Verrouillage Institutionnel

IRICHI Ouidad El BASTAMI Adil OUDGHIRI Sophia MOUHAJIR Département Commercial: Mly Ahmed KADIRI Touria ESSAIDI MISSIONS Au cours de mon stage , on m’ a confié trois tâches la première se rattache au département de la communication institutionnelle et plus exactement dans les relations publiques relations presse, la deuxième était une mission à durée très courte c’était de trouver une nouvelle stratégie de communication pour le site Web de la Royal Air Maroc , j’ai voulu m’ impliquer

Joinville Le Pont Dates du stage : du 2 août au 2 septembre 2010 Secteur d'activité : Conseils et réalisations audiovisuels (pour des laboratoires pharmaceutiques) ce qui comprend l'organisation de séminaire, la réalisation de films institutionnels, la régie technique audiovisuelle et l'animation de plénière. Organigramme de la société : Vincent Hellet – P.D.G Côté production Côté technique - Marylin Phelipot (free-lance) - Frédéric Barral Directrice de production

communication => mobiliser les prestations techniques Les différents types de communication : communication interne : communication sociale (ex : RH) communication externe (ex : relation presse) = recrutement communication institutionnelle = communication => communication d'image => communication financière développé dans les années 80 avec la masse de privatisation (k en vente des entreprises qui à été vendu) => communication de crise (de prévention), il

relations et ces alliances contribuent aux avantages compétitifs développés par Cisco p6 Comparer les structures de projet mises en place dans le cadre des alliances de Cisco p8 Dégager les forces et les faiblesses de la communication institutionnelle de Cisco p9 Montrer en quoi les stratégies et l’organisation sont bien «encastrées» dans l’environnement socio-technique spécifique du secteur des NTIC p10 Expliquer en quoi la conception de « l’entreprise citoyenne » de Cisco dépasse

| | |mode de financement, tableaux d’emprunt, plan de financement, communiqué de presse, | | |actions de communication institutionnelle | |Établissement Lycée Emile Dubois | | |Académie : Paris

........................................................................... 101 Applications ................................................................................................................... 105 Chapitre 13 La communication institutionnelle.............................................................. 109 Situations ....................................................................................................................... 109 Exercices ..............................

média et hors-média B. Les supports III) La communication formelle et la communication informelle A. La communication formelle B. La communication informelle IV) La communication commerciale et institutionnelle A. La communication commerciale B. La communication institutionnelle C. La complémentarité des formes de communication V) L'analyse de la communication des organisations A. Les constituants de la communication B. La cohérence des messages et des moyens Conclusion

Les agents économiques I- L’optique institutionnelle de la compta nat. Représenta° concrète de ttes les opé° réalisées entre les agents € au sein de la nation, ainsi qu’entre ceux –ci et des agents € extérieurs. Unité institutionnelle | Secteur institutionnel | Centre élémentaire de décision éco caractérisé par une unicité de comportement et une autonomie de décision dans l’exercice de sa f° principale.Une unité institutionnelle est considérée comme résidente, si elle réalise des opé°

associations de défense des consommateurs, distributeurs, clients, fournisseurs, milieux bancaires et financiers, actionnaires, pouvoirs publics...). La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet : – La communication institutionnelle (également appelée communication corporate) est une communication de l’entreprise sur elle-même. Elle permet à l’entreprise de valoriser son identité et son image auprès des différents publics qui l’intéressent. – La communication marketing

permettront de travailler sur desproblématiques très différentes. Tout dépend de l'entreprise ou de l'organisation au sein de laquelle vous travaillez.  communication institutionnelle, communication interne, communication externe, communication de crise, communication stratégique, communication politique, communication institutionnelle, communication des entreprises, communication internationale, communication culturelle etc... Evolution du secteur et données chiffrées  La communication est