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de l’entreprise : des échéances, des critères et des outils pour mesurer les performances de l’entreprise ainsi que l’identification des facteurs qui contribuent à l’atteinte de ces performances. © Chaire de développement et de relève de la PME, HEC Montréal, 2007 1 

Portée par un intérêt particulier pour votre maitrise et motivée par sa réputation, je me permets de vous adresser mon dossier de candidature pour la maitrise en commerce électronique que l’université de Montréal propose conjointement avec HEC Montréal et qui se déroule sous votre responsabilité. Au cours de mes études universitaires, j’ai eu l’occasion de bénéficier d’un cursus fondé sur l’ingénierie pratique en télécommunications et gestion des réseaux, et, d’autre part mon expérience

656-2624 www.cirrelt.ca Gestion des risques: histoire, définition et critique Georges Dionne* Centre Interuniversitaire de Recherche sur les Réseaux d’Entreprise, la Logistique et le Transport (CIRRELT) et Service de l’enseignement de la finance, HEC Montréal, 3000, Côte-SainteCatherine, Montréal, Canada H3T 2A7 Résumé. L’étude de la gestion des risques a débuté après la Deuxième Guerre mondiale. La gestion des risques a pendant longtemps été associée à l’utilisation de l’assurance de marché

notre équipe a joint des recommandations stratégiques que nous estimons être des enjeux majeurs dans le contexte socio-économique actuel. Cordialement. 2 Sommaire exécutif Dans le cadre de notre cour de gestion des ressources humaines à HEC Montréal, notre équipe a reçu le mandat par notre professeur d’analyser une activité de gestion des ressources humaines dans une entreprise de plus de 100 employés. Nous avons dès lors entrepris des recherches et avons choisie de faire notre analyse

Peut-être, aussi, est-ce le moment de faire certains choix stratégiques? Copyright © 1993. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. BioChem

gestion. Je suis contente de faire ce travail, et je crois que les choses se passent plutôt bien, mais quand vient le temps de transmettre mon expérience, je ne sais toujours pas quel est mon véritable rôle en tant que chef de projet. Bachelière des HEC depuis un an et demi, Sophie Ostiguy a pris l’habitude de se retrouver une fois par mois avec deux de ses amis diplômés pour discuter de leurs débuts de jeunes gestionnaires. Ils ont fait beaucoup de travaux d’équipe ensemble et ils pensent que ces

The Journal of Financial Research • Vol. XXIX, No. 3 • Pages 421–439 • Fall 2006 CREDIT SPREADS AND THE ZERO-COUPON TREASURY SPOT CURVE Nicolas Papageorgiou HEC Montreal Frank S. Skinner University of Surrey Abstract We examine the relation between credit spreads on industrial bonds and the underlying Treasury term structure. We use zero-coupon spot rates to eliminate the coupon bias and to allow for a consistent study both within and across the different credit ratings. Our results

fait don à HEC Montréal d’un fonds dont les revenus servent à l’attribution de bourses et d’un prix dans le but de promouvoir l’avancement des femmes en gestion et de perpétuer l’esprit avant-gardiste dont a fait preuve, tout au long de sa vie, cette femme diplômée de l’École. 2 Francine St-Laurent, « De la manufacture à la boutique », Les Affaires.com, 10 septembre 2004. 3 Claude Turcotte, « Une Souris pas si Mini », Le Devoir, Économie, samedi 1er juillet 2006, p. C1. © HEC Montréal

une situation réelle. 2 Guy Archambault est professeur honoraire à HEC Montréal. © HEC Montréal 1991. Dernière mise à jour 2013-10-16 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec)

vendre » ses compétences autant à des vendeurs qu’à des acheteurs. Copyright © 2005. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé sous le n° 9 40 2005 027 au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T