Veille stratégique

LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Pierre-Alain GASCHARD Gérant du cabinet BGO DEVELOPPEMENT www.bgodeveloppement.fr Consultant en Développement Commercial & Intelligence Economique UCO BS 2013 PierrePierre-Alain GASCHARD 0 LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Planning 01/03/2013 01/03/2013 18/03/2013 18/03/2013 05/04/2013 05/04/2013 12/04/2013 12/04/2013 03/05/2013 03/05/2013 UCO BS 2013 Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille et et et et et et et et et et techniques techniques

Secteurs des ordinateurs portables | Veille concurrentielle | | | | 24/04/2011 | Analyse de l’intensité concurrentielle du secteur des ordinateurs portable et prévision des mouvements à venir | Sommaire Introduction I) L’environnement concurrentiel 1.1 Facteurs environnementaux généraux 1.2 Facteurs clef de succès du secteur 1.3 Les concurrents sélectionnés II) Analyse des signaux 2.1 Méthodologie 2.2 Tableau d’analyse des signaux

25% = 19%  PDM théorique Cas n°4 = 75% x 75% = 56%  PDM théorique S’informer pour mieux communiquer : la veille stratégique Intensité de la concurrence Trois types de veilles : • Veille technologique : prdt substituables, concurrents directs • Veille concurrentielle : concurrents directs, nouveaux entrants • Veille commerciale : fournisseurs, clients

Les fiches pratiques d'innovaXion Accélérateurs de changement La veille stratégique La naissance des projets Faire émerger des projets dans l'entreprise, c'est d'abord avoir une bonne visibilité de l'évolution de son environnement. La veille stratégique doit procurer cette visibilité. Qu'est-ce que la veille stratégique La veille stratégique vise à surveiller l’environnement global de l’entreprise en vue d’anticiper les menaces et les opportunités à moyen et long terme. C'est la recherche

intéressants. Définition d’une veille en entreprise: Une veille en entreprise consiste à collecter de l’information. Cette collecte doit être organisée par l’entreprise et l’ensemble du personnel. Elle doit participe activement à la recherche de renseignements et d’informations qui passe par une réflexion stratégique de la direction générale afin de préciser et d’évaluer les objectifs de la veille. Avant la diffusion d’une information, les dirigeants de la veille stratégique doivent : - mettre en place

cherchait à améliorer la qualité et rapidité des messages. I Qu’est ce que la veille ? De grands groupes industriels ont été les premiers à mettre en œuvre des démarches de veille concernant leurs opérations internationales, afin d’être tenu informé des mouvements de la concurrence, mais aussi sur les nouvelles technologies et nouveaux produits, mais également vérifier la solvabilité des entreprises « partenaires ». La veille, appelée également « surveillance de l’environnement » est « la mise en place

: La veille et ses caractéristique 1) Qu'est ce que la veille 2) Historique 3) Les types de veille 4) Le cycle de la veille 5) Les quatres temps de la veille 6) Pourquoi faire de la veille en tourisme 7) Quels avantages devons-nous en retirer ? Partie 2 : la veille dans le domaine de tourisme 1) Cadre conceptuel de la veille en hôtellerie 2) La veille marketing en hôtellerie recèle un potentiel inexploité 3) La veille stratégique en tourisme 4) Applications de la veille dans

BTS commerce international M.CORDIER Lycée A.Angellier. Dunkerque PLAN DE COURS NOTION DE VEILLE INTERNATIONALE I : L’intelligence économique 1 : approche de la notion d’intelligence économique A : définition Etre capable de s’adapter c’est savoir atteindre ses objectifs malgré les contraintes et difficultés existantes en utilisant une stratégie adaptation/anticipation.

Les différents types de veille * La veille stratégique La démarche globale de veille est généralement appelée veille stratégique. Il s'agit de surveiller l'environnement global de l'entreprise en vue d'anticiper les menaces et opportunités. Objectifs : -aider les décisions stratégiques -saisir les opportunités de marché -mesurer les risques -sentir les évolutions à moyen et long terme -se désengager d'un marché en déclin * La veille commerciale Elle a pour vision la surveillance

DES TECHNIQUES DE LA DOCUMENTATION MEMOIRE pour obtenir le Titre professionnel "Chef de projet en ingénierie documentaire" INTD niveau I Présenté et soutenu par Jean-François Miaux le 4 novembre 2010 Mise en œuvre d’une activité de veille Le cas de Réseau Ferré de France Jury GUYOT Brigitte FUCHY Stéphanie MARIANI Sébastien Cycle supérieur Promotion XL Remerciements Je souhaite remercier toute l’équipe de l’unité documentation et archives de Réseau Ferré de France pour