (2012). « Dynamiques inter-organisationnelles des PME : cas des groupements d’entreprises en développement durable », 11e CIFEPME, Brest, France. Grimand A., Vandangeon-Derumez I. et Philippe Schäfer P. (2014). « Manager les paradoxes de la RSE. Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une ETI », Revue française de gestion, vol. 40, no 240, p. 133-148.Petites entreprises en système de management collectif 125Hahn

dossier constitué par la Revue Française de Gestion (1993), « Herbert Simon, L’homme qui pose les bonnes questions », nulle référence n’est faite à sa conceptualisation des sciences de l’artificiel. Il en va de même dans la riche présentation que Vandangeon-Derumez (2004) offre des contributions d’Herbert Simon aux sciences du management. Si celle-ci rappelle que les travaux de Simon (seul ou avec March) constituent une des références principales dans la recherche en sciences de gestion, les seules

l’externalisation de la fonction comptable : hal-00650531, version 1 - 10 Dec 2011 Dans un processus de changement organisationnel, la décision d’externalisation peut s’intercaler entre la phase de maturation et de déracinement proposées par Vandangeon – Dermez (1998). Elle peut être reconnue comme une phase d’adoption (Anderson, 1995), qui consiste à la recherche, au choix de la solution adéquate et à l’investissement des ressources nécessaires en vue de conduire le changement. Comme l'ont

Autissier, Michel Moutot, La Boite à outils de la conduite de changement, Dunod, 2013. David Autissier, Faouzi Bensabaa, Jean-Michel Moutot, Les stratégies de changement : L’hypercube du changement gagnant, Dunod, 2012. David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez et Alain Vas, Conduite du changement : les concepts clés, Dunod, 2010. Ganaël Bascoul, Jean-Michel Moutot, Marketing et développement durable, Dunod, 2009. © Dunod, Paris, 2007, 2010, 2013 ISBN 978-2-10-059521-1 TABLE DES MATIÈRES Introduction

2.4 de la norme ISO 9001 : version 2008. Les audits blancs et AFNOR de renouvellement permettront d’évaluer les résultats du projet. Ils sont prévus en décembre 2012 et février 2013. II.3.2 Le bilan de la conduite du changement Selon Isabelle Vandangeon-Derumez8, le changement connaît différentes phases en fonction de la nature du changement. Le changement est ainsi: « prescrit, délibéré, de type haut vers le bas: le leader joue un rôle central de visionnaire et son charisme constitue un moteur

Julien ~ 81 ~ Annexe N°3 « Plaquette Commerciale Championnat de France Team – PH-SPORT BeMore » HALATRE Julien ~ 82 ~ Annexe N°4 « Feuille de route Macon 2012 ») 18 Pages + 2 pages (étape 1 &2) Ouvrage  David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez, Alain Vas - Conduite du changement : concepts clés : 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs – 2010 Documents électroniques  Olivier Cavrel - 11.02.2010 – L’externalisation des tests, pourquoi faire ? - disponible

KUHN n’est plus une condition sine qua non de validité des connaissances produites. Le chercheur est conduit à aménager le cadre épistémologique de sa recherche, comme le constate THIETART124 ou comme le présentent de manière synthétique MBENGUE et VANDANGEON-DERUMEZ (1999). Il convient malgré ce relâchement de préciser la nature du travail du chercheur, la validité interne de ses approches, afin de donner le crédit nécessaire obtenu par le regard des autres et la confrontation de leur jugement. Pour

du changement. 2.4.1 Les apports humains pour mener la conduite de changement En effet, pour appuyer la théorie de Lewin citée en introduction, le changement connaît différentes phases en fonction de la nature du changement selon Isabelle Vandangeon- Desrumez2(*), chercheur française en organisation et maître de conférences en Management. Le changement est ainsi: «  Prescrit, délibéré, de type haut vers le bas: le leader joue un rôle central de visionnaire et son charisme constitue un moteur

54 Bibliographie Ouvrages : · AIM, Roger. L’essentiel de la théorie des organisation, 10e édition, Gualino, 2018 · AUTISSIER, David et Jean-Michel Moutot. Méthode de conduite du changement. 3e Edition, DUNOD, 2003. · AUTISSIER, David , Vandangeon, Isabelle et Vas, Alain, Conduite du changement : concepts clés ; 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs, Edition DUNOD, 2010. · BEDARD, Michel & Roger Miller, La Gestion des Organisation : une approche systémique conceptuelle

conduite du changement.2.4.1 Les apports humains pour mener la conduite de changementEn effet, pour appuyer la théorie de Lewin citée en introduction, le changement connaît différentes phases en fonction de la nature du changement selon Isabelle Vandangeon- Desrumez2(*), chercheur française en organisation et maître de conférences en Management.Le changement est ainsi:« prescrit, délibéré, de type haut vers le bas: le leader joue un rôle central de visionnaire et son charisme constitue un moteur de