Veille Commerciale Chez Lvmh

gestion Arc Rue de Sainte-Hélène 50 Case postale 142 CH-2009 Neuchâtel Suisse Tel. +41 32 930 20 20 Fax +41 32 930 20 21 1 Marketing des montres conçues et vendues sur Internet : Effet de mode ou tendance durable ? Résumé Le potentiel commercial d’Internet est en train de bouleverser la donne de l’industrie horlogère, avec l’apparition d’entreprises de création et de vente de montres en ligne. Ce papier explore le point de vue d’entrepreneurs qui ont conçu et exploitent des « manufactures

libre échange. L’idée de Krugman est que le commerce international se fait aujourd’hui, dans des conditions de concurrence imparfaite. Bien que le credo libre échangiste soit universellement proclamé, les différents états pratiquent une « politique commerciale stratégique » visant à éliminer la concurrence dans des secteurs jugés essentiels pour l’économie du pays. De même des situations de monopole de fait, donnent à certaines entreprises des surprofits qui leur permettent de pratiquer des prix bas qui

.............................................................................................. 11 Quand opter pour la vente directe ?................................................................................................. 11 B. L’AGENT COMMERCIAL .......................................................................................................................... 12 a) Définition ........................................................................................................

l’entreprise et de son secteur d’activité 1 1. Signalétique : 1 2. Données chiffrées de l’entreprise 3 3. Secteur et concurrence 4 4. Formes de présence à l’international 6 II. Organisation de la dimension internationale 8 III. Portefeuille commercial 10 IV. Commercialisation et réseaux de vente 14 V. La fixation des prix burberry 21 VI. Politique produit 22 VII. Stratégie internationale 25 VIII. Analyse et synthèse des différents points 27 IX. Bibliographie 29 Présentation de l’entreprise

panégyriques du recentrage qu’aux apologies de la diversification. Ces entreprises ont contre vents et marées maintenu une dose significative et finalement assez constante de diversification, assez limitée pour certaines, comme par exemple Dassault, LVMH ou Nestlé, ou très élevée pour d’autres, comme General Electric, United Technologies ou le groupe indien Tata. Ces groupes affichent des performances très au-dessus de la moyenne dans la plupart de leurs branches et n’ont rien à envier sur ce plan

l’immobilier aux USA, les emprunteurs initiaux ne pouvaient plus compter sur l’augmentation du prix de leur patrimoine immobilier pour financer le remboursement de leur crédit ce qui a mené à leur défaillance. Cela a entrainé un mouvement de panique chez les acquéreurs des titres et une perte de confiance des banques entre elles. Le crédit interbancaire a donc cessé. Conséquemment à tout cela, les Etats ont injecté des fonds dans les secteurs financiers pour éviter une asphyxie. Les Etats se sont

formation en science de gestion à l’ISEM de Montpellier, Mme Anne-Sophie FERNANDEZ, enseignante encadrante notre recherche de projet professionnel personnalisé nous a confié la mission de réaliser un rapport détaillant ce projet professionnel. L’univers commercial et particulièrement celui de la mode m’a toujours beaucoup attiré. J’ai toujours eu ce goût pour la vente, et en particulier les différents aspects du commerce : démarcher de nouveaux clients, être en relation avec le consommateur, le fidéliser

débuter l’analyse de la rentabilité de l’Oréal qu’à partir de sa valeur ajoutée. Valeur ajoutée : | |2008 |2007 |2006 | |Marge commerciale + Marge sur |1 896 000 |1 846 000 |1 748 000 | |consommation de matières | | |

présent et à l’écoute, a fait preuve de beaucoup de collaboration et de compréhension et a tenu tout au long du stage à m’encourager pour que je puisse faire mon travail dans les meilleures conditions. également Monsieur Kamal Moutaouakil , chargé de la veille stratégique et Monsieur Karim behnini , chargé de mission à Intelcia Group, de leur confiance et d’avoir faciliter mon intégration dans l’entreprise. De vifs remerciements vont à tout le personnel d’Intelcia Group pour sa collaboration et l’intérêt

entreprises RH : Ressources Humaines ICPE : Installations Classées pour la Protection de l’Environnement CSR : Corporate Social Responsability GRH : Gestion des Ressources Humaines OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Economique LVMH: Louis Vuitton Moet Hennessy Glossaire Business : affaire Corporate Social Responsability : responsabilité sociétale des entreprises European Commission : Commission Européeenne Reporting : rapport Shareholder : actionnaire Stakeholder : partie