Veille Opérationnelle Devoir 3

poste doivent, en application de la loi n° 05-01 du 27 Dhou El Hidja 1425 correspondant au 6 février 2005 relative à la prévention et à la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme, tels que définis dans ses articles 2 et 3, faire preuve de vigilance. Ils doivent, à cet effet, disposer d’un programme écrit de prévention, de détection et de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. Ce programme doit comprendre, notamment : — des procédures, —

info - univ_bordeaux4 - - 147.210.224.5 - 21/07/2012 01h23. © Management Prospective Ed. ISSN 1768-5958 21 La place des managers dans les processus ressources humaines par Sarah Alves Résumé Constatant un glissement des activités opérationnelles ressources humaines vers les encadrants, cet article cherche à mesurer, par une analyse terrain, les critères qui délimitent les champs d’activités, d’autonomie et de responsabilité de chaque partie prenante (fonction ressources humaines et

année GC 1 Réalisé par : Mehdi El Bouanani Encadré par : Mr Said Youssef Année universitaire : 2009/2010 Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas :

. . . . . Du QSE au système intégré . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Quelques mots sur le développement durable . . . . . . . . . . . . . . . 2. Quelles sont les parties intéressées au QSE ? . . . . . . . . . . . . . . . 3. Similitudes et spécificités des systèmes qualité, sécurité et environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Environnement/sécurité, deux approches très similaires . . . . . . Des champs d’application différents

NOM: PRENOM: L2 AES UNIVERSITE D'AVIGNON PROJET D'ORIENTATION PROFESSIONNEL ---------------------------------- RESPONSABLE DES AFFAIRES SOCIALES ANNEE UNIVERSITAIRE 2012-2013 SOMMAIRE Introduction ………………........…………………P.3 Progression de la démarche …………....…….…...P.4 Bilan des résultats…………………………….…..P.6 Bilan professionnel…………………..……………P.7 Conclusion………………………………………...P.8 Bibliographie………...……………………………P

programmer ces types de décisions. Chapitre 2- Le système de prise de décision dans l’entreprise Le système de prise de décisions dans l’entreprise va dépendre tout d’abord des objectifs. Dans une entreprise de type industriel, par exemple, on va devoir prendre un certain nombre de décisions sur le niveau des pris, sur le niveau des ventes, sur les niveaux de production, sur les moyens engagés… les objectifs dans une entreprise sont multiples. CYERT et MARCH ont mis en place un certain nombre d’objectifs :

nouvelle structure 1.2.2.1 Le directoire 1.2.2.2 Le conseil de surveillance 1.3 L'action et l' actionnaire 1.3.1 Droits et devoirs des actionnaires 1.3.2 Classification des actions 1.3.3 Souscription et inscription des actions 2 En Suisse 3 En Belgique 4 Différents types de sociétés anonymes 5 Notes et références 6 Articles connexes Le statut de société anonyme en France[modifier] La SA est

exécutif et pas législatif chargé de veiller à l’exécution des textes européens ; elle peut adresser des injonctions aux états pour accélérer l’application des textes. → Le conseil de l’union européenne : 345 voix, la majorité est à 255 voix, l’attribution du nombre de voix est proportionnelle à la taille du pays membre (27 pour la France), il siège à Bruxelles. → Le parlement européen : à Strasbourg, c’est la seule institution où les députés sont élus ; il a 3 pouvoirs : le législatif avec le conseil

facteurs associés à des éléments comme la taille, la structure, la culture, la philosophie de gestion, la stratégie corporative et la santé financière. Ces éléments, qui sont présents dans une organisation, lui donnent sa spécificité et sa personnalité[3]. Les dimensions de l’environnement affectent la GRH car elles sont constamment en mutation. Cela constitue un défi parce que si l’organisation décide de ne pas s’adapter aux changements, cela peut leur être néfaste. Elles ne pourront pas demeurer

négatifs du système de développement économique actuel, et, de l’autre, elle peut apparaître comme une légitimation des évolutions actuelles quitte à intégrer une dimension environnementale dans celles-ci. La Charte de l’environnement Annoncée le 3 mai 2001 à Orléans par le Président de la République, elle a été adossée à la Constitution par la loi du 1er mars 2005. La commission Coppens a été chargée en 2003 d'animer la réflexion et la consultation devant aboutir à cette charte. Une nécessité