Veille Samsung

d’information marketing La veille stratégique Réalisé par : Aida JAOUHARi Nada BENAYAD Soukaina BENNACEUR Année universitaire 2009/2010 Sommaire Introduction……………………………………………….2 I. Concept de la veille stratégique :………………………….3 1. Qu’est ce que la veille ?.......................................................3 2. Notion de la veille stratégique………………………………………………………3 3. Acteurs de la veille…………………………………………………………………………4 4. Différence entre veille stratégique et intelligence

Veille commerciale C’est quoi ? * Etre en permanence à l’écoute de ses clients et de ses marchés * Suivre les évolutions des besoins des clients à long terme * Repérer les insatisfactions clients * S’assurer de leur solvabilité (B2B) ainsi que celle de ses fournisseurs * Maitriser le sourcing et suivre la mise sur le marché de produits nouveaux * …. Ca sert à quoi ? * Lancer de nouveaux produits * Entamer une diversification, pénétrer de nouveaux marchés *

La veille stratégique Selon F. JAKOBIAK, la veille stratégique est observation et une analyse de l’environnement qui se suit d’une diffusion ciblée des informations, collectées et traitées, utiles aux décisions stratégiques de l’entreprise. Quelle que soit sa définition, la veille renvoie à tout système d’observation et de surveillance dont l’objectif est de surveiller l’environnement stratégique de l’entreprise, de détecter les signaux faibles, d’analyser toute information pouvant affecter

20418 /2 LESCA, H. (1997) - Veille stratégique, concepts et démarche de mise en place dans l'entreprise. Guides pour la pratique de l'information scientifique et technique. Ministère de l'Education Nationale, de la Recherche et de la Technologie, 27 p. VEILLE STRATEGIQUE Concepts et démarche de mise en place dans l’entreprise. Humbert LESCA Professeur émérite Docteur d’Etat Management Stratégique de l'Information Ecole Supérieure des Affaires, Université de Grenoble 2 Tél : 04.76.82.54.74 Fax

DE L’ETUDE. * En quoi la veille commerciale est-elle essentielle au lancement de nouveaux produits ? La veille commerciale est indispensable à toute action mercatique en entreprise. En effet, en écoutant les attentes et les évolutions du marché, l’entreprise dégage des informations indispensables pour son positionnement pour répondre à une demande précise. Elle porte globalement sur l’évolution des goûts et des besoins des clients. Néanmoins, la veille commerciale se compose particulièrement

VEILLE STRATEGIQUE ET DEVELOPPEMENT DURABLE DEVELOPPEMENT DURABLE Par KOMENAN Brou Germain Alexis Edoh Production inspiré du séminaire « Intelligence économique » sur instruction du formateur M. AMAND Marc, Directeur associé de IleadsConsulting, en Master 2 Ethique et Gouvernance option Ethique Economique et Développement Durable (EEDD), Centre de Recherche et d’Action pour la Paix (CERAP), Abidjan, Novembre 2011. Version revue et corrigée en Mars 2012. Plan de la présentation : I/ Veille

LE COIN DU GESTIONNAIRE La veille concurrentielle : le meilleur des mondes pour les gestionnaires Jonathan L. Calof et William Skinner La VC, c’est la collecte et l’analyse de renseignements qui permettent de réaliser des percées sur le marché et de soutenir la concurrence. Les fonctionnaires sont des « travailleurs du savoir » et des gestionnaires de ce genre de travailleurs. Ils ont l’habitude de gérer des questions complexes, de concilier plusieurs objectifs, de nouer des alliances stratégiques

Suite à ces premières victoires, les femmes fondent différents mouvements féministes qui serviront à exprimer leurs désaccords avec la société, notamment la vision que la société reflète de la femme. Dans les années 1970, les choses changent, la loi Veil (droit à l’Interruption Volontaire de Grossesse) est adoptée. Les progrès et l’évolution se font ressentir au fil des années. Dans la société actuelle, les femmes possèdent le droit de travailler, elles touchent un salaire, mais il reste souvent plus

qu’entretiennent les couples avec la fécondité. La maîtrise de la procréation, qui apparaît aujourd’hui en France comme une évidence, est indissociable de deux lois fondamentales : la loi Neuwirth de 1967 autorisant l’usage de la contraception et la loi Veil de 1975 légalisant l’avortement. Il ne s’agit pas de « politiques familiales » au sens où on l’entend généralement ; cependant, ces lois ont très largement imprimé les comportements familiaux. Elles ont permis aux couples d’avoir le nombre désiré d’enfants

anticonceptionnelle”. C’est à dire que l’avortement sera puni, ainsi que l’utilisation de ce qu’on appelle aujourd’hui la contraception. En 1942, l’avortement est proclamé un crime contre la sûreté de l’Etat et mérite donc la peine de mort. La loi Veil changera tout, promulguée en 1975, elle permet l’avortement sous certaines conditions. La loi Neuwirth légalisera la contraception depuis 1972. En 1982, l’IVG est remboursée par la Sécurité sociale. Depuis 1975, il n’y aura que des progrès par rapport