Veille Commerciale Et Réseaux Sociaux

acteurs   du   web  :   annonceurs,   partenaires,   concurrents   ou   clients.     Au  fil  des  années,  j’alimente  mes  différents  blogs  avec  des  astuces  web-­‐marketing,  social  media  ou  web-­‐ marketing,  mais  toujours  sur  des  sujets  précis,  en  prenant  comme  références  des  cas  clients  que  j’ai  eu   l’occasion   de   traiter.    

ponctua8on. •  Les différents types de documents peuvent être hiérarchisés en sous-groupes : •  LiEérature scien8fique : ouvrage (monographie, collec8f), chapitre d’ouvrage et ar8cle de revue ; •  LiEérature grise : thèse/mémoire (si non publica8on commerciale), rapport d’études, communica8on à congrès, etc. ; •  Ar8cles de presse, sites internet. Chapitre 3 Réaliser une revue de li3érature Sec6on I: revue de li3érature, quoi? Comment? 4. Les normes APA •  Les normes APA sont l’un

afin d’optimiser la communication, d’augmenter les ventes, de créer du trafic et de fidéliser la clientèle. La mercatique directe fonde toute sa technicité sur l’utilisation des fichiers et des bases de données. Ces bases de données couplées aux réseaux de communication permettent des analyses fines, quasi individuelles de la clientèle et donc des offres adaptées, précises et personnelles. Elles permettent la mise en œuvre d’une véritable gestion de la relation client dans l’entreprise. La

produit (Image) ou de service : information en ligne et formation client. Votre capacité à conquérir ces clients dépendra largement du nombre d’agences commerciales couvrant ce marché et de commerciaux le prospectant. • Le segment “Grand Public”, dont la taille est de 15,000 unités par concurrent + les petits concurrents, est atteint via des réseaux de grande distribution, qui n’ouvrent leur référencement qu’aux entreprises disposant d’une notoriété égale 100, obtenue via des campagnes de publicité

définition du Web 2.0 8 a) Le Web 2.0 8 b) Ensemble des nouvelles typologies des technologies et des usages 10 B. Le Web 2.0 et les concepts sociaux clés 11 a) Les réseaux sociaux 11 b) Les effets de réseau 12 c) L’intelligence collective 13 d) Les médias sociaux 14 C. Les différents acteurs et le Web 2.0 15 a) Les entreprises clés du Web 2.0 15 b) Le gouvernement 2.0 18 D. L’innovation du

disposition des entreprises 11 B. Autour du concept d’intelligence économique 12 1) Qu’est-ce que l’information ? 12 a. La notion d’information 12 b. La notion de système d’information 15 c. Autour du concept d’intelligence : 15 2) La notion de veille 16 3) Définition de l’intelligence économique 17 a. Une notion connue 17 b. Son arrivée en France 17 c. La définition du commissariat général du plans 18 d. Pour mieux cerner la notion d’intelligence économique 18 C. Méthode de l’intelligence

|Chef des études stratégiques | | |SNECMA |Responsable département veille et propriété industrielle | | |Société d'encouragement pour l'industrie nationale |Directeur général

Dorothée LEVEUGLE Anne Laure SAUTREAU L’intelligence économique et la veille stratégique ou la valeur ajoutée de l’information MASTER 2 ICD – mention GIDE Année universitaire 2007-2008 -1- Table des matières Introduction ................................................................................................................................ 3 I. Définition des concepts........................................................................................................... 6 1. L’intelligence

La veille commerciale : Le géomarketing: Introduction : Le géomarketing est l'une des branches du marketing , qui consiste à analyser le comportement des individus économiques en tenant compte des notions d'espaces . Le géomarketing est présent dans diverses applications, comme les études de zone de chalandise (zone d'attraction commerciale d'un point de vente), les études de localisation commerciale, les études de potentiels, la sectorisation, l'optimisation des moyens du marketing

lumière deux problèmes au moins : La diversité des souverainetés nationales : entreprises et états entretiennent des relations complices/conflictuelles : le manager international doit être un diplomate La diversité des cultures/ des comportement sociaux : soulève la question du respect (ou non) de l’altérité culturelle, la gestion de l’ « inter » ou « multi » culturalité Aujourd’hui, management international cesse de représenter un aspect minoritaire de la vie des entreprises  Jusque 1970 le