Veolia 5 Forces Concurrentielles De Porter

ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Les grandes étapes de la prise de conscience : au niveau international et français 12 5) a. L’appropriation par le public : entreprises, institution, grand public ___________ 18 Les entreprises : __________________________________________________________ 19 La responsabilité sociale des entreprises ____________________________________

La théorie des jeux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Un référentiel de contrôle interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Application au projet informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 PHASE 5 – SUIVI DU PORTEFEUILLE DE RISQUES . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Les différents statuts des actions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 Exemple d’un projet industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 © Groupe Eyrolles

concernant la discipline. Avant de vous mettre au travail, vous trouverez sur le campus électronique des fiches méthodologiques qui vous aideront dans la préparation des devoirs et de l’épreuve de baccalauréat. Très bonne année scolaire. Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Séquence 6 Chap 1 Chap 1 Chap 1 Chap 2 Chap 2 Chap 2 Chap 1 Chap 1 Chap 1 Chap 2 Chap 2 Chap 2 Chap 2 Chap 1 Chap 1 Chap 1 Chap 1 Chap 2 Chap 2 Chap 2 Chap 3 Chap 3 Chap 3 Chap 4 Chap 4 Chap

convient de distinguer celles d’ordre stratégique et celles d’ordre plus opérationnel. Les certitudes d’ordre stratégique sont au nombre de quatre : 1) La concurrence bancaire va s’intensifier et devra s’exercer de manière loyale La scène concurrentielle est désormais, pour la plupart des métiers bancaires, mondiale. Il est ainsi parfaitement envisageable que, comme la scène boursière (sur le devant de laquelle Euronext se trouve aujourd’hui menacée dans son projet d’européanisation), la scène

groupe EDF est un leader de l’énergie, intégrant tous les métiers de l’électricité, de la production jusqu’au négoce et aux réseaux, et de plus en plus actif sur la chaîne du gaz naturel. Son modèle d’activité équilibre activités régulées et concurrentielles. Acteur principal des marchés français et britannique de l’électricité, solidement implanté en Allemagne, en Italie et dans de nombreux pays européens, opérateur industriel en Asie et aux États-Unis, il se présente comme une référence mondiale

ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Les grandes étapes de la prise de conscience : au niveau international et français 12 5) a. L’appropriation par le public : entreprises, institution, grand public ___________ 18 Les entreprises : __________________________________________________________ 19 La responsabilité sociale des entreprises ____________________________________

CFnews, CEA, Prisma Pub, Véolia, NRJ, JCDecaux, 01 Informatique, Spie, PSA, Boiron, Larousse, Dassault-Systèmes, Action Contre la Faim, BNP Paribas, Air Pays de Loire, Forum des Images, IFP, BHV, ZeMedical, Gallimard, Cheval Mag, Afssaps, Benetaux, Carrefour, AG2R La Mondiale, Groupe Bayard, Association de la Prévention Routière, Secours Catholique, Canson, Veolia, Bouygues Telecom, CNIL… Portails, Intranets et Systèmes d’Information HEC, Bouygues Telecom, Prisma, Veolia, Arjowiggins, INA, Primagaz

Thierry Wiedemann-Goiran, Trésorier de l’ORSE et Président du Directoire de Macif Gestion Animateur : Frédéric Perier, Conseil en stratégie, IEM Finance. Rapporteur : Olivier Rayrole, Chargé d’étude, ORSE SOMMAIRE Remerciements 4 Note de cadrage 5 Liste des intervenants 6 Synthèse des travaux 1. La prise en compte par les gestions internationales 11 ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Les différents types de gestionnaires d’investissement socialement responsable (ISR) Quelle définition du développement durable

______________________   P.2     TABLE  DES  MATIÈRES___________________________________________________________________   P.3     SYNTHESE  DU  RAPPORT________________________________________________________________   P.5     LA  FABRIQUE  SPINOZA  ET  ACTION  SPINOZA  ________________________________________  P.6     I.  BIEN-­‐ÊTRE,  ETHIQUE,  PERFORMANCE  ET  MESURE  :  LES  ENJEUX  ______________   P.8   Le bien-être

de lancement et des questions pour saisir le sens de l’étude du chapitre Photo B Management et sport YORKSHIRE Départ Grand E TOUR DE• FRANC e édition ATE HARROGATE YORK LEEDS samedi dimanche 6 juillet 5 - 27 juillet 101 5 juillet SHEFFIELD GRANDE-BRETAGNE CAMBRIDGE lundi 7 juillet LONDRES mercredi 9 juillet YPRES LE TOUQUET PARIS-PLAGE mardi 8 juillet BELGIQUE LILLE ARRAS ARENBERGHAINAUT PORTE DU jeudi 10 juillet vendredi