Vin Swot Porter

preuves…   * STRATEGIE DE DIVERSIFICATION DES PRODUITS « Une des trois stratégies développées par M. Porter, qui repose sur la capacité à développer une offre spécifique et différente qui soit valorisée par le client, ce qui permet de bénéficier d’un avantage concurrentiel en vendant le produit plus cher et en bénéficiant de marges plus importantes ». Voici la définition que Porter fait de la stratégie de diversification. Cette définition se décompose en 2 parties, et nous allons nous en

produits, nouveaux concurrents > positionnement face à la concurrence Indispensable, en particulier pour les PME, aux attaques de la concurrence + permet d’être informé sur ces concurrents et d’agir plus vite et plus efficacement. Cette veille doit porter sur les concurrents directs / indirects et les fournisseurs (veille sur le lieu de vente, service clients = hotline, fournisseurs communs) Objectif : identifier les concurrents plus menaçants, les nouveaux entrants, ajuster son argumentation commerciale

certaines micro brasseries .................................................................................... 29 Les forces de la concurrence dans un contexte international .......................................................... 31 La théorie de Porter ...................................................................................................................... 31 4. Analyse de l’environnement ........................................................................................

Sud. Lire p. 4 SWOTez-vous ! Développé initialement pour le marketing, cet outil d’évaluation fait merveille pour effectuer une mise à plat des atouts dont on dispose, mais aussi pour prendre en compte ses aspects les plus perfectibles. Le SWOT permet d’évaluer ses caractéristiques personnelles à l’aune de ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces qui entourent son environnement professionnel. Laissez-vous conduire par notre spécialiste, quelques questions vous

belge de la grande distribution, avec une part de marché totale de 27.1%. L'un pleure, l'autre rit. Carrefour Belgium vient d'annoncer une nouvelle restructuration de ses supermarchés GB. Seize sites, jugés non rentables, fermeront leurs portes, tandis que 900 emplois (sur 5 500) seront supprimés. Le groupe français, qui a déboulé en Belgique à l'été 2000 pour racheter GIB, peine, depuis lors, à redresser la barre. Son résultat d'exploitation ne dépasse pas 0.5% de son chiffre d'affaires

France Roussillon PRÉAMBULE Comment se fait-il qu’au Japon les ventes de vin aient soudainement augmenté de 20% ces dernières années ? A quoi est dû le flair de cet importateur taïwanais qui vendit en un clin d’œil les cinquante caisses de Château Mont-Pérat 2001 qu’il venait juste de recevoir? Pourquoi les ventes de bourgogne ont augmenté ces dernières années de 130% en Corée du Sud ? Qui a fait découvrir le vin à ces nouveaux amateurs du Japon, de Corée, de Taïwan, de Chine ? Dans un contexte

A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ..................................................................................... 12 2. Mise en place de la stratégie marketing.........................................................

A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ..................................................................................... 12 2. Mise en place de la stratégie marketing.........................................................

Une campagne publicitaire pour les 60 ans du « BIC Cristal » Sommaire : I) Introduction 3 II) Diagnostic « SWOT » interne/externe de l’entreprise 4 III) Bilan de la communication des concurrents 6 IV) Proposition de communication 8 V) Conclusion 15 [ VI) ] Annexes 16 I) Introduction Le groupe BIC, fondé en 1945 par le baron M. Bic est aujourd’hui une firme multinationale, un des leaders du marchés de la papèterie, des briquets ou encore des rasoirs

par Martell dans le monde, et du nouveau cru Chanteloup Perspective. Lancement d’innovations associées au monde du luxe : malle Martell A moyen terme : Préparation du tricentenaire de la marque en 2015. Plan d’investissements marketing important. d) SWOT Forces: Présence globale, dans 70 pays. Marque à forte notoriété à l’internationale, et ce depuis 1715 Sponsor d’importants évènements mondiaux, des courses de chevaux les plus reconnues par exemple Leader mondial sur le « extra old » (marque la