Veille Commerciale Banque

> « Stage d’initiation a la banque » [pic] Realisé par  : HICHAM BELKACEM Niveau  : TECHNICIEN SPECIALISE Filiere  : GESTION DES ENTREPRISES Ista  : OUARZAZATE Année  : 2010/2011 Période  : Du 01/07/11 au 31/08/11 Poste occupé  : Guichet Sommaire Remerciement……………………………………..p3 Présentation de l’entreprise AWB………………...P4 Organigramme

Attijariwafa Bank ❖ Statut juridique : Société anonyme ❖ Date de création : • 1904 Création de la Wafabank • 1911 Création de la BCM (banque commerciale du Maroc) • 2003 Fusion entre la BCM et Wafabank ❖ Exercice social : du 1janvier au 31décembre ❖ Secteur d’activité : Prêt/emprunt / banque ❖ Président du conseil d’administration : Mohamed El Kettani ❖ Slogan : Une banque nouvelle ❖ Capital : 1.929.959.600 Dh ❖ Siège social : 2, Bd Moulay Youssef, Casablanca ❖ Effectif : 7000 ❖ Filiales : Wafa

novembre 2003, le projet Attijariwafa bank s’est concrétisé en mai 2004, lorsque la Banque Commerciale du Maroc a acquis la totalité du capital de Wafabank, à travers une offre publique d’achat et une offre publique d’échange. Une opération réussie, qui a remporté l’adhésion des actionnaires de Wafabank dans leur majorité, témoignant ainsi de leur confiance dans les perspectives d’évolution de la nouvelle banque. 2 opérations : o L’OPA La BCM, a proposé aux actionnaires de la Wafabank d’acquérir

La mondialisation des marchés a plusieurs répercussions sur la société contemporaine [ONU] . Ce phénomène a notamment modifié l’environnement commercial auquel les entreprises étaient habituées. Désormais, les barrières à l’importation et à l’exportation s’écroulent, repoussant du même Coup les frontières commerciales et laissant la libre concurrence s’exercer maintenant à l’échelle mondiale. Ce processus donne naissance à une explosion des marchés, autrefois confinés à un ou quelques

Banques commerciales chinoises offrant les services de crédits immobiliers La Banque Agricole de Chine, dit autrement Agricultural Bank of China, banque chinoise fondée en 1979, a son siège social à Pékin. Elle fait partie des quatre principales banques de l’Empire du milieu. Elle avait autrefois vocation à financer les projets agricoles. Puis à partir de 1990 elle a élargie son champ d’action, notamment en offrant toutes les activités qu’une banque commerciale puisse offrir. Elle est le numéro

setting interest rate for commercial banks and trading in government bonds. It also maintains the banking sector's payment, clearing and settlement systems, and manages official foreign exchange and gold reserves. Meanwhile, It oversees the State Administration of Foreign Exchange (SAFE) for setting foreign-exchange policies. China Banking Regulatory Commission (CBRC) was officially launched on April 28, 2003, to take over the supervisory role of the PBOC. Commercial banks: - As the first

Le positionnement Mercatique a) Le leader : _en capitalisation boursière) France : BNP Paribas. En terme de réseau _agence, clientèle) : Crédit agricole Europe : HSBC. En terme de réseau : BNP fortis Monde : Industrial and Commercial Bank of China Approche commerciale : Se développer au niveau international, rechercher de nouveaux clients sur le marché national _séniors, dépendants), proposer de nouvelles utilisations du produit _portable de paiement), Faire dépenser plus à chaque utilisation

société mère de SAHL consolide sa position en Afrique (à travers ses filiales) comme une entreprise diversifiée avec une position financière solide et des résultats prouvés. En mettant l'accent sur les trois secteurs d'activité clé du groupe – Banque de détail, banque d’entreprise et assurance, le groupe continue à appliquer sa stratégie internationale permettant la mobilisation des compétences, des économies d'échelle et des synergies quel que soit l’implantation, et de faciliter l'orientation client

performance et cohérence. L’information ne naît pas pertinente, elle le devient. Observer à échéances fixes les résultats financiers ne fournit plus les moyens nécessaires pour piloter les équipes et activités en fonction de la vision stratégique de la banque dans notre contexte actuel, plus concurrentiel que jamais. Il faut des indicateurs fiables, comparables et pertinents qui formeraient les clignotants fars du tableau de bord de gestion et qui permettraient aux dirigeants cadres de mener la barque

autant se contenter des plus spectaculaires. Petite revue des coups d'éclat du secteur bancaire. 1. 186 milliards, le chiffre de la plus grosse capitalisation boursière : Si l'on compare ce que « pèsent » les entreprises en Bourse, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) écrase tout sur son passage avec 186 milliards d'euros de capitalisation boursière au dernier pointage et près de 14 milliards d'euros de profit. Soyons bons joueurs, les Chinois sont en meilleure santé que les Européens.