Vente En Libre Service Assisté

DOSSIER DE STAGE 2014-2015 « Les idées cadeaux » SOMMAIRE I. Identification de l’entreprise Enseigne de l’entreprise : Ethic et Chic Adresse : 22 rue de peyrolière E-mail : éthicetchic@gmail.fr Activité principal : vente de prêt à porter, chaussures, accessoire. Nom et qualité du responsable Philippe Jalby, Directeur Nombre de salariés : 4 Ville : Toulouse hyper centre Clientèle : 30 à 60 ans Forme de commerce : indépendant Les avantages de l’indépendance sont

Fiche signalétique | | 1. IDENTITIFICATION DU POINT DE VENTE : Enseigne : Kiabi Adresse : Avenue de la Libération, 62700 Bruay la Buissière N° de tel : 03-91-80-08-90 Nom et fonction du responsable : Mme Penninger, manager Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifié) 1.7Secteur d’activité : prêt-à-porter femme, homme, enfant, bébé 1.8 Type de commerce : GSS (Grande Surface Spécialisée) 1.9 Dimension de la surface : environ 1600m² 1.10 Nombre

Lycée Arthur Rimbaud 319 rue Aristide Briand 60170 Ribécourt-Dreslincourt Sommaire : Partie 1 : Les principales caractéristiques du point de vente (page 2 ) 1.1 Identification du point de vente page3 1.2 Organisation du point de vente page 4 1.3 Implantation page5 Partie 2 : Préparation et déroulement de l'animation (page 6 ) 2.1 Planification de l'action page 7 2.2 Mise en œuvre et restitution de l'action page

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE Dossier de l’épreuve E3 : vente en unité commercial PHOTO Session 2008 SOMMAIRE Présentation personnelle Présentation de mon entreprise. Fiches d’activités professionnelles de vente. Fiches d’activités professionnelles de gestion rayon. Fiches d’activités professionnelles d’organisation de l’offre <<produit ». Conclusion. Présentation personnelle J Je m’appelle j’ai 21 ans. J’habite et je travaille à en tant qu’apprenti

créer son « décor », son cadre de vie personnalisé, c'est affirmer son identité, se valoriser. B. Du côté des professionnels La décoration d’intérieur investit également les lieux publics : le design, le look, la décoration des points de vente, des centres commerciaux, des hôtels, sont de plus en plus soignés et revêtent une importance croissante car de plus en plus décisifs pour l'image de l'enseigne et son chiffre d'affaires. Les entreprises, restaurants, hôtels veulent se différencier

Session 2015 SOMMAIRE I. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Identification du point de vente Organigramme 2. L’environnement du point de vente La zone de chalandise La clientèle Les concurrents 3. L’approvisionnement du point de vente 4. Positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent II. LE DOSSIER MERCATIQUE - Identification du produit - Environnement du produit - Caractéristiques techniques - Caractéristiques

...............................................................page 39 E/ Synthèse .....................................................................................................................page 40 Introduction Aujourd’hui, on assiste à une évolution des modes de vie. En effet, face à la crise, le consommateur est devenu plus méfiant. Pour se protéger, il change ses habitudes, la conjoncture économique entraîne de nouveaux comportements d’achat. Le consommateur compare et achète

commerciale est la clé de voute de l’organisation, elle a une importance capitale en front ou en back office, elle doit permettre à l’Uc d’atteindre ses objectifs, il y en a 4 : - 1 Assister le client dans l’achat - 2 Promouvoir l’image de l’UC - 3 Développer l’activité de l’UC - 4 Construire la relation client - 5 Etre au service de la stratégie de fidélisation de l’UC 1/ L’équipe commerciale 1/1) Approche générale Il y a 2 approches pour définir l’équipe commerciale : L’approche restrictive ou

MARKETING DES SERVICES : «P’tit monde» * Encadré par : M. GUENNOUNI. Année Universitaire 2010/2011 INTRODUCTION I : Etude documentaire 1 : Les facteurs déterminants du développement des grandes surfaces spécialisées au Maroc A : Le cadre macro-économique du développement des GSS B : Les facteurs affectant l’évolution de la GSS a) Changements induits par la demande b) Changement induits par l’Offre 2 : Place et rôle des GSS A : La problématique du commerce de détail au

avec Coccinelle. Une redevance de 50€ par mois est demandée pour louer l’enseigne et payer les prospectus. Nous ne sommes que partenaire avec la centrale d’achat Segurel. C’est un supermarché, un commerce de détail alimentaire de 470m² de surface de vente avec une boucherie, une boulangerie et une poissonnerie d’Octobre à Janvier. Cette unité de proximité est implantée au cœur du village. Fermé après avoir était sous l’enseigne Shopi, Monsieur et Madame Dupont rouvre sous l’enseigne Coccinelle. Madame