Veille Samsung

Année universitaire : 2014/2015 I. Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. b) Le marché du lave-linge. II. Présentation de l'organisation Samsung : a) En général. b) En ce qui concerne le gros électroménager. III. Quelle stratégie pour Samsung ? IV. Les aspects du mix : a) Le produit. b) Le prix. c) La distribution. d) La communication. V. Conclusion. I. Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché

et ses téléphones sous Android. Apple utilise l'accéléromètre dans les iPhone, les iPod touch et les iPod nano, ainsi que dans toute sa gamme d'ordinateurs portables depuis 2005. Samsung utilise l'accéléromètre dans le Samsung Player Addict, le Samsung Galaxy, le Samsung Galaxy Spica, le Samsung Galaxy Teos, les Samsung Galaxy S, S2 et S3. Référence : http://fr.wikipedia.org/wiki/Acc%C3%A9l%C3%A9rom%C3%A8trehttp://mpsn.free.fr/udppc/mems/article_bup_mems.pdfhttp://www.ion-ch.ch/media/navigare12/pdf/NAVIGARE2012_Stauffer

TP de remédiation : Samsung vs Apple : Bonjour à tous et toutes, je vais vous parler des deux frères ennemis de la High tech qui sont : d’un côté l’entreprise sud-coréenne Samsung et de l’autre l’entreprise multinationale américaine Apple. Ces deux géants du high-tech s’affrontent sur le même marché avec, pour objectif, d’obtenir l’avantage absolu et de devenir le leader incontesté dans leur domaine. Mais quelles sont les points forts et faibles de chacune de ces sociétés ? Quelles stratégies

les téléphones respectent ce seuil d’absorption. Le DAS d’un GSM ne doit dépasser plus de 2W/kg pour être en conformité avec la loi voyons un peu le DAS de certains téléphones connu. GSM (DAS faible) GSM (DAS élevée) Samsung Galaxy S (0.23W/kg) Sony Ericsson X10 (1.61W/KG) Samsung Galaxy S2(0.33W/kg) Sony Ericsson Satio (1,58 W/kg)  HTC Desire S (0,35 W/kg)  BlackBerry Curve 9300 (1,45 W/kg) Sony Ericsson Xperia Play (0,36 W/kg) BlackBerry Bold 9780 (1,11 W/kg) Après avoir parlé du contexte

attendu pour les modèles à venir. Conclusion : Ce questionnaire m’a permis de remarquer les difficultés des personnes ne disposant pas d’IPhones de se diriger vers cette marque. En effet les personnes sondées se dirigeraient principalement sur le Samsung Galaxy jugé plus complet et disposant d’un meilleur rapport qualité-prix. Ainsi même les utilisateurs d’IPhone ne semblent pas totalement satisfaits, notamment de l’autonomie du téléphone qui pose problème. Toutefois la majorité serait prête à acheter

Samsung INTRODUCTION 1 DEMARCHE STRATEGIQUE 2 I. PRESENTATION DE SAMSUNG 2 II. DIAGNOSTIC 3 III. DECISIONS STRATEGIQUES DE SAMSUNG 13 VI. PLAN OPERATIONNEL 16 PLAN D’AMELIORATON 17 CONCLUSION 23 INTRODUCTION L’industrie de l’informatique est en monde en évolution constante où les industriels se livrent une guerre acharnée et où chacun veut gratte sur les parts de marché des autres. Cette industries est constitué de géants de l’informatique qui sont connus sur toute la planète et ont réussi

dans le tableau nous ont été communiqués par les constructeurs. Ils incluent la TVA et ils n’ont qu’une valeur indicative,lescommerçants étant libres de les modifier. Comment lire le tableau ? -2 0 1er hebdo 2e SAMSUNG Galaxy S 3e NOKIA N8 4e SAMSUNG Wave APPLE iPhone 4 16 Go Mentions et couleurs ne correspondent pas forcément aux mêmes notes, mais reflètent les performances attendues du produit. Les notes intermédiaires et globales ne sont pas constituées par la simple

calendrier, de navigation sur le web, de consultation de messagerie instantanée, de GPS il est donc parfaitement adapté aux besoins des commerciaux et des ingénieurs de la société. 2) Opérateur | Bouygues Télécom | SFR | Orange | Téléphone | Samsung Galaxy S | Nokia | BlackBerry Curve 3G | Caractéristiques | -Appareil photo 5Mpx-Wifi + Gps- Ultra rapide- Mémoire 4000Mo | -Appareil photo 4Mpx-wifi+ gps- lecteur multimedia | - Appareil photo 2Mpx- Clavier azerty et pavé tactile- Lecteur multimédia-

Février 2006 Année scolaire 2005-2006 Promotion 2007 [pic] Samsung et LG en terme de Stratégie Recherche et Développement ISTM Cité Descartes BP 99 93162 Noisy le Grand Cedex - Samsung et LG en terme de stratégie recherche et développement - INTRODUCTION GENERALE ....................

Comment se caractérise la structure concurrentielle du marché ? On retrouve de très nombreux offreurs en plus de Samsung qui sont : Apple, Reseach In Motion (BlackBerry®), Sony Ericsson, Nokia, Motorola, LG, HTC, ZTE, Emporia, Google, Doro, ou encore HUAWEI. Au total, on dénombre une douzaine d’offreurs pour environ une petite centaine de produits différents. Tous ces biens, répondent au même besoin mais se différencient par des caractéristiques techniques et visuelles différentes. Par conséquent