Veille Stratégique Yves Rocher

publiques………………………………………………………………………………41 II.3) LES OBJECTIFS DU MARKETING DIRECT .......................................................................................... 44 A) Définitions……………………………………………………………………………………………44 B) Les objectifs stratégiques…………………………………………………………………………….45 C) Les objectifs terrain qui en découlent………………………………………………………………..46 II.4) LES OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION EN LIGNE....................................................................... 47 A) Stratégie Internet:

franchiseur) concède à des entreprises indépendantes (les franchisés) son savoir-faire et le droit de se représenter sous sa raison sociale ou sa marque pour vendre des produits ou des services, contre une redevance et/ou des droits d’entrée (exemple Yves Rocher). D’autres formes proches de la franchise sont la concession (l’automobile) et l’affiliation. Le groupement d’achat est représenté par une association de commerçants pour effectuer leurs achats en commun afin d’obtenir de meilleurs conditions auprès

qu'une marque ? 64 2) Quelle fonction remplit-elle ? 65 3) La marque et le comportement du consommateur 67 K - L'adaptation à l'environnement. 73 II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING A - La planification stratégique. 76 1) La mission de l'entreprise. 78 2) Les domaines d'activités stratégiques. 80 3) Allocation ressources aux différents domaines 84 4) La planification des nouveaux domaines 85 5) L'innovation 88 B - Le modèle de la General Eletric d'allocation des ressources 90 C - Créer une

présidentielle de 2012, le nombre de candidats déclarés ou putatifs inquiète au PS. Hier, le député JeanChristophe Cambadélis a ainsi jugé qu’« à gauche la machine à perdre est de retour », avec Jean-Luc Mélenchon qui « fait de la défaite un choix stratégique » et dix candidats aux primaires qui créent « un brouhaha bavard ». Les intéressés apprécieront… Le numéro deux du PS, Harlem Désir, a lui aussi alerté contre les risques d’une gauche « trop éparpillée ». Le spectre d’un nouveau 21 avril 2002, qui

Jacques SEEBACHER Jean DELABROY Yves GOHIN Bernard LEUILLIOT Nicole SAVY France VERNIER textes réunis et présentés par Anne UBERSFELD et Guy ROSA Librairie José Corti 1985 3 SOMMAIRE Bernard LEUILLIOT – Philosophie(s) : commencement d’un livre Jacques NEEFS – L’espace démocratique du roman Jean DELABROY – Cœcum – Préalables à la philosophie de l’histoire dans Les Misérables Claude HABIB – « Autant en emporte le ventre ! » Yves GOHIN – Une histoire qui date Josette

de fin ainsi que celle des écrans publicitaires. [...] Les deux méthodes alternatives dans la mesure de l’audience TV sont le carnet d’écoute rempli pendant un certain nombre de jours par un échantillon d’individus ou l’enquête sur l’écoute de la veille. Le recueil de l’audience est alors généralement fait sur la base du quart d’heure. Ces deux méthodes ont été utilisées en France avant l’audimétrie. » (CESP, 2002, pp. 55-56, souligné par moi) L’audimétrie radio. « L’audimétrie radio, testée dans

un environnement qui met l’accent sur le développement personnel et la prise d’initiatives. » 0 500 1000 1500 2000 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Source : Apec 2008 Jean Cassingena, directeur des études stratégiques et politiques RH d’Areva « Nous avons de gros projets, partout dans le monde. Cela permet de travailler sur les réacteurs de troisième génération, le projet Mox, la réutilisation du plutonium militaire aux Etats-Unis, des contrats en Finlande,

orientations pour encadrer les priorités d’intervention du Ministère Par ailleurs, les priorités d’intervention retenues dans les plans de transport du Ministère, tout comme, dans l’ensemble de ses activités, sont établies en fonction des choix stratégiques 2 et des orientations en transport et en aménagement du territoire3 dont il s’est doté. Le Ministère compte privilégier le maintien et l’amélioration du réseau routier et des équipements de transport de préférence à leur développement. Il veut

l’excellence dans les domaines de la qualité et du service si c’est pour perdre la bataille des coûts. Effectivement la tentation est grande de penser que pour s’améliorer il faut davantage de moyens. Mais cette approche est dangereuse car le client veille sur ses deniers. Il accepte de payer le juste prix, pas plus, c’est-à-dire souvent un Gagner les cinq croisades 13 montant inférieur à celui que le vendeur estime normal. Le seul moyen de s’en sortir est de proposer une palette de services

l’excellence dans les domaines de la qualité et du service si c’est pour perdre la bataille des coûts. Effectivement la tentation est grande de penser que pour s’améliorer il faut davantage de moyens. Mais cette approche est dangereuse car le client veille sur ses deniers. Il accepte de payer le juste prix, pas plus, c’est-à-dire souvent un © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit Gagner les cinq croisades 13 montant inférieur à celui que le vendeur estime normal. Le seul moyen