Velib Business Plan

ressources nécessaires et notamment les fonds pour démarrer son activité. 2. Le business plan ou plan d’affaire Afin de concrétiser son projet l’entrepreneur dispose d’un outil indispensable Le business plan : Conforter le créateur sur la faisabilité de son projet. Notamment sur l’aspect financier (rentabilité, cohérence), il donne une vision synthétique de l’activité pour les 5 premières années. Pour réaliser le plan d’affaire et les différences études nécessaires à son élaboration l’entrepreneur

− Remise d’une série de travaux écrits (Rapport) sur le projet de création d’entreprises Oral : présentation orale des rapports Notation : individuelle + collective PLAN DU MODULE ET PLANNING Introduction à la création d’entreprises 1 Les étapes de la création d’entreprises 2 Initiateur du projet - opportunité commerciale - plan d'affaires Chapitre 1. Initiateur du projet - idée/opportunité - adéquation 1 Le créateur ou l'équipe entrepreneuriale 2 L'idée/opportunité : la racine du projet 3 L’adéquation

parisienne. Missions : Création : Passer de l‟idée au business plan dans les conditions les plus réalistes possibles en suivant les étapes suivantes : Réaliser un business plan Évaluer une opportunité entrepreneuriale Dimensionner les ressources nécessaires à son exploitation Vendre le projet aux parties prenantes concernées Redressement : Confronter les étudiants à une situation d‟échec et de leur apprendre à y faire face, en travaillent sur le plan de redressement d‟une entreprise en période d‟observation

productions d'une autre entreprise ou de rachat d'un fond de commerce. Le processus entrepreneurial Compte tenu des aléas du projet entrepreneurial, il importe d'étudier avec soin son processus : Émergence de l'idée → Élaboration du projet (Business Plan) → Naissance de l'entreprise : choix du statut juridique et des options organisationnelles → Dvp de l'entreprise a) L'émergence de l'idée inovante Le projet de création d'entreprise démarre avec l'émergence de l'idée innovante chez l'entrepreneur

Analyses : toutes les informations pour le business grâce à nos études de cas, études de marché, mémoires, analyses financières et sectorielles Nos formules d'abonnement Contactez le service client Mon compte Secteurs Marques & Entreprises Nos dossiers economiques le blog Eco Consultez plus de 15 000 études en illimité sans engagement de durée. Nos formules d’abonnement › › › › Étude de marché format .doc Business plan d’un bar à bière Sommaire Présentation

d’audit et stage I :          E1 - Initiation à l’audit                  E2 - Contrôle de Gestion          E3 - Stage I  M2– Finance de l’entreprise :           E4 - Gestion financière.           E5 - Comptabilité approfondie.           E6 - Business plan (montage financier des projets).  M3– Environnement de l’entreprise :           E7 - Management de l’entreprise           E8 - Droit des affaires.  M4– Langue et Communication :           E9 - Communication professionnelle           E10 -

ELABORATION D UN BUSINESS PLAN Hakim Semmami Jeunes Leaders Marocains Plan de présentation 1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10.  Résumé Portrait de l entreprise, management Produits, services Marché, clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructures (production et gestion), technologie Gestion financière Planification financière et opérationnelle Evaluation des risques 1. Résumé But du business plan ¨  Champs d activité de l entreprise

présélectionnés pour servir de: Accusé de réception de candidature et justificatif de la présélection. Convocation pour le démarrage de l’accompagnement à l’élaboration du plan d’affaires 3 Accompagnement du porteur de projet : Le candidat présélectionné par le guichet est alors accompagné à élaborer son business plan selon les phases suivantes : Phase d’Accompagnement n°01 : - Etude de marché : Elle se fait en Trois (3) temps Formation théorique groupée au sein d’un même guichet :

 PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE I.1 Idée I.2 Origine I.3 Objectifs

prévisions financières Idée de création d’entreprise Reconstitution des étapes de la création de l’entreprise : Adéquation entre le projetpersonnel et les exigences et contraintes liées à l’exploitation de cette idée → → Rédaction d’un business plan Choix d’un statut juridique Les formalités de création d’entreprise↓ ← ← Lancement de l’activité Installation de l’entreprise ↓ → 3) Les conditions qui ont permis le succès de l’entreprise Michel & Augustin sont : -La complicité et