Vie Personnelle Du Salarié

cad l’ensemble des connaissance des aptitudes professionnelles et des traits de personnalités. Le profile de poste décrit le travail les Rt attendus les ressources et les competence requises pour l’occupation d’un poste. La motivation: pousse le personnel à agir dans le sens des objectifs de l'E/se et garantit à cette dernière la bonne marche de ses affaires. Le recrutement: est un processus qui consiste à choisir parmi plusieurs candidats celui ou ceux qui peuvent occuper un ou plusieurs postes

frontière entre vie privée et vie professionnel est très mince. Et à travers ce sujet, je vais expliquer la frontière entre ces deux « vies » Problématique : Quel est la différence entre vie privée et vie professionnel sur internet ? Quels sont nos droits et ce que nous n’avons pas le droit ? Sommaire : Ière Partie : Les droits des salariés au regard de la justice IIème Partie : Les statistiques IIIème Partie : Les sanctions Ière Partie : Les droits des salariés au regard

 Le télétravail  Le télétravail est un salarié comme les autres, bénéficiant cependant de mesures d’exécution aménagée. Le télétravail, comme le définit le Code du Travail, est une forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait pu être exécuté dans les locaux de l’employeur, est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication (TIC) dans le cadre d’un

gérant de la société IMMOPRO soupçonne un de ses salariés de communiquer des informations à une agence concurrente. Il obtient la preuve du bienfondé de ses soupçons en prenant connaissance de documents se trouvant dans l’ordinateur professionnel de son salarié dans un fichier intitulé « personnel ». Le gérant de la société IMMOPRO fait constater cela par huissier, et il engage une procédure de licenciement pour faute à l’encontre de son salarié. Le salarié conteste ce licenciement et assigne son ancien

1.1. Flexibilité et compétitivité 9 1.2. Compétences spécifiques 10 1.3. Nomadisme : réduction de coût et plus grande disponibilité 10 2. Avantages pour l’individu 10 2.1. Etre salarié autrement 10 2.2. Mieux conjuguer vie professionnelle et vie personnelle 11 2.3. Un choix personnel 11 2.4. Réduction des coûts 11 2.5. Accroitre son expérience professionnelle 11 3. Inconvénients pour l’entreprise 12 3.1. Risque juridique 12 3.2. Limite quantitative 12

Internet au travail Problématique : Quels sont les limites à l’utilisation d’Internet par les salariés ? Je vais tout d’abord vous parler des droits des salariés concernant l’utilisation à Internet, puis des dispositions possibles pour les employeurs afin de les surveiller. Partie 1 : Les droits des salariés (doc 1) Partie 2 : Les contrôles des employeurs (doc 2) Partie 1 : Les droits des salariés L’utilisation d’internet sur le lieu de travail n’est en effet pas anodine. Utilisé

MONDIALISÉ Une politique managériale qui mène à la multiplication des Centres de services partagés (CSP) est à l'œuvre à l'échelle européenne dans les grands groupes de l'énergie. Ils sont porteurs de dégradations des conditions de vie et de travail pour les salariés. Comment s'y opposer ? Les dirigeants d'EDF, comme plusieurs groupes énergétiques, sont entrés activement dans la création de structures de partage de leurs fonctions support en vue d'adapter en permanence l'entreprise aux exigences

financièrement. Les principaux facteurs de motivations. La rémunération: La rémunération est un facteur de motivation financière mais elle est aussi la principale source de motivation d'un salarié car cela permet au salarié de satisfaire c'est besoin et c'est les résultats de la production des salariés. L'employeur peut au aussi offrir des primes aux employés pour les motivé, cela permet aussi a l'employeur d'avoir une meilleur production car cela pourra avoir un impact qui fera augmenter le

gestion de carrière procède d’un ensemble d’actions mises en œuvre au profit d’un individu, par l’organisation ou par lui même, pour orienter son développement professionnel en tenant compte de ses compétences, de son potentiel et de ses aspirations personnelles. La gestion de carrière peut être : Choisi : l’individu est acteur de son développement en saisissant des opportunités à l’intérieur ou à l’extérieur de son organisation en faisant valoir ses droits à la formation, en négociant son niveau de

53 Le développement de l’employabilité des Agents de Maîtrise : performance économique pour l’entreprise et protection sociale pour les salariés. Fatima BADER...................................................................................................................................59 Equilibre vie professionnelle – vie personnelle : les attentes des salariés. Yvan BAREL Sandrine FREMEAUX................................................................................................73 Responsabilité